流逝的时间逝去的青春
关于这次疫情如果持续时间过长，小商户们应该如何面对，我说说自己的看法：
首先这次疫情来势凶猛，传染性强，治疗难度大。为了打赢这次疫情加阻击战，国家地方党和政府做出了不懈的努力和高度重视。希望大家一定坚决拥护党和政府部门所有的一切布置，做到不出门，不串门，不聚会。不能大因为我们个别人的任性而破坏了，这个疫情阻击战的成果。我们这些小商户们，可根据自己的实际情况，作出一些必要的调整，比如趁着这次疫情不能出门，在家做些自媒体，通过自媒体给自己所做的行业内做好勾通与交流，在这期间大家互相谈谈自己对所做行业未来发展趋势，发展方向。也可以给老客户交流交流使用你产品或服务感受，让客户感觉到使用你产品所带来的方便和你周到的服务，为疫情结束后，给你的产品带来更好的，更广泛的宣传，使你的产品让更多人喜欢和接受。不管出于那种原因我们都要，深刻的认识到这次疫情的严重性，保护好自己，保护好家人这是当下我们最应该做的。让我们万众一心！众志成城！打赢这场疫情阻击战！早日回归正常的生活。谢谢
武汉加油！中国加油！🇨🇳
塞上江南2482
这个问题我来说说吧，本人就是地地道道的个体户，经营化妆品店和旅店，目前我们当地的防疫情况还在紧张的进行中，小区全封闭，能开业的是超市，药店和水果店，其他的店铺一律停业，超市晚上5点必须停业，也不知道这个状况什么时候结束，看到其他的地方，化妆品同行年后都在营业，我们这一天不让开，急也没有用啊，这几天有好多店里会员在微信留言要买卫生巾什么的必须用的东西，我们也不敢去卖啊，万一让人抓着不得拘留啊，你说要是半年结束，那我就得关门大吉啦，大多数的商铺得关门啦，餐饮更是损失惨重，我这一天房租好几百，房子是租个人的，也不能跟人家说降房租啊，挺着吧，看到中央不断的说，不是重灾区可以尽快恢复开业复工，晚上看新闻，白天出去一看没动静，还是那么紧张，我都心痛那些社区干部啦，各地对中央下达的政策理解的不一样吧，方正只要是对防疫有利的咱都支持，真的亏到关门，再重新创业呗
朱哥房车漫游
我是个体户，做机械加工的，给一些小厂做配件，现在小厂陆续都开工了，时不时有打电话要货的，现在都不让开门营业，我也不知怎样和客户解释，不知啥时候可以开始干活，一点底也没有。我才刚做了没几年，好不容易有点客户积累了，就怕这几年的老客户留不住了[流泪]
鸿达机械2
在疫情发展的现阶段，最受影响的莫过于文旅、餐饮和零售业了。企业的叫苦连天得到国家相关部门出台了一系列措施：给予大企业银行信贷资金支持，中小企业税收减免和经营房产的免租和降租扶持，而对小微企业和个体户呢？几乎没有涉及。在这里先插一段关于企业信贷资金扶持的问题。
企业扶持乱象由来已久。此次信贷支持申请竟有像美团、小米这样的互联网巨头企业，让人大跌眼镜。企业的目的无非就是利用自己市场优势“霸占”信贷资金，耗损打击竞争对手而已。在如此社会危机下，这些企业还在借机比拼竞争，其心可诛。如果此次企业援助信贷资金被互联网企业“侵占”，将进一步增加脱实向虚经济结构的比重，因此，我们呼吁央行和国家相关部门要定向扶持实体业，不能漫天飞雨。
回到主题。最近有些餐饮、服装、化妆品等企业声称自己利用互联网实现了复苏，甚至还同比有增长。我完全不信，为啥？我不信消费者会将关注度从关系到自己和家人生命安全方向转移到放飞自我的物质和精神享受层面。这是人性通有的生理和心理的刚性，与社会阶层无关，甚至阶层越高要求越严。
生鲜蔬菜配送，这可以理解为大家足不出户，网购配送是生存刚需；网络游戏、在线教育等是时间和疫情后复苏的精神刚需。可有的化妆品、服装企业却声称依靠直播恢复到145%的同期销售，简直就是牛逼吹上了天。线上电商无论是直播还是网红流量，都不是企业经营的灵丹妙药，更不是中国产业和经济的救世主。尤其是疫情当前，不说快递物流还受街道社区的出入管制，有的配送人员还在农村老家，配送受限；就说需求的量能有多少？首先就是价格，一定是低价，毕竟在家的收入有影响，消费力会下降，而商家低价意味着以价换量策略。还是上面讲的，量大快递就会受限，消费者能等多长时间呢？其次，现在大家几乎足不出户，差不多都是蓬头垢面，甚至脸都懒得洗，怎么可能在某宝或直播买些精神社交层面的东西呢？就算复工，同事间戴着口罩，化妆都免了。再次，还有网购配送员的病毒安全性怎么保障？难道不怕“送毒上门”？所谓“无接触”配送也是伪概念，最后还是要经过配送人员，除非货品收到消费者指定的便利收件的ITM衣品店，由店内人员专业质检检验和杀毒后，再由消费者自取，但这种ITM模式的店铺仅限于服装业态。所以，需求侧受到压制后，目前的消费空间仅限于刚性。
很多人提出近段时间要增强经营现金流，对餐饮业来说几乎不可能。餐饮业本身人力和房租两大成本就高，之前也仅靠外卖平台，加上平台扣点，几乎没有利润，价高没有消费空间，价低不够成本，因此，餐饮业生存下去的唯一的路就是裁员，并缩小规模。千万不要认为疫情到四五月或者六月就会过去，新冠病毒与2003年的萨斯不同，具有非常强的隐蔽性和易发传染性，还有无症状者，所以很可能会成为长期的潜在威胁，餐饮业要做好长期准备。
今年是一个真正催生创新的年度，新行业、新产业和新职业将会出现，比如，像山东的ITM模式，其不仅将传统服装零售实体店转型升级为衣品店，还在疫情期间，将面向在国内B2C和C2C平台网购的消费者开放收件质检检验和杀毒服务，以保障消费者网购的专业性和安全性。该模式不仅带动了一个全新的衣品业形成，引领新一轮的人员就业趋势，更引入金融新消费理念和大数据促使线上线下无缝融合。所以像现在这个时期，大家拼的就是你原来的利润累积，资金储备，谁的累积多谁赢，不是拼谁复工快。这就像大家坐地铁，你再着急，地铁没来也没用，等到地铁来，你才能和大家一起坐上去。现在真可谓全民命运共同体了。电商不是万能的，它改变不了人性，资本也改变不了当生命健康被威胁时的生存的渴望。根据马斯洛需求论，当你处于生存和安全的层面，根本谈不上社交交际和自我形象塑造。我觉得，当前疫情市场下的刚需，更多的是求职就业，通讯和日常家庭吃喝。
新消费研究员
我想说一下，我的想法，首先一点我也是一个小个体户，是做建材的一个小店，如果真要是疫情时间太长的话，你在这疫情期间，首先保护家人自己，保护好家人，不要出门，你可以选择网上，或者城里边现在有很多拼团一起，人家管送，主要是食品，只要是有吃的，保重好身体，其它的都是次要的，生命第一，在这期间你可以联系你的老客户，经常聊聊天，加深一下感情，最起码疫情过后生意不受太多的影响，还有在这段时间你也可以做点网上兼职。或者学习一下自媒体，这也得根据咱们个体户所经营的产品，去选择合适自己的，时间太长的话，国家也会替咱们个体户想办法的，比如让房东免点房租，会有很多的解决办法，不需要太多的担心！
w我是一个笨小孩
你这个担心无根无据，过分忧虑。疫情绝对不会延至半年的，钟南山院士回答：4月初前可望控制。打赢疫结阻击战指日可待，你不必过于忧虑。你是位个体工商户，不知你的经营业务是什么？现在除湖北省以外，各地的餐饮业都已逐渐恢复营业了，只要你经营的不是餐饮业，那就更没有大的问题了，粮油店丶莱铺丶百货店丶超市都在营业呀，你愁什么？停业一丶两个月，受点损失算什么，战击疫情匹夫有责，全国每个公民都有责任呀。疫情过后你加班加点，采取可行措施，增加收入，补回损失不就得了吗？
奇疆6688
首先按照目前疫情控制情况，是不会出现半年这种情况的，那我们假设疫情半年，个体户应该怎么应对这种情况，我的建议是：
1，首先得开源，不能因为疫情而让生意完全停顿，得想办法找找看有没有渠道或工具可以利用来开拓业务的，比如各种直播平台直播卖货和引流，还有微信等工具的朋友圈子推广引流
2，要准备节流，看能不能向房东申请协商减免部分租金，同时要缩减一切不必要的开支，包括家庭生活，尽量留有度娘点现金维持
3，为防没有资金支撑不下去，要同时进行资金准备，向亲戚朋友借贷部分资金准备着，或者借助信用卡和银行的信用贷来预备资金上的需求，让生意可以支撑下去。
4，如果以上办法都做不到，那不如考虑结束个体生意，先去找份工作养家糊口！
困难总是有的，但总是都能解决的！
JOYA老豆的日志
这次疫情来得太突然，不光是个体户，各行各业都将面临前所未有的考验，首先现在的个体户即使行情再不好，压力在大也不容易转手或改行。说实话年后我们已经看到有一大批的门面在转让或转租，但现在这种大环境再找门面想做生意我想应该比之前有所减少。所以现在很多个体户都面临这样的问题，开起压力大没生意，转让又不好转也转不出好价钱，改行又需新的资金投资而且现在的个体户真是越来越难。
所以半年期间还是坚持死守度过难关，相信会好的，在这期间可以做点其他的工作来平衡生活开支。也可学习、观察什么项目更有市场。在这种大环境每走一步都需谨慎。就当是给自己学习充电、思考的时间了
会儿小怪兽
生活在二三线城市，如果月收入低于一万就必须得考虑搞副业了。
1，买点可靠的币挖矿增值 月收益8%，还不算币的涨幅
2，买些币储存到数字货币银行，存币生息 月收益5%～17%
小伙儿创义乌
如果疫情半年也不能完全控制的话，首先个体户全部关门，您想想半年不能营业，更无任何收入并且还搭进去半年的房租，就算下半年生意很好也不可能再有赚钱的可能了，与其白干半年还不如乘早关门再想别的出路，比如将存货上街摆摊拍卖处理，以期回轮资金。
其次因原个体商户无力承租倒置不批商铺空出，同时租金大幅下降，紧跟着又一批不怕死的个体户承租继续经营，就如老话说的铁打的营盘流水的兵，走一批换一批。
最后房东还是那个房东，租金或高或低照收不误，而个体户有的撞大运翻身成了小老板而有的亏本返贫或打工或跑路，穷的穷来富的富。
