02.26 如果你是一個領導,你是喜歡聰明但不聽話的員工,還是喜歡不聰明但聽話的員工呢?

沐沐276988961


如果只有這兩個選項的話,我想大部分領導都會選擇後者—不聰明但聽話的員工。為什麼呢?

一、組織高效運轉的需要

因為領導的角色定位就已經決定了他區隔於組織內其他員工的職業特徵,就是領導力。領導是組織協調運轉必須的掌門人,而掌門人是否具備適當的領導力是這個組織能否順利運轉的基礎保證。員工都不聽自己的話領導力何在。舉個例子:部隊行軍打仗,下屬都不按指揮官的意思去做,結果是如何不言而喻的。

二、領導渴望尊重的需要

這個我想不必多解釋,誰作為領導能希望下屬都不聽自己的?試想,開會時候你作為領導部署工作,下面各種不配合、牴觸甚至是反對,你作何感想。

三、不聰明不代表沒能力

其實很多情況下,職場效率的第一決定因素並不是員工聰明與否,聰明如果不用在工作上,只會偷奸耍滑,這種小聰明反而會降低組織效能。反之,不夠聰明但是工作勤懇的員工反而工作完成質量要好。

上述回答是就題主題目框定的條件而論,僅表達在限定場景下觀點成立。不排除特定的職業、特定的場景、特殊的背景條件下情況也會有細微變化。

其實,在真實的職場中我們還可以有一種選擇:聰明也聽話的員工。不是很好麼。


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