02.26 本次疫情给酒类批发零售行业带来的影响有哪些?

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从大局观旅游冲击是最大的,局部看工业冲击排第二,然后就是娱乐业了。


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问题很现实,本身我也是从事酒水批发,四年行业经验,这次真是遇到了超级难题,我们也算是重灾区了,给大家捋一下:

1.交通。整个市区全部交通管制,除了必要的通勤车,其余车辆基本上一刀切,外地车直接贴封条,更别提什么配货了,除了柴米油盐酱醋茶每个小区固定人员配送,谁还考虑酒,并且我们批发市场全部封死,门都不许开;

2.流通。年前基本上该买的都买了,谁家没备上几瓶酒,对吧,即使在无聊在家里也只能左右手对饮啊,这么多天能消化完就不错了。路上连个行人都没有,指望过年各种聚会消耗呢,得,泡汤了。

3.周转。没有流通,没有销量,哪来的资金,周转不了,想到一仓库的库存就头疼,今天还在套着现还款呢,本来指望过了年正月还是个小高峰呢,啥也没了,资金只出不进,亚历山大啊,并且疫情过后一时半会估计也都够呛,冲击巨大。

4.战略。不过面对这个事,多少还是会有被动的思考,现在虽说除了邮政其它物流都停了,但是有很大一部分电商影响还是相对较小啊,这块是不得不去思考的,也肯定会加速新零售的打通,最起码我就在考虑等疫情过后绝对要看中线上了,这也是大势所趋啊。

看到问题,暂时就想到这么多,反正就是难,不止酒水行业,实体店的冲击不比当年的网店啊,塞翁失马吧!

武汉加油!中国加油!



王小农啊


一年中,端午,中秋,春节本是酒水行业的黄金时期,此次疫情对酒水行业影响主要在以下方面。

1,从终端用户上,个体,家用,商务宴请,其中商务宴请权重最大,受疫情影响,这块影响也最深,消费端消失了,闭合的生态系统少了一个环节,最终导致整个生态环境的恶化。

2,从各级经销商层面上,酒水积压在各大经销商手中,出货不畅,直接导致资金紧张,进货的资金都需要成本,无法及时变现,引起资金紧张,有可能导致资金链的断裂,诱发系统性的风险。

3,从各类酒企层面上,强者恒强,弱者出局,会淘汰一大批中小酒厂,实力强的品牌酒企,会进一步蚕食市场。市面上一些杂牌酒会消失,品牌酒更进一步出现在大众的视野中,酒厂为了拓展市场,会出台相应的优惠政策,进一步扶持经销零售商。

4,品牌酒厂的各大经销零售商熬过这段时间会很好的活下去,杂牌酒厂的及没实力的酒厂会消失在此次疫情中,经营杂牌酒的经销商会跟着出局,损失惨重。


平行之上


本次新冠疫情来势凶猛,快速的爆发和蔓延对中国未来的经济形势不可避免地造成了巨大影响。酒类商品作为社交化产品,我们更多关注的是聚饮场景和聚饮营销。

此次疫情对聚饮市场是一个较大的冲击,而恰逢春节,让聚饮消费的冲击形成了双重叠加。从此次疫情爆发时间点来说,我们认为这种聚饮消费双重冲击只是一次性的个例现象,随着疫情拐点的到来,影响将逐步减弱。

但具备明显淡旺季的酒水行业来说,本次疫情给广大的经销商群体带来了现实性的直接影响——较大的库存压力和现金流压力。

对于全国市场经销商群体来说,春节备货是个持续性的命题,2020年的春节依然不例外。但随着疫情的爆发及蔓延,节前出货正常,节后压仓断单,对于很多传统密集型分销的经销商来说,疫情过后的分销和终端退货将也许成为压垮企业的最后一根稻草。



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影响特别大,基本年后所有烟酒批发店都不让营业,年前压的库存比较多,年后都没消化!日子不好过[捂脸][捂脸]



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首先,本次疫情对酒类批发零售行业走一定的冲击力度,但在可控的范围之内。

这次疫情的防控起始时间正好是赶上春节送礼的时期,不论是走亲访友,亦或是朋友之间的聚餐,酒类是必不可少的消费品,而国家严格禁止举办聚餐等一切聚集性活动,使得酒类的需要量急剧减少。

但是,应该看到的是,当疫情过去以后,实体行业开始复苏,那么酒就会又重新拿上餐桌,到时相信酒类会有一个报复性的反弹。

而最近由于线上会进行销售酒类产品,也使得酒得以在网络中进行交易,但见效甚微,不过既然这种方式慢慢形成,以后也会慢慢的为人们所接受、习惯。





游资屠龙哥


酒是零售的一种业态,有高有低,总量是渐进式螺旋上升


用户2115100084807431


首先,从礼尚往来的人情来说,几乎完全失去市场,除了年前就送了春节礼的,大家都不来往,呆在家里。其次,从聚众宴客来说,不允许人群聚集,这块市场完全失去。最后,个人消费这块,一个人在家很明显,多数人都会适量适度的饮酒,不会象聚餐时,相互劝酒,斗酒,这就要减少一半的消费。个人估计今年春节酒类消费只有往年的五分之一就不错了


南无会


①库房封存,无法出货,门市封存,无法营业;

②微商,受限于快递,物流,无法发货;

③缺少餐饮,宴请……聚集性组织,开瓶率下滑;

④资金加杠杆经销商,生意停摆,还款压力大,势必降价损失利润。


GUN哥2016


短期压力。第二季度能回暖。


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