目前网络已经成为我们生活的基础设施，它的出现，让人与人之间连接更紧密。上网，玩手机，拍视频等已经成为一种工作和生活方式。习惯了线下销售的保险代理人，在面对线上经营时，要想少走弯路，需要规避几个误区：
一，完全屏蔽自己。
在保险行业沉淀时间久的业务员，无论是拓客模式还是拜访模式，已经根深蒂固，想要一下改变，难度是很大的。同时认为自己做的很好，不需要转变，因此，对外来新事物进行了屏蔽。这种做法是不可取的，互联网是一个工具，它的出现不是要取代我们原有的模式，而是对原有的模式进行升级，提升我们的工作效率。就拿公司新产品上市来说，我们想通知到客户，如果用打电话来通知，200个客户，我相信2天也打不完。但是如果建一个客户经营社群，分分钟就可以通知到客户，然后根据客户的反应，做出重点沟通，是不是更高效呢？做一场百人线上产说会，从通知到举办，一天时间够不够？足够了！线下做一场百人会议，没有3天的时间，做不起来！
二，想要立竿见影。
有的人接受新模式很快，网上展业刚做就想立马见效果。想做出成绩是可以理解的，但是签单是急不来的。线下经营是为了和客户建立连接，线上经营也是为了建立连接。我们都知道线下拜访签单需要过程，同样线上连接客户，签单也需要过程。不能低估互联网的影响，但是也不能太高估带来的效果。违背销售规律，做出反人性的事，只会把客户“逼疯”。刚做就想要效益的方法不可取！期望太高，失望会越大。最后会受挫！
三，互联网焦虑症
面对新事物，新模式，需要学习的东西太多了，如果什么都想学会，估计得把自己给“逼死”，我认为互联网转型就是学会取舍，不让学习成为精神负担。与其全部都想学不如把精力聚焦在一个点上，窄而深更容易突破。同时不要忘记借力，借团队的力，借公司的力，借精通互联网营销人员的力。
四，短期行为。
互联网经营是一场马拉松，不是百米冲刺。我们不习惯网上会议，不习惯网上和客户沟通，不习惯朋友圈发产品广告，不习惯点对点给客户发微信，不习惯写文案，不习惯没有固定的工作模式……
一场200人的创业说明会，需要准备一周，星级酒店举办投入2万元，线上一天准备，下来花200元；一场200人的客户答谢会，线上准备一天，投入200元红包，线下准备一周投入1万元；跳出保险圈子来看一下去年双十一，薇娅几个小时创造了27亿的销售神话，传统线下模式被“秒成渣”。
正因为不习惯，正因为被低效的工作模式“洗脑”太彻底了，所以才要长期作战，互联网转型就是去破坏，破坏一切低效的模式，横扫击溃一切低效的事，然后重塑！
“你有的，将会给你更多；你没有，将会拿走你仅有的”。
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