鷹眼看社會
最好不要說，因為在現代這個社會，絕大多數人都是抱以寬容的態度。首先，上級領導什麼態度，也許和他們三觀一致呢？那你不是招人嫌嗎？再者說，男女之間的事，很難界定，萬一沒有足夠的證據，今很狼狽的。還有就是，告狀人基本沒有好下場，古今中外生活中無一例外，望你慎重。
當然，你萬一真想說的話，我告訴你一個損招，從雙方家庭下手。
一聲嘆息無語
如果我遇到如此情形我會這樣去做，供參考：
一、不宜直接“舉報”。
上級領導來考察，主要是想了解工作中存在的普遍性問題，不是來接受舉報的。直接舉報，會帶來人際關係緊張，除非該公司領導確因與下屬曖昧關係給公司正常運行構成明顯影響、該領導已經明顯不再適合繼續留任——以公司核心利益是否受到明顯損害為原則——即便如此，也不必非得舉報曖昧關係，可反映公司運行現狀並提出相關建議，儘量避免直接舉報引起對自己不利的結果——沒有多少人喜歡與動輒舉報他人的人走得太近。
二、人際關係重在直接溝通。
改善、解決人際關係，首要的原則應該是直接溝通。因此，如果認為公司領導與下屬關係出現偏差，那麼應該在平日找機會直接向領導表達，說出大家和自己的反映、擔憂，只要本著誠懇善意而不是問責的心態，相信領導會認真考慮並會表示感謝。只是這樣去做需要勇氣，需要對人際關係有較為深刻的把握才有可能這樣，多數人往往不會選擇直接與領導溝通。
三、沒有直接溝通卻直接舉報相當於落井下石。
自己周圍的人出現“問題”，如果平日睜一眼閉一眼，等到問題逐漸變大甚至不可收拾的時候再去舉報，相當於眼看著別人掉到井裡、自己再拿一塊石頭砸下去。這個比喻不很恰當，對於被舉報人來說差不多就是這樣的感受——這樣其實就反映了人際關係中直接溝通的價值。
四、職場中應注意公私分明。
在公司，任何員工包括領導在內，如果他的行為純粹是個人行為，與公司利益不直接關聯，可以不必而且也無權去幹預；只有該行為直接影響公司利益，那應遵循上述原則去處理。美國國會在克林頓總統緋聞相關問題上放他一馬的關鍵，就在於克林頓與萊溫斯基純粹是個人感情糾葛，克林頓沒有利用職權為萊溫斯基謀取任何利益。
天長律師孫躍禮
您好，我是職場領域的鄰家二叔，關於你的這個問題，我有自己個人的一些看法。
關於你說的這個，問題，我有自己的幾個疑問
一.你們領導，是否單身？
二.你們領導如果不是單身，跟公司下屬有曖昧關係，是你個人的揣測，還是眾人都知道？
三.你的主管跟公司下屬有曖昧關係，跟你的工作有直接關係沒有？
四.那個下屬是不是屬於被騷擾的一方？
好了，關於這幾個疑問，我可以逐個給你判斷下
1.如果你們領導是單身，而且那個女孩子在沒有被騷擾的情況下，而且不影響工作的前提下，大家你情我願，這種事情說難聽點，你真是有點鹹吃蘿蔔淡操心了，現在這個時代，職場戀愛也是很正常的。
如果你們領導有家庭，你是基於什麼目的告訴上級呢，而且你的上級會不會受理這個問題呢？清官難斷家務事，就算你把事情鬧大，最後也是惹得一身騷，公司是掙錢的，是要業績得，背後告小狀，而且還是與工作無關的事情，公司上級一般都不會管，除非是有責任心的上級，會在當中調解，這種事情是需要技巧的，不能大大咧咧的說出來。
2.如果你們領導的這種行為已經影響到你的工作了，你可以往上反映，大家都是出來求發展的，別人影響自己的工作也是很鬧心得。但是你也要考慮到後果，因為我們是生活在二十一世紀，不是古代，碰到這種事情是要浸豬籠得（有點嚴重），現在這個社會，你情我願的多了去了，現在是人情社會，尤其是我們國家，人情化是很受影響的。
3.如果那個下屬是被騷擾的一方，，當然可以舉報了，職場之中要保護好自己的切身權益，同時同事也要互相關心，你可以幫助那個同事，也可以有技巧的舉報，保護自身的權益。
這都是我的一些拙見，希望對你有所幫助
鄰家二叔為愛奮鬥
我認為：不該說。
首先，你有什麼確鑿的證據證明他們有曖昧關係呢？暖昧關係本身也不好界定！如果他們僅僅是工作時在一起的時間長了點，說話的語氣親密了點，你就以為有曖昧關係，這顯然是小題大作了。如果你去告訴了領導，鬧得滿城風雨，大家又知道了是你告的密，那你就會被別人罵作是長舌婦，造謠生事。這樣的人在哪裡都不會受歡迎的，因為＂來說是非者 ，必是是非人＂！
其次，即使他們真的有曖昧關係，向領導告密也是不可取的做法，領導也會這樣想：這個人今天告這個，明天就會告那個，一個單位就會被搞得汙煙蟑氣，人人自危，工作還搞不搞了？這樣的人就像一顆老鼠屎攪得到處不安寧，也最好不用了。
自古以來，告密的人都會令人嗤之以鼻的。如果你真的為他們好，那就私底下悄悄地和他們誠懇地談談心，曉以利弊，讓他們以家庭為重，以道德約束自己的行為。他們聽得進去，很好，如果聽不進去，違背了公序良俗，自然會受到道德法庭的懲罰。
素珺676
公司領導與女下屬有曖昧關係？這個麼，若是真的，可以說！而且要大膽說！但是，你要有十分的把握，最好是親眼見到的事例，否則，千萬別道聽途說，人云亦云，似是而非，往往會害了相關人才，毀了他人政治前程。讓你大膽說，主要理由有以下幾個方面：
1，提拔領導幹部的原則是“德才兼備，以德為先”。
上級來考察你們公司領導，這說明，你們公司領導有可能遇到新的提拔重用機會，這確實一件好事。但是，在考察組考察時，如果公司領導與女下屬確實有曖昧關係，那麼，你就應該如實向考察組反映情況，這也是符合領導幹部提拔考察基本原則的，而這個原則，核心就是必須要“德才兼備、以德為先”，每一個幹部員工都需要共同遵循的原則，實事求是地向上級組織提供考察對象的全面情況，包括德、能、勤、績、廉等各方面現實表現情況。
2，考察領導幹部時，一定要了解全面情況。
作為組織部門，在提拔選用幹部時，一定要詳細瞭解選拔對象的全面情況，而這些情況，就包括選拔對象的“德、能、勤、績、廉”，可以說，在這五個方面中，一個幹部的品德是放在第一位的。這樣，作為公司的員工，如果對公司領導的情況有所瞭解，就應該實事求是地向考察組反映情況，絕不能讓品德低下的人，再走上新的領導崗位。
3，選拔領導幹部時，必須杜絕“帶病提拔”。
近年來，各級黨組織認真貫徹從嚴治黨的要求，在選拔任用幹部時，堅決杜絕帶病提拔。如果說，一個思想道德品質低下、作風敗壞的人得到了提拔，將會給新的工作崗位、以及新的工作單位帶來嚴重的不良影響，也必然會給黨組織選拔任用幹部工作帶來不良影響。所以說，在組織考察選用幹部時，如果公司領導作風敗壞，就要毫不客氣地向考察組如實反饋情況，以便將思想道德敗壞的幹部攔在門外，或者還會依據相關紀律，予以調查處理。這種在考察干部時，發現幹部腐敗問題、被及時處理的人是大有人在的，也是非常及時的，更是符合從嚴治黨要求的。
4，領導幹部作風敗壞的人得到提拔重用，將會對整個幹部隊伍造成嚴重影響。
在黨組織選拔任用幹部過程中，核心是把優秀的幹部選拔到領導崗位上來，這樣，才有利於黨的事業發展，有利於幹部隊伍建設。如果把作風敗壞的人選拔到新的領導崗位上，他們會給黨的事業帶來極其不良影響，而且，對幹部隊伍建設負面影響更大。所以，作為了解實際情況的員工，更有這個責任把公司領導的實際情況，如實反映給考察組，讓上級組織瞭解真實情況，讓這些有問題的幹部得到應有的紀律懲處。
總之，根據從嚴治黨的要求，按照組織部門選拔任用幹部的標準，如果公司領導作風敗壞，作為每一個瞭解情況的員工，都有責任向考察組如實反映情況，並且，讓有問題的公司領導得到應有的紀律處分，這才是正確的做法。
職場導航儀
個人認為不該說，理由1.公司領導和女下屬曖昧你或許看不慣，但是不影響你上班掙錢就行，自己該幹啥幹啥。2.如果倆人影響很不好。公司裡同事都知道，如果你當出頭鳥，除非你比你領導的地位還要高，否則就是自不量力自尋死路，斷送自己的前程。3.大多數公司都是愛面子的，面子工程大於天。就算你冒著風險長上級舉報，你自認為他們會如何處理？既然是公司領導一定經過公司層層選拔，和精心培養的。多年的心血在哪放著，如果此時蹦出來一個指責此人有汙點的，那上級領導面子上過不去。4.公司領導屬於權力人物，豈非你三言兩語就能撼動他的位置的？出了事情你覺得上級會處罰他，搞得公司上上下下風氣不好。而且傷了軍心很難再安撫，也無法在短時間裡面找到合適的人來接替領導位置。如果不處罰他，又顯得公司太沒有章法可言！
綜上所述，除非該領導是個無所事事，尸位素餐的大草包！公司上級早就知曉只待時機合適處理他。而你又有絕對的證據和把握能一舉將他搬倒！否則切記做那個長舌婦！！！！
如心所恕
對於職場上這種似是而非的花邊新聞，姑妄聽之罷了，不必分心。因為：一是職場文化原本就是多元寬鬆的。各種八卦緋聞間或有之。不排除有移花接木一類編織的謊言。不要信謠傳謠；
二是不影響你通過掙錢養家，改善生活質量的初衷。有精力放在鈷研業務增長本事上，不要虛度人生大好時光；
三是嚴於律己，潔身自愛。致力於自身素質的提升，比管雜七雜八的破事更有用的。
關鍵是你手無鐵證，空口無憑。這種事本來就是說則有之，查則無之。你應該三思而後行。
天道若龍
這事關了你的事嗎？！你又是女下屬的親屬？！你還想在那單位繼續做吧？！自知之明是做人的基本要素。領導對女下屬有曖昧關係與你無關又不是你的親屬，而你又還想繼續做下去的話，你認為怎樣處理好呢？！放一放吧！這事根本就與你不相關！你要關注的是你的工作和待遇！不過如你有那種"捨得一身寡，敢把皇帝拉下馬"的勇氣，儘可向有關領導反映。這樣的話還有可能把你提拔喲。[捂臉]！
用戶念菊
職場複雜，損人不利己的事最好不要做！
