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私企裡，不是最近，是兩三年前都是這樣的情況：90後成了職場大軍。但在國企，還是80後居多。
01
私企，尤其是互聯網公司，需要新鮮血液和更多元化的思維，而90後是步入職場最新的一代人。
兩年前，我剛轉行到互聯網時（當時是業界一家特別大的公司），我的身邊就有很多90後，除了一線組員還有主管，經理都是。
一年前，我所在的運營部門有800+人。大家填寫個人信息表時，可以看到99%都是90後，93-95年居多。
當然這個和公司以及部門性質有關，除了因為公司是互聯網人工智能AI，更因為產品是英語，面對大比例的成人群體，其中25歲—30歲職場白領居多，他們也大都是90後，招聘同齡人，彼此所處的人生階段差不多，聊天更方便，更有共鳴和感同身受。
同時，他們的思維更活躍和跳動。比如運營轉化的一些話術，即便是同一個意思，他們可以用90後特有的方式表達出來，而且會有很多不同的、新鮮的想法，從而對整個運營流程進行迭代和優化。
我親歷其中，切實看到他們的優秀，作為一枚90後，心裡是小小的自豪。如果換成80後，他們會覺得很多事情不怎麼需要改變啊，這也是當時部門很大的一個矛盾點。
02
90後畢業（本科或碩士）已經有4-7年工作經驗，也該走向中層領導的崗位了。80後依然是很多90後基層領導的領導。
大學或碩士畢業，正常來說，前2-3年是職場打基礎的階段，多是基層崗位。到了第3-4年，部分認真工作的人就會晉升到主管或經理崗位，開始帶團隊了。
毫無疑問，那些優秀的80後通常已經走向了更高的崗位，多是經理或總監級別，他們也多是90後的領導。
一個事實是，一線依然有很多90後。那是因為積極上進的員工並不多，管理崗相對一線員工崗位少很多，所以做管理的90後依然只是很小一部分，級別越高，崗位越少，所以大部分人依然在一線做工，這也是你為什麼感到放眼望去，有很多90後的原因。
03
最早的一批80後，現在40歲（虛歲），到了不惑之年，很多人選擇創業或就此在安逸的環境裡“沉淪”下去。
或許是更早的35歲，80後就會經歷職場中年危機，一年好幾次的裁員潮讓不少人都突然陷入被失業中，再想找到一份不錯的穩定工作很不容易，而且人到中年，家庭也有牽盼，也因此這些80後在積攢了10多年經驗後，會選擇創業，去實現心裡的願望，時間上也更自由了。
但是如果你看看國企，依然是80後居多，而且位置越高，80後甚至70後越多，也就是90後越少。
因為那多是一個論資排輩的升職加薪制度，90後相對於那些職場“老人”，還需要歷練，再過5-10年，就應該是90後的主戰場了。
