02.27 一定要給中國企業工作?一定要招聘中國員工?NO!遠程辦公機會多

這場病毒肆虐之前,絕大部分企業都沒有體驗過遠程辦公。

而選擇遠程辦公,也絕對是迫不得已,截止2020年2月26日,我們對外貿企業發出的復工調查問卷結果如下:


一定要給中國企業工作?一定要招聘中國員工?NO!遠程辦公機會多

1362份問卷(未完全提交)中75.55%的企業已經復工

待企業完全復工,一切迴歸到正規之後,對於絕大部分企業和個人而言,遠程辦公可能就僅僅是如同出差,請假一樣的一次普通經歷而已。

可能可以改變企業和個人命運的機會就此錯過!

遠程辦公,在歐美國家有一個專屬名字,Work from home。

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work from home,在美國相當成熟

在google搜索加英文雙引號的"work from home",我們能得到1.34億搜索結果。可見這個話題的火熱。

谷歌的第一個搜索結果,是某些招聘網站的招聘信息,這些信息來自於CareerBuilder,Ziprecruiter,Rev等知名招聘網站,當然還包括我們非常熟悉的upwork和linkedin。

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google搜索結果

你進入任何一個網站搜索work from home、from home、remote等,都會發現海量的工作機會。

upwork(世界排名458),linkedin(世界排名58)在世界上的影響力不用我們多說,我們隨便拿一個網站出來分析一下流量,就能看到這些網站的影響力:

以CareerBuilder為例:

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網站全球排名

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日均IP

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訪問國家佔比

如果你對訪問量數據沒有概念,我們對比一下智聯招聘:

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智聯招聘ip數據

絕對數字方面智聯招聘絕對遠超CareerBuilder,但是不要忽略兩個重要因素:人口基數和招聘工種。

如果你感興趣,可以分析一下其他的網站,結論自然就出來了:work from home jobs已經慢慢的成為很多國家流行的工作模式。

這種流失趨勢,無論給個人還是企業都提供了太多的契機,當然需要一些特殊的生產工具和生產資料的崗位除外,例如生產相關環節。

如果work from home能夠變成新的熱點,好處多多:

  • 交通擁堵:不論任何城市,最難解決的就是兩個高峰的擁堵問題,隨著家庭轎車保有量的進一步上升,擁堵狀況不會有很大改觀,因為我們所做的所有的改變擁堵的努力,都會被急劇上升的汽車保有量大幅度抵消。當然,春運問題應該也會有一定的緩解。
  • 企業費用:對於及企業而言,辦公室租賃,各種與此相關的固定消耗都給企業帶來了很大的壓力,尤其是租金的節節攀升,公司規模壯大,不斷的人員擴張所帶來的租賃面積的不斷擴大。
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為企業和個人降低各類費用


  • 個人消費:為了尋找更多的工作機會,很多人會選擇一二線城市,一二線城市工資高,待遇好,但是同時消費也高。尤其是買房,耗盡前半生積蓄,然後下半生揹負債務。
  • 子女問題:子女教育問題會減輕很多,至少不用為了孩子上學,而在就業的城市高額購買學區房。也不用把子女放在老家,由老人照看。
  • 人才問題:很多工作崗位,企業也沒有必要非要選擇當地居住者,甚至可以選擇國外的工作人員;個人,也沒有必要為了獲取更好的機會一定要跑到企業所在地,如果有一定的語言能力,完全可以為國外企業工作。
  • 適應趨勢:95後00後的就業選擇更多傾向於相對自由,其實歐美國家之所以把work from home當做一個模式重點推進,也是為了去適應新一代的就業選擇,只不過比我們早了很多年而已。

說了這麼多好處,問題來了,我們的絕大部分企業和工作者都對遠程辦公的運行模式不甚瞭解,需要一段時間進行摸索和適應。

我們自己公司一直是遠程辦公的踐行者,杭州本部的工作人員並不多,更多的人分佈在全國各地,上面所說的所有的紅利,我們現在一直在享受。

工作,工作模式是企業和員工的雙向選擇,而員工端適應遠程辦公的模式基本上不存在問題,可以看下面這份由利貿諮詢公佈的調查結果:

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樣本2020名普通員工

而企業就完全不一樣了:

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樣本數492家企業

不能接受的原因調查結果如下:

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為什麼不接受遠程辦公

這些結果基本上在我們的預料之中,75.7%感覺不像個公司這個結論更多是老闆的個人體會,還是因為不習慣於這種模式,而真正需要解決的是管理和溝通。

其實這兩個問題也正是中小企業日常運營中存在最多的問題,也是制約中小企業發展的最大障礙。

所以,不論要不要選擇遠程辦公這種模式,這些問題也是必須要解決的。

當然,這種情況的存在絕對是可以理解的,中小企業生存壓力大,經受風險的能力較弱,所以管理和溝通的根本方向一定是以業務為導向。

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結果導向

其實我也能理解,為什麼絕大部分企業不重視或者不接受遠程辦公,是因為他們認為這僅僅是一種工作模式,只有在沒有其他選擇的時候才會嘗試一下。

但是,通過我們的分析,很明顯,不是。

這是一項戰略。

尤其是對於外貿企業,營銷本土化一定會成為最有效的市場開發模式,展會,地推,尤其是在海外成立辦公室。

海外辦公室,不管是本國人員過去,還是從當地招聘,遠程辦公,遠程管理,就是必須的模式。

就算是不成立辦公室,在我們的重點開發區域僱傭一個地區經理,會對我們深度開發當地市場,深度維護客戶有著非常大的幫助。

同理,作為普通員工,也可能獲取到來自於國外公司的工作機會。

中國人口眾多,而且中產正在壯大,消費能力和消費層次都在上升,這對哪些公司不是一塊肥肉呢?

所以,去研究遠程辦公吧,不要等到所有人都意識到其重要性才覺醒,才動手。

那個時候又是紅海了!


下一篇文章,我們將談一下遠程辦公和遠程管理的具體方法,請持續關注。


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