青舟

你是想说自己的辞职不是因为钱的关系，是想说明你自己的技术好水平高，对吗？

如果是这样，你就太没有良心了。

你已经把一个单位逼到了山穷水尽的地步，如果是这样的话，你再回单位，你就太天真了。

你把人家逼得牙根都痒痒的，人家能不给你下套吗？

让你回去，并不是说你有多重要，而是想坑了你。

你好自为之，快跑吧。

婚礼司仪赵言

提出离职后，领导三、五天打一个电话询问能不能再干一段时间，是什么意思？

这意思很明显：公司目前没招到合适的人，你的工作又没有人能顶替，影响公司工作进度，需要你回去顶这个空缺。

我就经历过这样的事情。

我记得我刚进入一家销售公司的时候，因为面试表现还不错，老板觉得我还算是个人才，所以对我还比较看好。

当时，我也是很珍惜这份信任，在公司能做的事业都尽全力做到位。因为主要是一些辅助类工作，一年半后，个人价值能力基本也贡献差不多了。

这时候来了一个老板的发小，老板觉得这个人能力更强。于是，后期我所提的意见，做的事情，老板基本都没怎么重视了。老板一直想我跟这个发小一起合起来做事，可惜共事过几次后，我发这个发小真的不咋地。

这时候，我也意识到自己在公司的职业生涯快到头了。于是找了个合适的机会，跟老板提出了离职，老板也是觉得我还算有点能力，挽留了半天，见我去意已决，就同意了。

三个月后，这个老板老是跟我打电话，让我去那边坐坐，说还是很希望我回去做事，同事们都还蛮想我的...

后来我才从其他同事那里知道，老板被这个发小骗了十几万走了，还损害了公司的客户，对整个公司口碑都有一些不好的影响。同事还说，老板其实很后悔把我放走的。

但我已经不会回去了，毕竟走之前也是考虑了很久，老板也没有什么行动。当决定要走的那一刻，已经是最后的希望都没有了。

我回去无非是再顶原来的位置，但再出现这样的事情，我依然会处于这样尴尬的位置，没必要。

马云都说了，员工离职，无非两个原因：

第一，钱没到位

第二，心里委屈了

你想想，当初你离开是因为什么原因？老板一再打电话给你，无非他当初低估了你在公司的价值，觉得你走了，再招个人就是了。没曾想现在招一个合适的人那么难，而在预期的时间内没招到合适的人，也没有合适的人接你的工作，公司的业务进度受到影响了，想让你过去填那个坑。

但老板打电话回去让你上班，他有给你解决你当初要离职的核心问题，有没有跟你说加薪，有没有让你受到委屈的关键问题得到处理。

如果都没有，无非是最近你帮他把工作顶过来了，他在这个缓冲的时间内找到合适的人选，你也就可以随时离开了。

有些老板总是抱着“又想马儿跑又想马儿不吃草”的心态，不管是不是人才，来公司好好去用，回报却考虑得少，这样造成公司人才流失也是理所当然的，他没没曾想招聘和培养人才耗费的成本会更大，而且经常把公司置于一个开展工作掉链子的阶段。

所以，综合以上情况。我个人建议，你还是“好马不吃回头草”，想想你在这家公司工作的情况和离职的原因。好好学习提升自己的能力，往前走。

80后杨同学

我从学校毕业至今天一共主动的换了三份工作，三份工作的老总在我辞职的时候都表示了强烈留我的意愿，其中有两个老总还专门的请我吃饭送我，另外都在我离职一两个月左右打过电话问我，有没有想回去的意向，其实也有点类似题主提出的这种情况，我思考过大概原因是以下这几种情况

1.后来的替代者不能让他满意，影响到工作和心情了。

任何公司都怕老员工突然离职，因为多数的老员工突然离职都会影响业务，特别是特殊的岗位，培养出来一个员工不容易，而且即便是熟悉同样业绩的人进来了，也多少会因为企业文化和人员沟通的问题，需要一个熟悉的阶段，而后来者的表现如何，那么此刻就能显现出来前面一个员工的能力如何，一般如果是老板在短期的时间内经常找你，要么是这个岗位没有找到人，就是因为这个岗位后来的人不能让他满意。

在生活中有不少的公司不在乎员工的流失率，这种观念是不对的，因为一个员工的培养不容易，特别是老员工在熟悉公司的文化，业务，以及人员的情况下绝对要比心来的人带给客户的感觉不一样，比如有些公司，类似客服，销售等岗位熟悉业务的比不熟悉业务的绝对要专业很多。

2.老板很看重你

出现经常给你打电话的原因，也有可能是老板很看重你，但是因为某些原因没有办法给你放长假让你休息休息，也没有办法再给你涨高工资让你留下来，就想我上面所说的一样，我之所以离开是因为个人发展的问题，公司是小公司干了一年所有的岗位机会都熟悉了，公司的业绩也就那样，前途和前途都是稳定的，不得不离开，但是老板却是喜欢我这个人，所以总想着留下我，甚至在一个月后在找我，问我休息够了没有。

3.岗位确实确认，后来的人还没有来的及入职。

做过HR的人可能都深有感触，就是有些入职的人，脾气很怪，今天入职试岗还好好的，明天可能突然就不来了，倒霉的时候有可能这个岗位招人会连着遇到好几次这种的情况，然后导致新人即便是来了也不能及时上岗，而那个岗位又很重要，所以没有办法领导只好试着求助你，看看能不能继续来帮忙顶上几天，给他一个缓冲的时间。

蜜橙影评

因为他之前长期占了你的便宜，现在想看看能不能接着站，所以隔三差五给你打电话。

一来是试探，二来是嘲笑。如果你干得好，他希望把你从好的工作那儿挖过来，体现他有实力；如果你干得不好，那就会沦落为被他嘲笑的对象。

讲一个我亲身经历的故事。之前，前老板曾经打电话希望我回去当公司高管。我请教了一下老同事到底要不要回去，工资也加职位也加。

老同事的答复是，“不要。老板会认为他自己有魅力。”我很奇怪，不是老板请我回去的吗？怎么会显得太有魅力了。老同事一语道破了天机——老板大概会这么想，如果不是他有魅力，你怎么可能回去呢？回去就是你混的不行了，回来要饭啊！至于，是你回去要饭，还是他请你回去要的还是你自己回去要饭，不重要😂

一语惊醒梦中人啊，于是我就没再回去。

张大志leo

提出离职后，领导三、五天打一个电话询问能不能再干一段时间，是什么意思？

我在第一份工作辞职前，就碰到过这样的情况，当时还有一礼拜我就要正式离职了，我们的部长显然有点不情愿，但又拉不下面子，就怂恿我们的组长来劝说我在干一段时间。

在职场中，我们可能也会碰到这种情况，其中的原因有很多，但追究其实不是最重要的。

01

纯粹是一时找不到代替的人，来找你救急

可能是因为你的离职有点突然，领导没有找到代替你的合适人选，或者说你的工作专业性比较高，即使找到了代替你的人，上手可能也比较慢，达不到领导的要求。

你离职后，你的所有工作都没有人接手，造成工作效率低下，公司业务进展不顺，严重影响了这段时间公司的发展。

因此，领导三、五天打一个电话，就是让你回来来帮一下忙，来收拾一下现在公司的“烂摊子”。

因为领导实在没有办法了，再不找你帮忙，公司很可能会就会出现严重的问题。

02

领导爱才，失去了你之后才懂得珍惜

这句话是套用了某著名电影中的台词，我想也可以是领导内心中的独白：当初你在公司的时候，经兢兢业业、踏踏实实，工作勤恳认真，能力素养又非常突出，工作都能保质保量地完成，也给公司做出来很大的贡献，是一个不折不扣的人才。

但是，人是奇怪的动物，你在公司的时候，领导感觉不到你的重要，只有你离开了，领导才突然发现公司突然就不行了，好像失去了主心骨一样。

因此，领导三、五天打一个电话询问能不能再干一段时间，就是意识到了你是个人才，打电话有借机试探你的意思，其实是想把你挽回，最好能够使你重新回到原来的岗位上。

03

切勿高兴过头，或过于决绝，长远考虑才是聪明的做法

一般人碰到这种情况，有的人可能会很高兴、欣慰：说明领导还是很重视、认可我的，我的工作能力得到了领导的赏识，频繁地打电话就足够说明了这一点。

因此就无原则、无底线地答应领导的任何要求。

有的人可能会做的很决绝：切，以前对我爱答不理，现在我离职了，知道我的重要了？让我回去干一段时间，想得美！

所以，在电话中反呛领导，态度异常坚决。

以上两种过于偏激的做法，都不是最最合适的方法。

我认为，还是这样做比较好：

首先，接到领导的电话时，态度还是友善亲和，毕竟他曾近是你的领导，虽然现在你已经离职，但是情分还是在的，听完领导让你再干一段时间的要求之后，你也不要马上做出决定，要根据当前你自身的情况来做判断：

如果说现在你已经找到了好的工作，各方面都非常不错，那就和领导说明现在这个情况，但是如果说工作上有什么问题，可以让领导随时来找自己，自己愿意提供一些指导和帮助。

如果所现在你还是没有找到新的工作，那也和领导说明，回去再干一段时间也可以，但是各方面的要求就要提升，否则就免谈。

总结：提出离职后，领导三、五天打一个电话询问能不能再干一段时间，我认为：纯粹是一时找不到代替的人，来找你救急；领导爱才，失去了你之后才懂得珍惜；切勿高兴过头，或过于决绝，长远考虑才是聪敏的做法。

职场小伟

这个问题我也遇到过，但是你必须得坚决果断处理。你要离职肯定是有其原因，也许是公司给你的待遇没有到你的要求，或许是你想到更大的地方去发展。但是由于你的突然提出辞职，领导原来根本没有换人的准备，所以没有提前人员储备，因此再三留你。最好是辞职者能提前同领导打招呼沟通，好让他人先找好接你的人，不要搞突然袭击！现在的打工者心里状况复杂，有的人提出辞职是威胁领导给涨工资。我们单位有一个员工是跑外围的，工程马上开始验收阶段了突然提出辞职，这几年对外沟通全是他对接的，老板无奈马上给他调整了工资。另一个员工也是对外沟通的，马上也效仿辞职，老板对他进行了挽留，他没有走，但是没有给他涨工资。今年公司效益不好老板示意他可以辞职，他还不走了。没事了就自编自导自演吧！我在外企工作时候感觉专业不对口提出辞职，老外劝我帮助再挺一年。结果我实实在在的又干了一年，人家开始准备培养好了接班的人了，我才离开。但是他们的脸变得很难看！从此我到别处提出辞职，马上走人。但是必须提前把交接工作做好。到了别的公司如果前一个公司有事找我必须做到又问必答，帮助解决问题，这是我做人的准则。

阿伟38095546

终于鼓起勇气说“不干了”，谁知对方却苦苦挽留……难道真的是因为有交情，不舍得我自己么？

国庆节后，一个朋友在群里说要辞职。

“怎么样了啊？”

“别提了，跟领导说了两次，一直不点头，烦死我了！”

“别光烦啊，你想过他拖你背后的目的吗？是挽留还是在找替补？”

凡事接到辞呈，迟迟不点头的领导，没有一个是因为“喜欢你”“不舍得”。

说白了就一句，放你走会影响他的利益。

一、他在挽留什么？

大致有两种情况：一是你的活太高端，另一个是你的活太低端。

1、高级人才不好找

从2000年开始，通信互联网行业飞速发展，学计算机、大数据的学生越来越多。

然而，就业需求调研显示，人工智能、5G等新兴行业，用人缺口仍然很大。既然有那么多毕业生，为什么还缺人呢？

因为懂得道理的人，不一定能把活干好。

具备相关专业知识，还有多年从业经验的高端人才，对于任何一家企业来说，都是可遇不可求的。

2、廉价员工不好找

另一方面，还有很多基础性服务行业，用工缺口很大。

一般来说，这种工作有3个特征，一是累，二是给钱少，三是没发展。

再加上特立独行的90年后们逐渐进入职场，想让他们和老一辈任劳任怨的工人叔叔们一样，踏实肯干，可能性很小。

因此走掉一个一线员工，老板恐怕要再多费几倍的投入，找到替补员工。

【小结】

总之一句话，老板的挽留，不是因为你这个人，而是你的性价比很高。

如果遇到这种情况，你大概就能明白了：自己的职场价值，是中等偏上的水平。

二、不只你会用“骑驴找马”

但毕竟你已经提出了辞职，即使留下来了，以后离开的风险，也还是很大的。

因此，明智的老板一般都会开始给你找“备份”。或者你已经带了徒弟，只不过对方还未出师。

这时就不难理解老板一而再、再而三地劝你再“干一段”。也就是说，他需要一些时间，找到和你“职场价值”相当的员工。

等人员到位后，他就不会再挽留你了：既然辞职了，就离开咯。

三、想清楚【你要的是什么】

相信在提出辞职之前，你肯定会反复权衡利弊，综合考虑事业、家庭的发展计划，甚至物质条件能支撑多久……把这些都想清楚了，你才会下定决心，告别老东家。

可谁知，这时老板成为了最后一道阻碍，再三挽留。

“毕竟在一起那么久了，刚上班时，他帮过我很多，要不……就再坚持一段时间？”

看过刚才我的分析，即使你有了这种想法，大概也能想到“挽留”的另外一面：

“我想要开始自己的新生活。虽然老板人不错，但是既然开口说出来了，再留下来也没什么意义了。还是果断一些比较好吧。”

【那该怎么说呢？】

当然我们心里这么想，却不好直接和老板说：你就是想有多点时间顶替我嘛。

我的建议是：你可以侧面打听下老板的意图，是临时找不到人，还是有其他难出。

明白了对方真实想法后，你可以再权衡下自己的情况。

可以卖个人情，帮对方一把；或者表明自己的难处，请对方理解。

就算不再一起工作了，也不用撕破脸皮，人走茶凉。

希望能够帮到你~

世界500强主管、多平台签约作者、年阅读300+的职场达人，带你一起「长心眼儿」

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职心眼儿

【星雨的观点】离职时，最见员工的人品。尽管你已经提出了离职，但领导仍然一再希望你能再干一段时间，意思很明显，可能是因为你的离职造成了工作一时衔接不上，所以希望你能够再干一段时间予以过渡。我的建议是：如果你离职后暂时还没有考虑好新的工作岗位，或者新的工作仍有时间的回旋余地的话，应该从道义的角度出发，不妨考虑接受领导的请求，毕竟这是自己的“老东家”，能帮还是帮一把。同时，你这样做，表现出你能设身处地地为他人考虑，从中也可以折射出你的人品。

先说一个案例：去年11月份时，我们公司综合管理部有一个主管提出辞职。当时临近年底，综合管理部又承担着对下属子公司的考核任务。本来人手就少，这名主管又是部门的骨干，如果一下子突然走了，他手上的工作虽然会有交接，但别人需要有一个熟悉的过程。关键是考核在即，怎么办？后来领导征询这名主管的意见，看能不能再干一个月，既把自己手上的工作继续完成，同时也带一带新人，使工作有机地衔接好。最终的结果是，主管留了一个月，皆大欢喜。

一、领导为什么再三挽留再干一段时间？

每个单位都是一个分工协作的整体，每一个员工都有一定的工作职责，这就是我们通常所说的“一个萝卜一个坑”。
虽然有些人员比较富余的单位，考虑到人员的转换更替，会设立AB岗，但真正在某个岗位上能挑起重任的，往往还是少数骨干。

你已经提出了离职，但领导仍然希望你能够再干一段时间，分析主要应该有以下几个原因：

1、你是单位的骨干，一时离了你不行

每个单位里被称之为骨干的，一般为数不多，而这些骨干往往又是最容易被“挖角”的。

从题意来看，你应该是单位里的骨干，具有举重轻重或无可替代的作用。你的辞职，使领导感到工作一时难以为继，所以才再三希望你能留下来干一段时间过渡一下。

2、你目前承担的工作比较重要，其他人暂时无法代替

比如说，你正在主持或参与一项技术的研发或一个项目的洽谈，你离职后其他人暂时无法代替，需要有一个熟悉的时间和过程。
3、你的工作具有延续性，需要给新人传帮带

你的离职使现有工作造成了断档，新的接替人员一时衔接有困难，领导希望你能利用留下来的这段时间，给新人传帮带，以使工作有机地衔接上。

4、单位人手太紧张，现招人员来不及

单位里本来人员就比较少，每个人都有一摊子事。你突然离职了，就等于你的那摊子事暂时无人来做，而现招人员又来不及，所以领导出此权宜之计，让你再干一段时间，同时考虑招聘新人来替代。

5、领导不想你离职，希望挽留你的这段时间里你能改变初衷

这是领导的计策。因为他并不想你离开单位，所以借工作需要的名义，希望你先留下来再干一段阵子，这样好友时间来做你的思想工作，最终让你改变离职的想法，继续留在公司效力。

6、领导挽留你并非出于善意

你在单位既不是骨干，平时领导又不重视你，看你离职了，见你将去的单位比现在的单位好，出于嫉妒心理，故意不想让你走。

二、分析原因，采取相应对策

真正优秀的人，不仅是让自己的职业有一个漂亮的开始，更能做到离开时有一个体面的落幕。

1、即使去意已决，但如果条件允许，最好是能满足领导意愿，留下来再干一段时间

• 毕竟这是自己的“老东家”，工作多年还是有感情的，当下需要你施以援手，应该给予支持帮助
  

• 即使离职了，与过去的领导也应该保持良好的关系。领导既然再三提出要你留下来，肯定有他的难处，如果你坚决不允，势必会把关系搞僵

• 职场之路要想走得顺，重在给人余地。领导的面子能给还是要给，给别人留有余地就是给自己余地，说不定什么时候又能碰头

• 离职了还能鼎力相助老单位，即使将来到了新单位，人们知道了也会对你有好的印象

2、权衡一下利弊，如果领导以情感召，再施以一定的条件诱惑，也可以考虑改变离职的想法

这个关键要看你自己的选择。如果觉得现在的单位和领导还不错，自己工作的舒适度和发展前景也很好，走出去毕竟存在着许多的不确定因素，也可以考虑继续留下来。

3、如果条件不允许继续留下来再干一段时间，那就同领导解释清楚，以免造成误会

• 下家早已找好，而又催着自己过去上班，长时间不去有可能失去机会
  

• 自己内心实在不想再待下去，想尽早离开

• 自己现有的工作本就可有可无，而且已经交接清楚

• 领导挽留自己并非出于善意

如果是以上这几种情况，那你就选择立即离开。但不管怎么说，最好同领导把缘由耐心解释清楚，以免造成不必要的误会。

当然，如果确因工作原因需要你的，建议你日后在单位需要的时候，尽可能地继续给予支持和帮助。

三、总结

离职是职场中比较常见的现象，跳槽是为了寻找自己好的未来。但不管跳到哪里，每走一处都想留下一个美好的印象。

虽然提出了离职，但领导仍然是再三希望能够留下来再干一段时间，不管怎么说，这总比“人走茶凉”要好。

我们要客观分析挽留的原因，本着友善的态度，在条件允许的情况下，能够给予支持帮助的尽量给予支持帮助。即使不能达成领导意愿，也要做好耐心细致的解释工作，以免造成误会。

我是@星雨如风，十余年企业高管经历，每天为你分享职场经验，共同探讨职场规律。

星雨如风

正常情况下员工提出离职，领导都会出言挽留，这种挽留可以分为两种，一种是真心想要挽留，另一种是象征性挽留也就是客气话，听了就可以忘了的那种。

1.真心挽留离职员工。

领导作为公司中高层，在工作中他们是从公司的利益角度出发来考虑问题的，这种利益既包括了领导个人的业务能力创造的价值，也包该领导对应的下属创造的价值。所以当员工提出离职的时候，领导首先考虑的是该员工走了会对公司造成什么样的影响，从领导三、五天打一个电话询问能不能再干一段时间可以看出来，提出离职后对公司是造成一定的损失的，这个损失可能是方方面面的。

①当前岗位在短时间内可能会被撤销，但是又不会立马撤销。领导不希望看到一个即将被撤销的岗位面临要重新招人的问题，因为换一个人需要花费的时间、人力、物力成本算下来怎么都比让原在职人员留下来要多得多，因此领导才会隔三差五打电话询问能不能再干一段时间。

②当前岗位短时间内招不到合适的人选，但是又不能缺人。有一些高薪但是并不好招人的岗位，比如调酒师、天然气潜水员。这样的岗位本就冷门又对专业技术要求很高，所以很难在短时间内招到合适的人员，因此领导当然希望能够先招到合适的备用人选再放人。

2.客气式的挽留离职的员工。

大多数人在提出离职的时候领导都是会出言挽留，但是这种挽留并不是真正意义上的希望员工继续留在公司，而是客气话。这种客气话其实在我们的生活中也是比较常见的，比如我们去朋友家做客，临走时总要挽留几句，这就是客气话。对于领导说的“客气话”要有分辨的能了，分辨清楚领导的“客气话”之后“客气”的回复就好，千万别当真。

总体而言，领导在你提出离职以后，三、五天的一个电话询问能不能再干一段时间，可以看出来要么你所在的岗位比较重要的而且暂时找不到合适的人选来代替，要么就是短暂不愿意招人但是岗位又不能缺人，所以出于公司既得利益方面的考虑，领导自然是希望你能够再干一段时间，等到找到合适的人选或者短暂的岗位任务完成，岗位价值降到可以忽略的时候，你要走要留对公司都不会造成太大损失，领导也就不会再反复挽留你了。

【职说笔记】将用不同的职场思维，帮助你解决职场困惑。欢迎评论和关注！

职说笔记

相信每个做过员工的人都遇到过题主谈到的情况，而每个做过领导的也都有过像题主提到的这样挽留过自己的某些下属。做过领导的人，或许更能了解其中的原委，不过这么做的原因却因背景情况不同而不同，也应领导自身对于员工的态度不同而不同。

一、乐观一点讲，领导珍惜人才。

为什么说“乐观一点”讲这种情况，因为真正珍惜人才的领导不算多，不过不能说没有。有些领导对于自己看中有才的下属，总是舍不得其离开。有些符合领导心理标准的人才可遇不可求，不是随随便便都能有机会遇到的。所以，打电话请求题主再干一段时间，是一种“拖刀计”，因为领导还暂时没有想到更好的留你的办法。请求题主再干一段时间，他才有时间思考如何能把你留下。有人会问：直接加薪不就留住了？没有那么简单，加薪看上去简单，其实给一个员工加薪会牵涉到方方面面，比如，给你加薪，其他员工不满怎么办？再比如，公司没有临时加薪的政策，或者题主还不够加薪的标准和要求；还有一些其他的情况，比如，当年部门的预算没有把加薪放进来，超过预算，领导也不好交代，等等。不管怎么样，题主能再干一段时间，领导就能有更多的时间思考如何留你。

二、题主处在关键岗位上。

每个公司都有一些关键岗位，这些岗位在公司的整个价值链里充当着重要的角色，一旦这个岗位的员工离职，这条价值链的运转就会受到影响，要么就是速度会慢下来，影响效率，要么就是出错率加大，要么就是会引起内部运营的一些混乱。所以，领导请求题主再干一段时间，以便能够有时间想出一个万全之策，让这样的损失降到最低。即便是招聘新人进来，新人熟悉这个岗位工作的时间也比较长，题主可以作为师父再干一段时间，让新人熟悉了工作流程再离开。

三、考虑换人的成本。

任何公司的员工离职，都会增加公司的成本，只是越基层的岗位，或许成本越不那么高，或者越不关键的岗位，成本越不那么高。题主如果处在一个关键岗位上，如果辞职，自然会导致成本上升。如果题主能再干一段时间，领导才有时间把题主的工作逐步地、策略性地摊派到其他老员工身上，先把可能的成本降下来，新人来到后，再一点点集中收回，减少关键岗位辞职的成本。

四、招人有难度。

领导请求题主再干一段时间的原因之一，就是这个岗位招聘有困难，而且这一条的可能性比较大。员工辞职，如果招不到新人接替，这个岗位的工作就会停下来，影响整体的工作，确实招不到人，或许领导还要把题主的工作接起来，这样自然加大了领导的工作强度。所以，领导请求题主再干一段时间，就是想等到新人到位，有人接替题主的岗位工作。

五、工作忙，领导无法顾及新人招聘和面试。

有些领导的工作异常繁忙，尽管有些岗位的员工提出辞职，可能出现工作断档的风险，但繁忙的、更重要的工作让他无法集中时间去兼顾招聘面试的工作。领导请求题主能再干一段时间，是在等待繁忙的这段时间过去，再回头把心思集中在招聘面试新人的工作上。

小结：不知道题主的状况是什么：也许下家还没有着落，也许已经找好了下家。是否要再干一段时间，还是要根据题主自己的实际情况做出选择。如果还没有下家，那就给领导一个面子，接着再干一段时间，也正好趁机找找下家。如果下家的入职时间已经确定，估计题主也等不到再干一段时间了，可以向领导做个解释，总不能因为“再干一段时间”而耽误了自己的未来，更何况已经答应下家入职时间，不能失信于下家。

關鍵字: 职场 太天真 下套