孟芹
要看实际情况而定，灵活用工是把双刃剑。
首先面对疫情，我们面对的关于用工方面的挑战是哪些：
员工能不能出得来
员工有没有地方住
员工住处，安全不安全，能否确保安全，缩短隔离期。
应对策略：
如有空置员工宿舍，针对离家远的员工，提供单人宿舍，杜绝地铁公交。
关闭吸烟处等，非必要聚集场所，包括洗手间。
再次与员工宣导，不要转发和讨论未经官方证实的疫情消息。
鼓励员工自带午饭，在工位上就餐，公司将增购微波炉，腾出冷藏室冰箱容量，在水槽边准备洗碗精和剩饭垃圾桶。
细化公司的复工疫情防控实施方案，比如：防疫应急预案，员工返厂全过程管控方案，食堂，宿舍区防疫管理方案，员工隔离预案等。
关于灵活用工，对于服务行业而言，可行，但是需要注意以下几点：
借用员工的企业，是否和你是同一个行业，因为跨行借工，存在诸多不确定因素。
告知合作意向，大家共同对抗疫情；
提前商定好，哪方企业负责体检、工资、保险，劳务合同是临时的还是长期的？
后续归还方案的界定。
对于制造业，灵活用工，需要注意点：
重视标准化、流程化的作业指导
对于技能型老员工，尽量留在自己工厂
对于招工用工，建议直接聘用地，越集中越好，比如，需要一百名员工，尽可能在某个乡镇招满，方便集体转移，降低员工流失率
高上
我作为一个在工厂从事了二十余年打工生涯的人来谈关于企业灵活用工的问题。首先灵活用工你得先看什么地方，在那种人流量很大的或者说外来人员很多的城市早些年就出现了灵活用工的情况，工厂叫临时工。有的企业的业务它有时间段的。一年总有几个月高峰期但并不是长年都稳定的，如果企业全部用正式工的话在谈季的时候就很不划算。还有一个重要缘因有的劳动力密集型工厂人员流动很大，有的人不愿意受各种手续的麻烦，厂里也方便，就干脆长年都拿一部分名额招临时工，来也方便，走也干脆。那么在这个疫情下，我认为企业更适合灵活用工的。虽然有的企业专业性、技术型比较强，有的工种不是一来就可以上手的，但总有些零散的事情需要人做的，只要厂里的重要岗位有人带着，加上现在的劳动者文化水平都比较高，很多人都着相近相似的工作经历，一进厂两三天时间都能从事一些相关的工作岗位。所以我认为随着经济和社会的发展，不光是在这个疫情期间，以后对企业来说灵活用工都是一个趋势:。这样劳务双方都多一些选择，根据自身情况来决定用工形式更适应当前的形势吧！
生活你我他和她
先说一个例子，我老婆在苏州工作的电子厂，二月十号复工，他们厂有300人左右，其中本地人和没有回家的外地人差不多120人，经过相关部门各种检查审批后获得复工资质，包括口罩库存数量要达到上班人的5倍，酒精或者消毒液要备一周的库存，每天两次检查体温，全厂消毒两次，同时准备看20间宿舍用于后期返厂人员的隔离，首先上班时间采用错开制度，间隔半小时上班和下班，午饭时间分三个时间点吃饭，食堂餐桌全部隔开，保持一米以上的距离，同时没有回来的员工已经通知暂时不要来上班，工资照发，等到2月底看疫情发展情况，再通知还苏.
凡人阿辉
冬日暖阳9
这是个好问题，其实不单针对疫情期间，许多企业已充分认识到从传统大量雇佣企业向采用灵活用工方式的转变。究其主要原因:1.根据互联网应用技术的日臻普及，以及大数据午代来临，为企业大量实现灵活用工提供了可能性。2.并非所有行业、所有对象都适用灵活用工，如制造业的技工，因资本或市场要求必需构成企业中坚的高级管理人员、研发人员、涉及企业关键核心技术或机密人员等。3.采用灵活用工需要以保证企业正常运营为前提。基于上述条件，以及效率成本等因素考量，对于企业组织系统中适合灵活用工对象，采用相应方式。4.不同企业有不同特征和来自内部外部要求，采用何种用工方式需要因地制宜，做出有利于企业发展的解决方案。
恒信凌毅
面对疫情，我觉得灵活用工很适合企业的发展，企业要发展，工人要生活，这是现实中真真正正存在的事情，也是老百姓关心的事情。企业不能一直停工，工人也不能一直不工作，此时灵活用工即解决了企业的发展问题，也解决了工人的就业问题，前提一定是在保证疫情能够有效预防的条件下。以上就是我的观点，欢迎大家指正
out人生1
面对突发事件一定要积极面对灵活处理，尤其面对眼前的疫情更要采取灵活措施，所以灵活用工更适合企业发展，企业一定要利用眼前现有的资源努力使企业保持运转状态！疫情早晚会过去，一切都会恢复正常，企业在这个阶段一旦停下来再重新启动那将会面对更多的困难，甚至由此陷入困境，没了机会！所以一定要淡然面对，积极采取应对措施！任何被动措施和抱怨都是无益的。未来是属于有准备的有识之士的！
浪子埃文
面对疫情，企业用工应该因时制宜，因情制宜，因人制宜，实一整套灵活用工策略，以保企业能正常运行。
远望前方
面对疫情，灵活用工不仅帮助疫情冲击的企业降低了成本，又为人手不足的企业解决了燃眉之急，更为员工的收入提供了保障。
灵活用工需求量将会爆发
在此次疫情面前，灵活用工模式发挥了极大的作用。过去许多传统行业对灵活用工的重视不高，但这次疫情，却让我们看到灵活用工带来的作用，帮助他们缓解房租、工资等支出压力。
疫情将对人力资源市场产生什么样的影响？
本次疫情也许是一种催化剂，将极大推动传统行业向新业态转型，传统行业过去的组织形态和用工形态太单一了，没办法面对突发性事件带来的伤害。对于各类灵活用工平台或服务商公司，更大的机会在后面。短期内，许多灵活用工需求量会一下子爆发出来。中小企业大部分选择了远程线上办公来减少在疫情中耗损的生产力。而原本趁着年底换工作大潮，年前就离职的那群人，却处在了待业在家的尴尬境地。
传统行业不适用于这个市场经济了，如何保证我们能随时“吃上饭”？或许，灵活用工是一个未来趋势。
需要注意的是，这种趋势并不局限于蓝领工人传统的外包、小时工制度，随着线上协作软件的兴起，灵活用工白领化的趋势逐渐显现。
民勤微视
灵活用工，这个灵活范围有多大，就像在疫情严重期间免费上门给别人理发一样，如果没有出现疫情，可以报道品德高尚，但若是理发师得了非冠，又没有发病症状，自己也没感知，就不知道要传染多少人，灵活用工，同样道理，没出现新疫情则搞好了经济建设，有疫情，则会说前期各行各业辛勤付出功亏一篑，灵活用工是好是坏，我可以断言谁都说不准，只能说，要灵活用工，一定一定做好防护。
