不讓互相打聽工資，其實，不僅是國企，很多公司的制度都是如此。至於同崗不同薪也很好理解。試想一下，剛發下工資後，是不是經常聽到以下聲音：
“憑什麼他工資比我高這麼多，不公平！”
“我天天累死累活，結果和他發的差不多，沒意思。”
這樣的聲音之下，是人人都在質疑其中的公平性，遇事後都想推諉了事。久而久之，將更加沒有公平，沒有活力可言。
一、不讓互相打聽工資，對雙方都好
站在企業的層面而言，不讓互相打聽工資，能夠更好地實行單位制度。對國企來說，尤其如此。國企雖在一定程度上意味著穩定，卻不代表“均等”。各個級別的崗位工資固定，但獎金、分紅等都是不一致的。
工資發放，自然有多有少。互相打聽工資之後，是相互比較，互相猜忌。一邊質疑上級不公平，又懷疑同事有貓膩。拿得再多，都覺得是自己應得。但少了，就心裡不是滋味了。這是人之常情。
討論得多了，人人都不舒服。哪來的心思安心工作呢？不讓互相打聽，在一定程度上也就能減少此類討論，也能促使個人專注於眼前的工作，對大家都好。
二、同崗不同薪，才能迸發企業活力
每個人的工作能力不一致，即便同崗，也不意味著做的工作相同。即便量一樣，質量也會有所差別。同崗不同薪，沒有問題。
對很多國企來說，崗位一致，確實基本工資相同，如餐補、食補、交通補貼等也是一致。但還有很多別的考核方式。如國有銀行，會根據業務量來進行績效考核。有些錯誤，也會處於罰款的形式。
存款、貸款、產品等，做得多，自然工資就高，和崗位沒有太大關係。古人言：重金之下，必有勇夫。如果工資一定，即便施於重壓，員工也不會有太大的積極性。
相反，同崗不同薪，再合理不過。只有這樣，才能促進員工的工作積極性，才能迸發企業活力，促進企業的發展。在這一點上，國企也一樣。
三、掌握規則，做好自己的事
凡事沒有絕對的公平，但企業與員工多是“等價交換”。能力強弱，匹配工資多少，待遇高低。良禽擇木而棲。如果相差太多，這樣的合作自然不可能長遠。
作為職場中人，要做的是掌握規則，做好自己的事。如有些明文規定的考核制度，達到要求，才有高薪的可能。切實提高自己的工作能力，才能讓老闆心甘情願加薪。
更要做到不妄言，不非議，安心做好自己的事。別人得到多少，那是別人的付出。自己工作能力如何，自己最清楚。打聽別人工資這樣的事，於已無益，少做為妙。
不管是國企，還是別的公司，不讓打聽工資，同崗不同薪，有其中的道理。我們要做的是順應規則，提高自身。共勉。
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