02.28 2020年疫情下,如何判斷自己的企業可能出現了經營困境?

小微企業那些事


我們企業現在還好,我是東北的,我是在一個建材廠上班,冬天幹不了,正好敢到放假的時候,每個月有1000塊錢補助,我們比每年有可能要晚上一個月的班,就不知道老闆能不能多給一個月的補助了,說給就給,說不給也沒辦法,企業就這樣,也沒人管


工作幫找工作


懶蟲來答題

首先我們都不希望企業因為疫情倒閉,企業倒閉最先受害的是員工及家庭,其次是老闆甚至是企業的上下游產業。大到國家經濟,小到地方經濟,產業鏈,都會牽連影響。

然而事實上還是有企業會撐不過這波寒冬,很顯然消費出現下降了。人們本來的正常消費需求被外力抑制,外貿、餐飲、娛樂、物流、旅遊等等。包括供應鏈上的廠商,訂單下滑,還有復工復產造成的訂單累積卻人員不足等等問題,都是對企業致命的打擊。

面對這些問題,員工要如何察覺。那得看企業此前的經營情況而定,基本上業績一般般甚至在支撐的企業,面臨這波疫情肯定會是致命的。

員工不是高層接觸不到經營信息。但可以從以下幾點大致觀察:

服務行業類

有些是靠節日消費的,那麼可能會立馬出現資金問題,還不上年前準備而採購物品的費用,還不起各種人工租金費用。

實業貿易類

基本也是資金問題,入不敷出也是災難性的。還有上下游的大客戶或者大批客戶一旦倒閉或者停產也是要受牽連的,有些廠就抱著一個大客戶就能存活。像這樣的,員工瞭解看看對方的復工情況。

還有需要大量人員的,例如公共交通的,司機都找不到,或者都沒人出行,那也是要遭殃的。

一個企業如果經營不善,小小問題都會變成大問題,更別說災害面前。

我想,簡而言之也就三個點最重要:資金與客戶還有人員。

還是那句話,不希望看到企業倒閉,有困境我們努力克服它,一起重建社會繁榮。


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