小雪無色1
這次疫情對一些小型企業傷害較大，身邊有的朋友也是做企業的，和他們聊起來都說不容易。作為企業一員，我們可以和公司同進退，共患難，在公司效益好時也希望公司能也為員工多考慮，如改善伙食，住房津貼，公積金等，人人都是相互的，只有公司強大發展，才有員工的美好明天！
快樂無敵小旋風
我願意和老闆共擔。除了共擔，我還有別的辦法嗎？我在一家微小企業工作，整個團隊加起來不到10個人。本來年後有一個客戶要談的，只要談成這筆客戶，我們就會有現金流，可是由於疫情影響，客戶沒有辦法談，公司現在缺乏現金流，直接把我的同事給裁了。
我特別擔心，又有點暗暗慶幸，還好自己沒有被裁員。但是這幾天老闆一直在群裡說：希望在這種艱難的時期，大家能夠一起承擔挺過去。
我們大家也都會積極地回應他：好的老闆，我們一定會共擔的。
終於有一天老闆在我們的群裡給大家說，決定2~4月，每個人只發2000塊錢的基本生活費，今後的工資會補上，有收益了給大家提成，大家有沒有什麼意見？我們可以一起討論。
我心裡當然是不樂意了，但是還有什麼別的辦法嗎？
舉報老闆，他給我發了錢，那舉報了之後呢，我們之間的關係會很糟糕。他可以找個藉口把我給辭退了，我又去哪裡上班呢？
疫情這麼嚴重，自身能力又不足，將會失去很長一段時間的經濟生活來源，那還不如就按照現在這樣，能夠讓我每個月活下去就足夠了。
所以如果我是員工，我會選擇和老闆共擔，主要原因有以下幾個。
一、老闆的確很艱難
可能有些人一直認為老闆在哭窮，連一兩個月都撐不過去，但是當老闆真的很不容易。
養幾個員工，每個月都是巨大的花銷。
特別是對於一些微小企業，大家都知道西貝莜麵村，這麼有名的餐飲店都沒有辦法撐過兩三個月，那何況是一些小企業的老闆呢？
在疫情的影響下，我們員工沒有經濟來源叫苦連天的，但是其實老闆也很難，他們並不只是在哭窮，有時候我們也需要換位思考。
但是在同意降薪等決定的時候能夠有一些要求，比如什麼時候會把工資給補上，如果之後有利潤，我們會以什麼樣的比例來分成等。
自己偶爾一個多月工資降低了沒問題，但是在之後希望老闆能夠把員工的利益都發出來。
我們給人掙錢打工，就有權利要求自己應得的利益。在這之前就要把條件先談好。
二、除了共同沒有其他的方法
我在前面也說了，如果不答應降薪或者其他共擔的要求的話，即使費心費力舉報了，獲得了這一次完整的收入。
老闆心裡肯定會不愉快，老闆敢得罪？以後隨便整個理由讓你走人。
目前的情況，對我們公在私企工作的人是非常不友好的。所以這段時間大家還是忍一忍吧，不要輕易的跳槽，儘量和企業共擔。
以上就是我的看法，希望能對提出有所幫助。
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這個問題在於如何“共擔”
疫後發工資
這屬於特殊時期，緩發工資。我覺得這是可以接受的。發工資一般需要出納到公司發放。在停工期間，讓同事冒險去趟公司，於心不忍。但是有人到期要還貸款、卡賬，怎麼辦？我覺得可以私下向公司申請預支工資。這樣公司與個人是雙贏。
年底發工資
企業由於這段時間資金壓力大。將這段時間的工資延到2020年底發放，這種情況，就要判斷企業能不能挺過來。如果可以，個人又無經濟壓力，可以接受。如果有貸款與卡賬，可以個別申請預支工資。這也是雙贏。
疫情期間的工資不要，這有兩種情況：
1.企業真的很艱難。員工又愛企業，願意與企業一起共度時艱，那當然無可厚非。
2. 是企業以疫情為由，勸員工放棄工資的。那是一件違法的事情。那為什麼要做呢？其實是希望員工聽後，對企業心寒，從而主動提出離職。這樣企業就省了一筆經濟補償。這是個套，面對這樣的情況，直接向當地勞動部門投訴。拿回自己應得的部分。
【總結】疫情無情，人有情。辦法總比問題多。希望企業與員工一起，找出一條自救之路。
我是汪Sir，希望我的經驗分享可以幫助你及每一位職場人。如果你喜歡我的回答，歡迎點贊，評論，轉發。
汪Sir聊HR
老闆哭窮說艱難要共擔。很明顯，老闆就是想借疫情當由頭，不想給員工發待崗期間的工資，或者想給員工降工資罷了。
我覺得，員工應該要判斷老闆哭窮是不是公司真困難還是假困難。如果公司真困難的話，倒好說，員工可以理解；如果公司並不困難，是老闆故意裝出來哭窮的樣子。
這樣的老闆，打心眼裡就不關心員工的疾苦，想著法子來沾員工的便宜。試想，老闆明明不困難，卻裝出自己困難；裝出困難，不難為員工也就算了，不想露富是人們的普遍心理。儘管沒有復工，充其量也就是少掙些錢而已，老闆自己並窮不到哪裡去。
可員工就不一樣了，員工純粹是打工靠工資吃飯的，老闆不給發工資，員工的生活就會受到很大的影響；如果再有房貸、車貸的，日子過的就很緊吧。老闆讓員工餓著肚子給老闆艱難共擔，老闆就那麼心安理得嗎？
既然老闆這麼心安理得，也只能說明老闆的冷酷，眼裡根本就沒有員工，只有利益了。
對這樣的老闆，員工就不應該讓他的如意算盤打響，積極爭取自己的合法權益不受侵害。
判斷公司是不是困難，其實並不難。別的方面不說，僅從工資發放的及時性上，就能感受到公司是真窮還是假窮了。
如果疫情發生之前，公司工資發放的都很及時，沒有拖欠工資的情況；說明公司的資金是寬裕的，現金流是正常的。總不能因為晚開工一個月就這麼快變成困難戶了吧？
如果疫情發生之前，公司在發放工資方面，經常都不能按時發放，甚至是較長時間拖欠；那麼，說明公司真的是缺錢。
如果公司真的是缺錢，老闆哭窮是真的窮，作為員工體諒下老闆的難處是可以的，可以同意老闆適當的、暫時性的降低一點工資，減輕公司的資金壓力，體現出艱難共擔。如果公司並不缺錢，是老闆故意哭窮，還要員工做出犧牲；那麼，就不要答應老闆的非分要求。
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老闆賺錢的時候也沒有分給工人啊！而且沒有復工工人一分錢都沒有的，國家的政策補助不到一般的打工者身上的，放心好了～
王二花的世界
開到好幾個人的問題，關於共同抗疫。不想說待遇，因為老闆的企業他做主。只想談談人性的互相安慰。
平時對員工不好，有事要員工分擔？你臉咋那麼大？萬事都是有原因的，不要絕對的埋怨。平時不要那麼苛刻，關愛員工，一定不會是這種結果。不要雙重標準要求別人，既想得利，又想當好人。大家都混社會這麼些年了，豈是一張嘴說說大家就能信的？一個月不到你就風險共擔了，你掙了5年錢怎麼不利益共享呢？
我經歷的真實事件:一單位要破產，很多人想多要賠償 ，組織一起鬧事，有幾個人說，上班時請假，家裡有事老闆都不扣錢，還安慰你，讓我去鬧事我幹不出來，最後就沒組織起來。
所以，不是員工不懂感恩，一月份正常上班，一天沒休，工資都把春節假期扣錢，還哭窮，說疫情受影響！騙鬼呢！就是這個種老闆年前下午開會辭退人，會上傷心抹淚，晚上就組織剩下的人聚餐狂歡，說給大家鼓鼓勁，就是一戲精啊！做老闆屈才，該去拿影帝的！
這個時候和員工談艱難，談錢的時候你論感情了，問問你培養過感情嗎？
還是說冷血老闆很多，那就淘汰一些吧，也是淨化行業標準。
讓職工在有溫暖的環境裡，你收穫的才是溫情……
小雪無色1
這個得分情況看。如果老闆真的沒錢，那麼現在又沒復工，還要支付員工工資和廠房租金，那麼老闆無奈讓員工共擔風險我還可以理解。但如果公司不缺錢，實際上賬面資金可以支撐比較長的一段時間，而老闆還故意在員工面前哭窮的話，那我肯定不會跟公司共擔艱難的。原因很簡單，公司真的沒錢，這意味著公司的損失遠遠比員工損失的大，所以我們員工可以體諒公司的難處，可以跟公司同甘共苦；但如果公司有錢卻還想拉著員工墊背，那就有些不懷好意了，是不可接受的。因此，當公司沒有復工而老闆又哭窮的時候，我們員工應該辯證的來看待此事，不可不信，也不可輕信。
那麼如何辨別公司到底有沒有錢呢？這個也是有方法的。我覺得只要大家從以下這幾個方面對公司的財務進行分析，就可以大概判斷出公司到底有沒有錢，也就知道老闆哭窮是不是真的了。
1.我們可以從公司的辦公或經營場地來分析公司的財務情況，這一點我相信大家都一定清楚。你們的公司到底是自建的還是租用的，這個大家應該都知道吧？如果公司是自建辦公經營場地，那麼就意味著公司無需支付租金。因此，即便公司停工了，也沒有租金壓力，所以公司也就不用出這筆錢了。反之，如果公司辦公場地是租用的，那停工期間也得支付租金，場地越大租金也就越高，這就會形成公司的經濟壓力。
2.公司的產品庫存也可以反映公司到底有沒有錢。如果公司倉庫裡沒什麼庫存，那就說明公司還有錢，即便沒錢也是沒有收到回款，但總歸是有錢的。反之，如果公司庫存積壓很多，那就說明公司真的沒錢了。
3.從公司整體生產表現來分析公司到底有沒有錢。如果公司在年前一直都是處於緊張的生產運營中，那麼說明公司有錢。反之，如果公司在停工前生產就無處斷斷續續的狀態，那麼就證明公司確實沒錢。
4.還有從公司是否一直按時足額髮放工資也可以判斷公司是否有錢。如果公司一直都是按時足額給員工發工資的，那麼可以大概的判斷公司是有錢的。相反，如果公司隔三差五拖工資或者無法足額髮放工資，那麼就表明公司本來就沒錢。
綜上，員工可以根據我上面說的四點來判斷公司是否有錢，進而可以分析出老闆哭窮的真假，從而決定是跟公司同甘共苦還是要求公司獨自承擔。如果最終確定公司真的沒錢，那麼我認為員工可以少拿一些工資來支持公司的生存；但如果員工最終確定公司比較有錢，並不像老闆說的那麼窮，那老闆要求員工分擔公司的困難就有必要拒絕。
以上就是我的一點個人看法，怎麼做就按我說的方法去做，一定不會錯的。
Sir聊HR
作為微小企業的一員，我最有發言權，有時真不是哭窮，因為我們看問題不是看這一，兩個月。受疫情影響，與疫情無關的建築材料，家裝，及上游企業在短時間是不可能恢復。估計是要三，五個月。很多小工廠本來就艱難渡日，還不如趁早關了。
今年倒下的第一批:原本生意不好，資金短缺的。
第二批:創業不久，早兩年掙了點錢，然後大肆置房產，車，按揭太多。
其實並不是每個老闆都有錢，雖然小企業不用承擔工人工資，象我這樣廠房，商場資金每月8萬，如果看不到希望還不如趁早關了。
74華南虎美食家
近幾年的市場環境比較差，的確有很多老闆很窮。
作為公司的一員，公司是否賺錢？賺多少錢？你完全可以知道80%以上。
不要只看老闆收入多少錢，同時也要看看公司開支多少成本。如果公司盈利100萬元還不好好發工資，建議：不跟這樣的老闆打工，有才可以另尋高就。
如果公司銷售收入100萬（不是利潤），除去各種成本，老闆確實沒什麼錢，作為員工，要努力與老闆並肩作戰，共同為公司創造利潤，公司有錢賺，老闆就不會哭窮了。
夏日戀黃昏
這個事情很難有一個適合大眾的答案，只能說因人而異。目前的情況很多行業離復工還有一個比較長的階段，公司和老闆的壓力比較大這個大家都能感受到。但是每個人的情況都有差異，目前有存款沒有貸款可以很淡定，有房貸或各種其他貸的人壓力並不比老闆小。如果老闆要共度難關那現在就要說好疫情過去後要給員工什麼樣的補償，最好落實到紙面上，否則就是在耍流氓。
