這兩天，“李文亮”的商標被多個企業爭先恐後註冊，他們的這一行為，引發了人們的怒氣。
原來有公司在李文亮去世的那天，搶著去註冊“李文亮”商標，而且註冊的公司還不是一家。企業。
其實，在這次疫情中，李文亮付出了什麼，是我們所有人都有目共睹的。
尤其是現在疫情依舊比較嚴重，全國所有人的心情本來就很壓抑。看到這樣沒道德的行為，大家心裡一定會感覺都被冒犯到了。
在新聞的評論區，幾乎所有人都對這些企業持著批評和質疑的態度：
“都這時候，還有人血饅頭的行為。”
“把自己的利益建立在別人的痛苦之上，重罰！”
“這是道德問題，即使不懂商標法，這種行為也能想到是不合適的！”
我們可以從評論中看出，為什麼網友會有這麼強烈的憤慨情緒，主要是因為企業不尊重他人的態度，給受害人家屬造成了極大的感情傷害！
作為一個企業，追求利潤，我是可以理解的。但在光天化日之下堂而皇之幹那些不尊重他人的事情，就讓我實在無法理解。
尤其是在這麼一個疫情氛圍緊張的時間段，人們都處於焦慮和恐慌的情緒當中。
這時候，從心理學的角度講，人的任何情緒都希望被看見、被理解、被接納，任何被看見並接納的情緒，強度都會減弱。
例如，孩子上了一天的學，在學校裡還被老師批評上課不專心。
他回家和父母說，父母可能會有兩種反應：
第一種：你有什麼不開心的？不反省自己，還抱怨！上課不專心本來就不對。老師批評你，是為了你好。
第二種：原來你傷心，是因為老師批評你了。你有沒有告訴老師，你當時不是走神 ，而是在想問題的答案。雖然老師批評你了，但他不知道你是在思考問題，媽媽/爸爸理解你，下次咱們和老師說下，不要讓老師誤解你了。
如果是你，哪種方式你更容易能接受？我相信如果父母是第一種反應，那麼爭吵就很容易發生。
也許你會說，這不是縱容孩子？
其實不會，因為按照第二種說辭，父母們看見了孩子的情緒，也接納和認可他的負面情緒。反而孩子很容易能平靜下來，不再生氣和難過，也很容易聽得進去父母的建議。
因為這種負面情緒被看見，被接納，所以不好的情緒也就隨之而消散了。這也說明，擁有共情能力是非常有必要的。
反觀這些企業，顯然沒有考慮到全國人民目前正處於巨大的焦慮、壓抑和緊張的情緒中。
因此，他們搶注商標的行為，讓人們感覺到自身的壓抑、緊張的情緒沒有得到尊重。不僅是對死者的冒犯，更是對醫護人員的不尊重，自然會生出巨大的憤怒。
另外，還有很重要的一點，企業註冊的商標名字，是這次疫情的吹哨人李文亮。
鍾南山接受路透社採訪，說起李文亮醫生的時候，在鏡頭面前哭了。鍾南山對李文亮醫生的評價是，“我認為大多數人，都認為李文亮是中國的英雄，我也是。我為他驕傲。”
為了抗疫的工作我們那麼多的醫務人員、解放軍官兵、國家機關工作人員、共產黨員一直奮戰在抗疫第一線，他們是我們國家真的勇士、真的英雄。
然而就是有些企業，在災難面前，只顧自身的利益，把人性中那些貪婪、自私、冷漠、醜惡的本質顯露無遺。
在我們為當今的疫情蔓延擔憂之時，醫護人員都十分忙綠和疲憊，而企業註冊商標行為，讓人們感受到的是一種對醫護人員的不尊重，自然也會讓網友們心生不滿。
我想，作為企業，社會的一部分，即使不捐錢捐物，也最起碼應該有一定的道德素養。
這樣不經過家屬同意，隨意註冊他人的商標權，不僅給他們帶來生活上的不便，而且基本的人倫、人性、溫度又在哪？
實際上，人有一種尊重死者並賦予其尊嚴的內在動機。這種動機並非出於希望自己意志死後受到尊重的自我考慮，表現為對死者的真誠尊重。
尊重當事人，尊重死者，這是起碼的道德規範！
點滴的細節，無不體現一個企業的文化。
而一個企業的負責人，也應該是一個有良知人、有溫度的人、會共情別人的人；他應該有悲天憫人的情懷、胸懷家國的熱血、心繫眾生的胸襟，這樣企業才能做大做強。
這個道理，不僅適用於企業，也適用於我們每一個人。
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