02.28 【全民戰“疫”,灣裡擔當】群防群治,同心戰“疫”

戰“疫”哨吹響,幹部“雙報到”、社區“志願紅”,面對新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作的關鍵階段,南昌灣裡區根據疫情形勢的變化,及時做出由整體戰向陣地戰轉移的戰略方針,部署防控力量向社區下沉,充分發揮基層黨組織的政治引領作用,黨員的先鋒模範作用,社區的狙擊作用,構建起一道疫情防控的人民防線。

“3+3+3”工作模式力量下沉

【全民戰“疫”,灣裡擔當】群防群治,同心戰“疫”

14位縣級領導掛點鎮、街,吹響前哨;

11名正科級領導幹部駐點社區,身先士卒;

599名機關黨員幹部下沉一線,全面覆蓋;

連日來,灣裡區以黨組織為核心,機關黨員幹部重心下移、力量下沉,走出辦公室,走向社區、農村等防控疫情的第一線,在疫情防控中彰顯了黨組織和黨員隊伍的凝聚力和戰鬥力,築牢外防輸入、內防擴散的基層防線。

“我們最缺的就是人力。”紅灣社區第一書記黃巍說道,作為區內面積最大,居住人員最多的紅灣社區,在開展疫情防控工作以來,他和社區12名幹部,一天工作16個小時甚至更長時間,已經成了當時的常態。

讓黃巍暖心的是,在人手緊缺的時候,區裡抽派的15名機關黨員幹部前來支援,報到當天,15名機關黨員幹部明確職責分工,輪流站崗,全面融入到防控疫情的工作中。

在小區點位、單元樓外……機關黨員幹部的身影一直活躍在各處。他們中有輕傷不下火線的領導幹部,有“雙報到”的單位職工,在剛性的規定之外,他們的行為還流淌著人性的溫暖。

“抗擊疫情,每一個人都是戰士,作為黨員幹部就是要衝在最前面,這些天社區的同志們非常辛苦,現在讓我們為他們分擔一些。”正在站崗的戴輝賢說道。

有著20年黨齡的戴輝賢是退役軍人局這次支援社區一線中的一員,在完成白天的單位工作後,戴輝賢五點半準時來到紅灣小區農民公寓,戴好口罩,拿起體溫槍,準備好紙筆,開始工作。他的任務主要是負責值守站崗、入戶登記和居民服務等工作。晚上九點之後,社區進出人員開始減少,他又拿起電話聯繫幾戶外地居民有沒有新情況。

“原來是天天坐在辦公室,到社區後都要連續站上5.6個小時,不過現在習慣後感覺好多了,到了晚上,經常有居民送來熱湯、夜宵,特別暖心。”戴輝賢說。

據悉,灣裡區明確“3+3+3”工作模式,在城區範圍內成立招賢、幸福、站前“三大分戰區”,實行“三級”指揮機制,縣處級領導是第一指揮員、正科級幹部駐點社區第一書記是第二指揮員、掛點副科級幹部是第三級網格總負責,實現指導督導與一線工作無縫對接;並建立街道、社區、網格“三級”微信群,每天召開街道、社區防控例會,分析問題、制定措施、壓實任務。設立臨時黨支部,發揚黨員先鋒模範帶頭作用;責任到人,集中精力、心無旁騖把每一項工作、每一個環節做到位;密切聯繫,全力配合街道、社區共同從嚴加強小區進出人員及屬地駐區單位管控,構築起疫情防控的堅實防線。

600多名志願者群防群治

【全民戰“疫”,灣裡擔當】群防群治,同心戰“疫”

除了機關黨員幹部、街道和社區的工作人員,還有一群人活躍在社區防控疫情的畫面中。一件紅馬甲、一個紅袖章是他們的標誌,臉上的一隻口罩就是他們防疫的全部裝備,他們走在防疫的最前線。

“不好意思,為了大家安全,出示一下通行證”“你好,先登記並測量體溫。”在石棉小區門口,一支“平安志願者”隊伍正忙碌著,作為幸福街辦的社區治理品牌,“平安志願者”隊伍已在幸福街辦推動超過7年。幾年來,他們一直參與著小區裡的義務巡邏、看樓護院等社會治安交通管理工作。新冠肺炎疫情發生後,平安志願者衝鋒在前,放棄休息、不計得失,早上八點到晚上七點,14個人和黨員幹部、社區人員輪流在小區出入口值守,對進入小區人員測量體溫,幫助居民做好掃碼登記工作,對外來人員逐一勸返,全力當好社區“守門人”。

在灣裡吹響防控疫情的集結“號角”聲中,600多名志願者深入社區一線,配合社區幹部開展疫情監測、宣傳和服務工作。幸福街辦的銀髮黨員服務隊化身“宣傳員”,向居民宣傳疫情防控知識,引導群眾正視疫情並自覺參與防控;招賢鎮的文明志願者隊伍化身“代購員”,為外地返區隔離在家的居民送貨上門;站前街辦的高莉芳化身為“輔導員”,給深夜12點多都沒有睡著,心情極為焦灼不安的“小林子”進行心理疏導服務;林業局的樊志輝利用自己的理髮特長,主動為村民理髮70餘人次。他們用堅守和奉獻,譜寫著紅色的溫暖與大愛。

212個社區點位網格管理

【全民戰“疫”,灣裡擔當】群防群治,同心戰“疫”

在社區防控疫情工作中,無物業管理的居民小區一直是個難題,為了使無物業管理的小區能夠落實“門禁”制度,站前街辦把這幾個小區合併、設立圍擋,只保留一個出入口,安排人員24小時輪流值守。

“這段時間,我們已經開展了2輪地毯式排查,累計排查轄區各類人員19000人次”,紅灣社區第一書記黃巍向記者介紹,在這次疫情防控狙擊戰中,網格化治理髮揮了不小的優勢和能量,全區3個街道12個社區進一步細化為212個網絡,全面實施“地毯式”摸排,建立起“網格化管理”工作模式,每一位工作人員都精細劃分了“網絡責任田”;利用大數據信息平臺,對涉湖北1259個電話號碼反覆進行核查;對退燒、止咳相關藥品購買人員信息進行收集、排查;做好機關幹部內部自查;及時發佈獎勵辦法促進排查,均未發現可疑線索,現已全部納入建檔管控。

目前,全區防控人員已熟知各自片區網格戶數、人員數、黨員數、重點人員情況,大家用心、用情、用力參與到疫情防控阻擊戰中來,做到“打真仗、真打仗”。

供稿:陳 璞

審核:賈 瀟


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