玛维

从他离职的那一刻起，就已经没有上下级关系了，只能是熟人或者朋友。

熟人

就是同事变成前同事，然后曾经一起工作过，再没有更多的往来。

朋友

在曾经的同事之外，还多了一层私下的友谊，或者说志趣相投。

对于熟人，客套是必然的需要

熟人，比陌生人多了接触、多了了解、多了亲近。

客套，就是热情，加上一点距离感，主要说些正确的废话。

而作为曾经的同事、曾经的上下级，根据了解，这份客套更多的应该是一种祝福。

我一般的做法是：

以茶相待，点明自己了解的、公认的，他的优点、长处，祝福他能够发挥所长，收入更高、发展更好，打个哈哈，未来还要靠他多提携和帮助啊。

保持联系，多沟通。

对于朋友，祝福之外，更多是忠告

我一般的做法是，以茶相待，先祝福：他的长处、优点，决定了他适合做什么，希望他能够去更大的平台，有所作为。

然后忠告：作为老哥，我觉得你小子，这几个方面还有待加强，1、2、3，如果能够在工作中注意一下，可能局面就会不同，举几个以前工作中的例子佐证，也算作是共同的回忆。

写在最后

天下没有不散的宴席，最后表达的主要是祝福和忠告，还有一些，比如离职的惋惜、开心合作的趣事回忆、未来合作的可能等。

注意的是，不要表达领导个人对公司的看法，尤其是负面的看法，这个做法对于离职者来说可能会取得共鸣，但却是对自己个人的一种折损。

镜头iread我读

茉莉在过年前才和离职的实习生聊天了。

也有两个同事，在2月离职了。我来结合实际说一下情况。

第一，实际案例

吃饭聊天少说工作。

就说和实习生的离职饭吧。这个实习生是茉莉很喜欢的，她人很低调，稳重，学习能力强，上手快，工作效率高，活泼中稳重也不会八卦，就是那种懂事而又聪明的孩子。年前是因为3月他们就要写论文了，所以她就12月左右结束了我们的实习工作。她离职的时候，我就和她去吃饭，其实就算她不离职，茉莉日常都是和她吃饭聊天的，也很少说工作的事情。这次的离职，她会问一下我的职业生涯建议。

第二，开心结束职场关系

其实下属离职了，就好好的祝福他们，希望他们有更好的前程。回想起来，茉莉和不少下属吃过离职饭了。这些都算是小小的下属，因为我是秘书，高半级左右，都是很愉快的离职。虽然在现实生活中，茉莉见过不少的不欢而散的离职，当然这些同事里面也有对茉莉老板不满的，所以有些是老板不来了，我去代表吃饭。不过大家也是比较给我面子，不会对我怎么样。

日常来说，茉莉和同事们，尤其是年轻的同事，都相处得很愉快，我就有点像姐姐一样照顾他们。

对于年轻的同事来说，我也是有机会，只要他们问我的话，我会尽量的帮助他们，毕竟出来工作，遇到的事情还比较少，如果是特别懂事的孩子，我会很隐晦的教她怎么做事，怎么避免掉坑。

第三，维护良好的人际关系

其实一般大家关系不好的只是很少数，所以离职的时候，茉莉都会祝福他们，真的，例如2月离职的这两个，我会劝他们早点找工作，特别是有个，3月就可以入职新公司了，我还帮她尽快跟进了我们这边离职的后续后续，这样她就能安心进入新公司了。

所以对于茉莉来说，虽然他们不在我们公司了，但是维护这个良好的关系，也是让自己或者公司的人气好点的一个方式。

Molly小秘书

下属离职，很正常的事，我经历过好几个下属离职的事，有些事给我敲了警钟，有些离职的是自身问题，当然不同原因也有不同对待。 有一个男生，因为对我的领导非常不满，可能那时候公司管理混乱，业务员互相抢单的事情经常发生，但是销售副总完全不一视同仁，对于自己平时关系亲近的人睁一只眼闭一只眼，由于我也只有能力管理自己部门的业务员，其他部门的业务员我也没有这个权利，我当时非常郁闷，我的下属也看到了我为他做的的争取，但是依然没有得到公正，所以也很难过，后来跟我说他不想干了，说实话，我当时非常难过失去了这样一个伙伴，但是确实也没办法，最后他离开后自己创业，现在过得比较好。 比较有印象的第二个下属离职，是因为年终奖的问题，当时她向我提出来年终奖太少，而且发放不怎么及时，我没太多感觉，很含糊的说了一句，不少了，今年整体就这么多，也没有过多的去解释，后来五月份就提出离职了，令我比较吃惊，毕竟平时大家工作配合的也比较好，我当时对她做了挽留，说公司正在发展的上升期，有很大的空间，当然她也不可置否，但是说已下定决心。这个事情让我明白了适当的为下属争取利益，即使利益争取不到，但是完全可以用精神去鼓励她，就像马云说的，离职要么是钱委屈了，要么是心委屈了。 后来陆陆续续的离职，我也平常心了，员工适度的流动也不是坏事，员工有更好的发展更是好事，总之，大家都是曾经的伙伴，同事，有什么资源，包括有什么困难，也可以适度分享和帮助。

瓜瓜猫922

离开这里也许是一个好的选择，希望他能够在新的环境一切顺利。

拿自己的一个亲身经历说一下这个问题，之前也是我的一个下属要离职，其实准确的说是被劝退。

这个同事性格比较内向，平时也不怎么说话，今天23岁年龄比较小，平时工作也算比较认真，执行力也可以，唯一不足的就是做事找不到重点，领导安排的工作总是不能让人满意，犯了好几次低级错误。

最开始是我的领导先找的我，告诉我这个员工工作能力不行建议我和这个员工沟通下进行劝退处理。

说实话我是比较为难的，毕竟在一起工作了有一段时间，虽然这个同事经常犯错误，但我觉得他还年轻，有些事可以在学，还有一点前边没有说，就是这个员工身体有一定的残疾，而且还是个女孩子，有点不忍心开不了口。

最后劝退这件事我还是没有说出口，是我的上级等不了了，直接找她去谈的，谈完后我还是能感觉到她内心的伤心和委屈的，这些虽然都没有表现在脸上。

临走前我和她有一个谈话，当时聊了很多但大部分没有聊工作上的事，我觉得这个时候就没有必要在谈工作了，她到是也能认识到自己的不足，我也没多说什么，最后就说你可能确实不适合这份工作，离开这里对于你自己可能是一个好的选择，希望你在新的环境一切顺利。

后来听说她找了一份培训机构的工作，具体做什么不知道，但是听到她能这么快找到新工作还是比较欣慰的。

芝麻花生酱

不管在哪里做事，都要脚踏实地的工作，搞好人际关系，虽然不在一起做事了，但是，我们还是朋友一场，任何时候工作上或者其他方面有困难了都可以来找我，我会尽我所能的去帮助你，在外面工作不顺心了，如果还想回来做事，提前和我说一下，我给你安排。

西域陈晨

很高兴能够回答vlog领域的问题。
当自己的下属离职的时候，我们作为上司该说些什么。这个问题是很多上司思考过的一个问题。公司当中的人员流动其实是很正常的现象，有时候是员工自己对现在的状况不满意，有时候是他的工作能力不符合公司要求。但是不管怎么样，在面临自己下属离开的时候，我觉得都要好聚好散，其实原因主要有以下2个方面。
1，公司未来发展的角度。
公司处于对未来发展的考量，都是要积累口碑。一个员工，以前是员工，当离职之后，他在未来，可能就是你的一个客户，所以在他走的时候，要对他表示，他过去对公司的一些贡献，公司都记得。希望他在未来的过程当中，能够把自己的优点继续发扬。希望在公司工作过程当中学习的东西能对他未来的发展有所帮助。祝他前程似锦。

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属马阿然

这需要根据不同的目的确定沟通内容，而这往往又是根据离职原因、下属个性特点来定。

一、想清楚跟下属沟通的目的是什么？据此确定谈话内容

下属离职原因不同，沟通的目的会有所区别。

• 辞退：如果下属是被辞退的，谈话的目的更多是帮助下属正确对待被辞退，同时给予更多的帮助。
• 主动离职：如果下属是主动离职，沟通的目的主要是希望能够获得一些真实反馈。

二、明确目的后，提前整理好沟通的话题

• 针对被辞退人员，作为上级，最后一次谈话内容应该包含几点：指出对方的优点；坦诚自己在这件事情中的失职（比如没有帮助其快速成长）；分析被辞退的原因，听取对方意见；提出未来改善建议；听取对方对本人及部门工作的意见建议；表达祝福！
• 针对主动离职人员，沟通内容应包括：简单回顾对方的成绩，表达本人对对方离职的遗憾；听取对方未来的职业发展计划，可适当给予建议；听取对方对个人及部门工作的意见及建议；听取对方对所在岗位工作及接替者的意见及建议；表达对对方的祝愿；

当然，在实际沟通中，会根据地方的个性特点做一些调整，并不一定完全按照提前设定的内容来沟通，只要达到想要的目标即可。

三、走心很重要

不管讨论的内容是什么，想要听到真实的想法，谈话一定要走心。

对于被辞退人员，要让对方真切感受到对其的尊重与重视，并不是对方不优秀，只不过是双方不匹配。

对于离职人员，充分体现对其的认可，让其愿意敞开心扉。

四、谈话环境要安静，最好在办公场所之外的地方

离职后最后一次面谈，最好能够想朋友之间那样沟通，要达到这样的效果，环境很重要。

选择谈话环境的时候，一定要安静，有私密性。可以选择办公室下面的休闲区、咖啡厅，最好不要在办公场所谈话。

松哥认为，通过与离职员工沟通，我们能够获得很多真实的信息，也能够建立良好的雇主形象，管理者

我是 资深企业管理顾问、人力资源专家，专注于职场、管理方法技巧分享，欢迎关注！

松哥聊管理

谢谢提问。

【职场达人观点】在当今职场中，人与人不可能一辈子在一起工作，人员流动是正常不过的事情。工作中自己得力的手下离职，作为上司自己会非常不舍，但是如果一个自己不太喜欢，工作能力相对不强的员工离职，是不是有些人心里还会有一丝窃喜呢，我想肯定会存在这样的情况。

一是对于比较喜欢、工作得力下属的离职，不管是出于什么原因，作为前上司应该表示理解、支持，在进行离职谈话时，可以提到以下几个方面，首先要对离职的行为表示尊重与理解，同时要祝福下属在未来的职业生涯一切顺利，接下来，可以深入交流一下，前下属作为一个旁观者，对原部门的工作，对自己这位前上司的工作有什么好的意见和建议，这时一般来说离职的前下属会说出一些实话，作为上司要认真倾听。

二是对于相对不太喜欢、工作能力不足的下属的离职，同样，还是应该表示出足够的理解、支持与尊重，除了表达和“第一条”有关的意思以外，作为前上司这时可以点一点自己认为下属存在的缺点和需要改进的地方，在未来的工作中需要特别注意的几个关键点等。相信这些真心话，下属能听得进去，也会理解上司的苦心。

最后还要说，在一起工作是一种缘分，这种缘分是几世才能修来的福分，要衷心祝福，保持联系，常沟通、多交流。

职场文化及体育达人

大家好，我是老张，今天咱们聊聊下属离职后，我们该讲些什么？

俗话说，铁打的营盘，流水的兵。

职场也是这样，我们几乎很少有人能在一家企业做一辈子，我们总会离开，同事，下属，领导也会离开，如果是下属离开，我认为有以下几个原因，不同原因我们要讲不同的话。

有个人原因的

有因为疫情离职的。

还有直言不讳说没前途的

也有比较礼貌的

其实不同场景，不同性格的人，不同阶段的人，我们可以给他们讲的话，侧重点都是不一样，主要可以围绕以下几个方面：

1、感谢。

无论有没有为企业，团队带来非常大的帮助，都要表示下感谢，也可以为聊天打开局面。

2、帮助他理清工作优势

协助他讲清楚他的工作优势，有利于他扬长避短的开始下一份工作。

3、总结及建议

如果员工能听得进去，那么就这段时间的表现给他做个总结，针对不足之处提出几点关键的建议，和修改完善的一些方法，便于他到下个公司做的更好。

4、保持联系

无论以后会不会保持联系，都要讲一些保持联系的话，避免给他造成人走茶凉的感觉。

大家都是打工的，所以，善意待人吧。

老张聊职场

职场中员工离职是一种正常的现象，天下没有不散的宴席，离职的原因也有各种各样，有的是为了更好的发展，有的是因为薪资的原因，有的是因为工作环境原因，等等，马云曾经说过员工离职不外乎两个原因，一是钱没有给够，二是心委屈，从某种程度上讲也是有一定的道理。

作为自己的下属要离职，上司与下属的关系，工作中是上下级关系，也是师徒关系，生活中也可能是朋友关系，一起在一起工作越久，这种师徒之间的情谊，朋友之间的情谊越深，也习惯了每天在一起工作，下属提出离职可能有太多不舍。

1、当收到下属提出离职申请时，作为上司应安排一个相对空闲时间，与下属私下进行关于离职情况的交流，交流过程中，要认真听取下属的想法，如果下属的想法或意见，你能够帮助其处理好，那么要尽全力处理，挽回下属离职的想法

2、作为上司，也算是下属的师傅，你的职责就是古语中说的传道、授业、解惑，当下属提出离职时，你自己应该问问自己内心，这三方面你做好了吗？是不是因为自己在某些方面做的不好，才导致员工有离职的念头，如果因为自己的原因而导致下属离职，要自我检讨一下，改善自己的不足。

举个我自身的例子，2017年7月份我招了一行政人事专员小刘，当时招的时候，我计划的就是招一名应届毕业生进行培养，小刘是2017年应届毕业生，是大专学历，所学的专业并不是人力资源专业，但曾经在其它公司做过半年的人力资源实习生，自己也非常喜欢人力资源这方面工作，所以我就给他了这个机会。

（1），入职进来上班第一天，我与他进行了沟通，告诉他如果你真喜欢人力资源工作，想把做好，就必须认真学习，让自己变的专业，为了今后更好的发展，建议你去考一个本科人力资源管理专业，他听取我的意见，就报了华师的人力资源本科自考

（2）小刘入职后，无论在本职工作中，还是在学习都非常努力，我也会每个月抽时间对他进行专业培训，小刘的进步特别快，不到半年就完全胜任了人事专员这份工作

（3）在一起工作时间久了，我们成了生活中很好的朋友，经常一起吃饭聊天，聊工作聊生活

（4）去年国庆节过后，他告诉我，他想离职了，当天下班我约他一起吃个饭，聊聊离职原因，我说是不是我哪方面做的不够好，让你有了离职的想法，他说，不是的，他说我毕业之后就来公司工作了，也两年多了，工作中要学的东西也学了差不多了，每天工作内容差不多，也没太多的挑战了，我的人力资源本科自考也毕业了，我想换个换个工作环境去积累一下职业阅历

（5）听了小刘的想法，我认为也非常有道理，同意了他离职，离职的最后一天，我们部门所有人员一起吃了饭为小刘送行，我给小刘说，感谢这两年多来对我工作的支持与辛勤的付出，离职后，我们仍然是兄弟是朋友，在工作或生活中有什么困难随时来找我

（6）我在我的微信朋友圈也发了一些祝福话语。

（7）祝愿所有的朋友离职后都能找到自己喜欢的工作，享受工作带来的乐趣

關鍵字: 熟人 同事 职场