03.01 待疫情彻底过后,餐饮娱乐行业还能恢复往日的繁华吗?

Jason3


个人感觉不能,因为疫情过后多多少少人们心里都有阴影!这次疫情比较重大,传染性极强,已经有外围很多国家感染了,比如韩国,日本,伊朗,新加坡,欧洲意大利,美国,所以疫情结速,要想恢复往日繁华,估计要持续一年以上没有新增病例,官方宣布可以出门聚会,解除一级响应一年以上,才有可能恢复往日时光。





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我相信会的,因为现在的疫情就想之前的非典一样,还记得闹非典那一年比现在的疫情还厉害呢,过了一段时间不是也没什么事了吗,而现在的疫情也是一样的,过一段时间也会没事的,不仅什么餐饮,娱乐啊,相信各大行业也会慢慢有所好转的,只不过餐饮娱乐应该会有一个很大的缓冲阶段,不会一下子就好起来的。



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会的。非典那年我在上小学,当时我们都停课了。村里外出务工回来的,村长知道了把他们隔离。当时虽然没有今年的疫情闹的厉害,但是人们的生活也受到了一点影响。非典过后,人们还不是该怎样还怎样!一切都是暂时的!


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待疫情彻底过后,餐饮娱乐行业还能恢复往日的繁华吗?

这个问题问的特别尖锐,看到这个问题,我的内心也是五味杂陈。

自己开了五家店,真的内心也是十分的复杂和纠结。

就目前的情况我自己分析的情况如下:

一、疫情过后可以恢复需要的几个条件

1、还能坚持到疫情结束。疫情具体什么时候才能结束,这个目前没有谁能确定,这个过程中估计好多人都坚持不下去了,房费是一个很大的问题,不是所有的房东都会在疫情期间给大家免费的,坚持到最后就是胜利。

2、还有重新做起来的信心。疫情时间太长后,好多人都会出现各自的打算,各级很多人都会动摇了,餐饮娱乐这次是受打击比较严重的,餐饮娱乐不是所有人都赚钱的。

3、市场的没有发生大的变化,还和疫情前的市场情况一样,疫情全当给大家放了个假,假期结束重新开始营业就好。

4、人员没有变化,80%的老员工都能按时上班,还都能恢复之前的状态。

结合以上几点,疫情后的繁华还是可能出现的。

二、疫情过后不能恢复的原因

1、疫情时间太长,市场已经发生很大变化。

2、整个餐饮娱乐业成为政府各个部门重点关注对像,会出现各种限制。

3、人员不会恢复。

4、客户的消费习惯从市场转变到家庭。

5、人人及危,从人的内心很难恢复100%的心态。

结合以上几点恢复还是比较难的。

总结:无论疫情结束后会出现什么样的状态,现阶段我们还是要保护好自己,不要让自己出现问题,同时可以给自己充充电,关于自己领域的或其它的都行,积累思路,养兵千日用兵一时,我们现在就把自己党成兵来养好,疫情结束就一马当先了。


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首先餐饮娱乐两者从经营上不是一个类别,中间利润和成本也大不相同。正好本人两者皆有

餐饮难度比娱乐要大这是肯定的

疫情教会了人应该注意卫生病从口入,团体聚餐类的肯定受到一定观念的改变。与陌生朋友非公事的应酬会相对减少,反而看好个人用餐的餐饮类。这种想法是下意识的反应。会持续到完全世界信息忘记了这个疫情,就像非典,没有本次疫情其实时隔多年,很多年青一代没有印象。

娱乐和餐饮不同

一个放松心情心态,缓解压力,娱乐是必不可少的,也是从人类的本能,比如唱歌,洗澡,按摩,运动等等,看电影,棋牌,是不能通过外卖形式获得。本次疫情如果娱乐类不停业,则可能奇货可居。当然疫情当先,必须要关门。否则人满为患。娱乐类的反弹消费是必然的。娱乐类通常只要亏损房租,和部分人员管理层工资。有些娱乐类可能计件式工资。没有人工,所以相对亏损少一点。当然不了算一进一出。

总之国家是本,国强,民富。国泰民安。相信疫情过去一切都会复原。现在的中国不是以前,我国的强大,世界第一大国是必然的,不是偶然的。中国加油,武汉加油,祝所有经商的打工的共同期待明天美好的到来。

反过来想一想,没有疫情也有可能经营不善亏损,所以与其想这些,不如好好想想未来新的商业模式,如何强大自己的商业圈。


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应该会循序渐进的慢慢好起来。毕竟疫情刚过,很多人对外出聚会、就餐、旅游等户外活动都会有所顾忌。随着工作与生活的趋于平稳,如果没有新的疫情发生,疫情会慢慢的被人们所淡忘,从而会增加外出活动的时间,相应的也会带动餐饮娱乐业的发展





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我认为这种可能性并不大。这次肺炎疫情给人们带来的印象和伤害很大。当疫情结束后,人们都要忙于恢复生产和学习,而且消费能力也受到了较大打击,所以在短期内不可能发生爆发式上涨。相反,餐饮娱乐业将会迎来大洗牌,这将迫使一批经营不善的企业退出。经此疫情后,人们的消费理念会有较大改变,开始逐步积蓄财富,理性消费,所以从这个角度上看,餐饮娱乐业也不可能发生爆炸式恢复。



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有我们伟大的祖国在,有我们的团结一致,一切会更好



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疫情结束以后,短期内餐饮肯定会迎来大爆发。尤其是一些提供正餐服务,烧烤,以及情侣聚会,娱乐休闲相关的餐饮,可能会迎来一波小繁荣。
但是受疫情的影响,在快速恢复之后,店面团队的组建,原材料的采购和运输,疫后服务的调整和优化这些都是问题。所以都都得提前做好准备,这样才能更快地进入状态恢复生产,才能将损失降到最低。

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