创客阿飞vlog
男人哪里跌倒就哪里爬起来
千万不能怂，很多人做生意最缺少的就是自信一个人的自信至关重要，这一局没有成功并不意味着你永远的不行，相信自己才是最好的成功
马云曾经说一个人最成功的方式就是由于过去的自己，每天努力一点点你就会找到自己成功的捷径，把握生命中的每一次机会，每一个人都能成功!
我在去年的时候投资了200万开了一家火锅店，店面一年的租金就要60万，工人有20个，每个月的工资在15万左右，刚开始的生活还是很不错的，
每个月的流水都在300万的样子，可以快到年末的时候生意就不行了很多人都回家过年了，没有人来店里面吃火锅，店里面的生意一下就冷清了下来
一个月流水就只有20万了，这样子下去肯定不行，来工人的工资就要20万，你说这个实体的生意怎么做吗，每个月的损失算下来差不多有四五十万
真的太难了实体店的生意，但是我还是很看好实体的经济，毕竟实体已经发展了几千年的时间了，去做线上的生意你又没有经验，去做了是不太可能
赚到钱的，我建议你还是好好做实体，没有什么东西是不可能的，只要你努力去做了都是有可能实现的
小成最开心
已经负债乐，何不回头想想，我也是做实体的，4年内一直亏损，一直没盈利，假如一个企业盈利百分之13的营业，这个企业干的还不错，但是今年疫情，很多人已经很久没工作了，人们会一段时间不怎么报复消费，人们认识到没工作带来的存款问题，这个市场商场如战场，如果负债，在入这深渊，感觉会难翻身的，各种市场成本会压着喘不过来，，还是考虑考虑在说吧
雪诺gg
我常常被问到这样的问题，现在创业是开实体店，还是开网店？或者，我做实体店很辛苦，是不是该转型做互联网？
其实，这样的问题很难简单给个非黑即白的回答。搞清楚商业的底层逻辑，你才更容易做判断。
不管你做的是什么产品，只要是to C 的业务，基本上用下面的公式就可以解释它的业务逻辑。
营业额 = 流量 * 转化率 * 客单价
这个公式很简单，就是你的销售额，你的业绩，取决于三个要素：流量、转化率和客单件。
流量是什么？就是你产品或服务触达的用户人群。
如果你做的是实体店，那么流量就是进入你店铺的人数。如果你做的是网店，流量就是点击进入你的店铺，或者浏览你产品页面的用户数。
转化率是什么吗？进入你店铺的人，或者你触达的人，有多少购买了你的产品，成为你的用户。
客单价是什么？他购买的金额是多少。
实体店也好，网店也罢，你所有的业务努力都必须围绕这三个要素展开。我们一个个来看。
第一，获取你的流量
流量是你业务来源的第一步。开实体店有一个黄金铁律，就是“location，location, location”，啥意思？就是你第一要考虑的是地段，第二要考虑的是地段，第三考虑的还是地段。
为什么？
因为地段决定了你的流量。
为什么不同地段，不同商场的租金不一样，因为它带给你的流量不同，不仅流量不同，质量也不同，也就是说人群的消费水平不一样。
流量是有成本的。
互联网也是一样，你去淘宝开店，你去京东开店，本质上跟你在线下世界开一个店没啥不同，都得考虑你的流量成本。
所以，是实体，还是互联网，你首先要对比流量成本的不同。早先淘宝是有流量红利的，所谓的红利，就是短期的供需不平衡，开店的人少，你获取流量的成本就低。但现在已不是这个情况。
所以，不要用互联网和实体来分割你的选择，你要看哪里的流量成本低，哪里有流量红利。
这两年短视频和直播是流量的红利期，很多人通过这两个形式获得大量的低成本流量。事实上，相比较于传统的互联网电商，短视频和直播现在仍是值得尝试的。你可以考虑。
第二，提高流量的转化率
光有流量还不行，你得提高流量的转化率。火车站的流量很大，但是大部分人都是过客，除了一些礼品和食品，很少有人会在那里有其他消费。
假如你在那里开个服装店肯定就不行，因为你无法将流量转化。
所以，你的地段首先就影响你的转化率，因为人群受众不同。除此之外，你还有很多其他方式去提高你的转化率。
比如，提高你的文案水平，比如，用引流品诱导消费，再比如提供打折券，线上的用户裂变等方式。这些都是为了提高转化率。
第三，提高用户的客单价
在流量和转化率之外，你要考虑提高单个用户的消费金额。
你所卖的产品如果是低档产品，价格就很难提升，可以考虑引入中高档价位的产品。
当然，你可以丰富你的产品线，用户在买你某一类产品的同时，你可以给他推销其他的相关产品。
最重要的，你要挖掘用户的终身价值，不要只做一锤子买卖。这次买了，下次还在你这买，甚至帮你介绍新客户，给你带来高质量的流量。
围绕这三块，有很多方法和技巧可以用，这里就不展开详述。
总之，你要从这三方面去考虑到底是做实体店，还是互联网？互联网的形式也不同，你应该采取哪种形式？或者，是不是线上、线下结合的方式去运营？
希望我的回答，对你有所帮助！欢迎关注，获得更多分享。
我是@桑榆仁，12年销售实战和管理经验，从普通销售做起，两年成为集团中国区最年轻部门经理，升任销售总监，团队业绩稳居第一。
不管是产品、创意还是想法，每个人都是销售！都必须学会销售自己，关注@桑榆仁，学习销售思维，全面打造并升级你的个人销售力！
桑榆仁
你现在不就在做和互联网有关的吗？其实自己心中已有答案。近些年互联网对实体经济冲击有目共睹，但实体也并非无利可图，只是需要迎合这个时代发展需求，许多的实体店纷纷倒闭，存活下来的无一不和互联网有联系，如果想继续往实体发展，结合互联网是必不可少的
新手夏诺特
线上经济再发达，最终的落脚点也要到线下。在线上出100万的货，那也只是一个数字，最终还是需要线下执行。实体经济永远不会垮，一个国家如果没有实体经济，完全依赖互联网，那是不可能的。所以我觉得，未来不论互联网经济发展成怎样，最终能出线的一定是那些能完美做好线上线下相结合的企业。因为现在互联网的发达，一部手机就能让人知晓全部国情大事，人们接受信息的渠道变多，速度变快，但线上归根究底只是一个宣传的渠道，人们通过手机可以看到一件衣服的样子，一箱水果如何从枝头到包装，但最终买单才能摸到衣服的质量，尝到水果的口感。所以线上拼的也不过是营销能力，实体做好质量把控，才能获得最终胜利。
只念安好处处晴天
前提是你懂互联网，如果不懂建议继续做实体，从失败中找到问题，改进后继续前行！
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虎哥创业记
很高兴回答你的这个问题，你做实体亏了100万，就想着做网店我认为你会亏的更多，现在不管你做什么生意都要想办法线上线下互相结合来做，在当今社会线上线下他问是一个命运共同体。
马银虎羊肉面片
很多原因哦，最主要的是避险情绪缓和了，所以黄金的保值避险功能相对降低，相对应的价格就降了。比如最近的贸易战缓和等等，细说的话就有一大堆东西说了
秦淮酒家i
感觉做网络还是大趋势，就像这个疫情，每天宅在家里就可以办公了，
做实体就要各种限制，本人也在尝试做自媒体！
永远平安心
如果网络现在竟不错的话，我建议你先把网络项目做大做强！真到了瓶颈期再考虑线下。我是做实体店的，现在努力做线上线下结合。
