豪林小衛
換個思路想想：
1.既然都難，你是否堅持
2.如果堅持，你怎樣做的比別人好一點？
3.在可以存活的前提下，如何維繫更多客戶： 第一解決現金流，第二爭取好名聲
建議：
1.回訪所有做過的客戶，進行案例展示，採取視頻的形式，全面介紹，臺詞提前準備協商好：客戶成明星，案例成展示，同時如果客戶推薦了其他客戶，有佣金，業務提前預定金即可，不賺錢的模式下，送等金額的物品 可以是蔬菜 水果 口罩...
2.網絡直播自己的知識，對於裝修 如何低成本裝得更好，如果講的好，也會有直播收益 還成明星 有廣告收益
3.直播還展示你的選材，理念，跟材料商合作 聯合起來直播，銷售了分錢
4.如果自己真的不會直播怎麼辦？找網紅合作分錢
5.2020年推出專門為網紅打造的專業直播間，銷售這個產品或者找你做裝修送直播間，你覺得怎麼樣？
希望思維有啟發
正權商業感悟
本人從事和題主同樣的裝修行業，也同樣關心這個問題。現在一家人自年前回老家疫情開始一直被困到現在，想想雖心急如焚，也不斷和工作地同事朋友聯繫，但回饋的信息基本也是一樣的。在這非常時期情況下，相信業主和我們也是一樣的心情，也會有同樣的大局觀：大家擰成一股繩，令行禁止戰疫情。如果不能上前線，老實待家做貢獻！想想我們的國家、人民和一線奮戰的基至犧牲的人們，我們這暫時的損失又算得了什麼呢？！挺住，加油！給你，給我，給所有的人！
我自負手上青雲
本人從事和題主同樣的裝修行業，也同樣關心這個問題。現在一家人自年前回老家疫情開始一直被困到現在，想想雖心急如焚，也不斷和工作地同事朋友聯繫，但回饋的信息基本也是一樣的。在這非常時期情況下，相信業主和我們也是一樣的心情，也會有同樣的大局觀：大家擰成一股繩，令行禁止戰疫情。如果不能上前線，老實待家做貢獻！想想我們的國家、人民和一線奮戰的基至犧牲的人們，我們這暫時的損失又算得了什麼呢？！挺住，加油！給你，給我，給所有的人！
愛我的人和我愛的人98306501
2020年
註定是不同尋常的一年
這場突如其來的新型肺炎
讓全國人民在歡慶團圓的日子裡
家家閉戶，足不出戶
街道上空無一人的情景
讓這個春節的人們多了一分焦慮
更讓原本計劃的年後裝修成為一種奢望
而工友們也同樣
與其冒著被感染的風險上門服務
倒不如老老實實躺在家裡
為社會做貢獻
不用上班、終日躺屍的夢想終於實現了
追劇、玩遊戲、刷抖音……
業主在消磨時間的時候
卻無時無刻不忘裝修這件頭等大事
工友在消磨時間的時候
也每時每刻想著怎麼接單掙錢才行
為助力疫情防衛戰
咱們裝修不出門找人
但可以照常在叮叮易建發佈需求訂單呀
只要在填寫施工時間時
往後推推就好了
也就是說
從現在開始發單找人
就有了足夠的篩選溝通時間
再也不必為找不到合適的人而發愁
另一方面
附近工友的功能
也為您找人提供極大的幫助
外省的人進不來
但附近工友可近在咫尺
在附近工友瀏覽信息
找到您滿意的人
即可戴上口罩開始幹活
宅在家裡的工友也同樣
這個時候接單的同行不多
接單成功率會大大提升
在接到業主發的訂單時
可以電話瞭解施工時間
雙方進行溝通協調
如若放心去施工
記得一定要戴好口罩
注意保護自己哦
您也可以去附近工友版塊發佈信息
業主就會主動找您
希望對你有幫助。
裝修免費找人平臺
我也是裝修行業，我做整裝的，現在疫情問題還是挺嚴重，為了先穩定，我們都還沒有營業，畢竟現在都還在居家，那我說說我現在做的吧
第一：首先第一步你要穩定員工，語音會議溝通，問候員工情況
第二:建議在家辦公，裝修行業很多需要看圖說話，可以通過之前跟進的客戶，維護起來
核心點分為三個步曲
前期，所有銷售打電話或者微信跟進客戶的時候，就要向業主灌輸品牌和線上方案交流和設計服務，讓業主更容易同意加微信。
中期:告訴已加微信客戶的客戶做線上體驗服務，視頻交流戶型和佈局，再視頻談方案服務。灌輸品牌和設計服務以及加強客戶信任和認同。
後期:最後建議來一場微信團購讓客戶瞭解方案，品牌，通過優惠，收取100/200意向金
snm黃默默
這次疫情對很多行業影響都很大，對個體戶也一樣。現在天天坐在家裡如坐針氈。昨天去工地逛了一圈，都沒有動工。建材家居店也沒有開門，看過去一片蕭條，心裡也是很著急，但是再著急也沒用，現在就算你去開店也依舊沒有客戶。而且會增加病毒感染的風險，所以還是老實在家裡待著吧。
建材行業它屬於剛需，現在業主不訂，之後他肯定也是要定的，只不過他把時間往後移了。趁著有時間好好想一下接下來應該怎麼樣，在接下來的裝修小旺季期間，能不能多拉一些客戶，如何做好營銷。
如今的建材行業絕對不能按以前的方式做，更不能在店裡做“坐商”。可以嘗試著跟同行業組成營銷組合、可以下沉到社區、選用輕資產的模式。
目前建材行業網絡衝擊很小，最主要的是涉及到很多現場的問題，現在網絡一時半刻解決不了，但是遲早這個行業會被網絡所摻入。所以要準備好怎樣做好線上工作。
有愛社圈
裝修是手藝活，有需求的必定還是要做，只是時間問題，這個不能改變，只是以後有可能線上溝通對接交易成交會越來越多，這個要提前思考🤔……
現在難關來了，不必慌張、恐懼，要能耐得住、守得住。
無論多大的難關，都是因緣生滅，總會隨著時間過去。每一場堅持戰，只要你能守得住、頂得住，就能過得去。
密勒日巴尊者忍得下，所以成為一代宗師；法顯大師耐得住，所以幾經波折艱險，終於取得經典。所謂「山窮水盡疑無路，柳暗花明又一村」，忍耐就是力量；耐不住、堅持不下，就很難成功了。
設計師阿鄭
1.調整思路，一定輕資產運作，減少以後的開支，可以做店中店。
2.找到你的上游產業，也就是業務主要來源，主材商或者小區業主。
3.裝修是低頻消費，最好聯合同業，做小區爆破和運營，切勿分散注意力。
4.總結經驗，分錢留人，多做幾個小區。
臨汾劉曉
同行業，也在歇業中
不知道你入這行多長時間了，每個公司或個體的情況不一樣，但都是一個狀態，挺著，等著疫情過去的那一天
經過這個事，都要增加經驗，要有資金儲備，尤其是開公司，廣積糧，緩稱王。每個事都有幾面性，我判斷，疫情過了，裝修行業也是一片腥風血雨，有很多人要生存，底線就保不住了，價格，工人，市場，競爭會很慘烈。
打鐵還需自身硬，看事情要提前謀劃，看遠點，減少開支，生存下來，熬過去
以上僅是自我觀點，胡言亂寫
大乾坤小糊塗超
非常時期對於我們每個人都是一樣的，我們和員工一起進行了以下幾點安排:1、加強疫情嚴重性的認識和積極的宣傳，為社會傳遞正能量。2、加強了施工人員的專業知識的培訓，為更加專業的服務夯實基礎。3、增強了老客戶的回訪與售後服務，寬時間的傾聽客戶的心聲。4、加速了線上的經營模式的探索，開拓線上業務獲客、業務介紹、業務意向簽單。5、回憶了創業之初心，重拾忠一業、成一事的決心。6、也時常思考與國外匠心中小企業的根本差別在哪裡，然後是怎樣取長補短做成一個對社會有意義的公司。7、最後是心態平和的多陪陪孩子和家人。這是作為滄州華塗外牆裝飾公司領頭羊在非常時期能想到的和儘量做到的。能力有限，還望大家多指教！謝謝！
