口罩工厂批发
有资源有进货渠道，怎么创业?
问题有意思。我是一名创业者，选择回答。
我想对这位朋友说，你所定义的资源，难道说，仅仅是进货渠道吗！资源，对创业行为来说，是相当广泛的；它不仅仅定义为进货渠道，还有很对方面；比如说，资金，人脉流量，销售渠道，市场基础建设，客户群体，营销知识，商业经营经验，个人能力，服务，平台，团队……等等方面。当然，对于创业者来说，要想从事生意经营，一定要具备完善的商业思维逻辑。进货渠道，只是创业实施方案当中的一个小支点而已。
当你拥有了一手货源后，这只是你拥有了创业个人愿景；那么，接下来，会展开一系列的商品市场攻坚推广（就应该把自己的商品，利用营销手段，快速的推广到平台，或者是店铺上货价，进行销售）。在这个过程中，决定商品能否顺利导入平台，或者店铺货价，是要做市场销售基础构建，和销售渠道建设，并且，这些所有的想法，都要依靠良好的客情关系为依托。并不是你想的那么美好。有了货源，首先，是否能顺利的导入市场，才能获得售卖的机会。
一定要搞清楚，当前的市场经济，产品繁多，即便，没有与你的商品同名，但是，同款式的商品，到处都是；店铺老板，或者是线上平台，并不一定会选择你的产品，作为本店想要售卖的对象（同质化商品太多了，一定存在互相激烈的竞争，在这场无硝烟的战争中，是否能取胜，这就需要高明的营销手段）；那么，这就依靠一个人的营销策略，和市场经营经验，与能力了。
再说了，你的产品，在市场店铺货价上，是否能获得消费认可，引起消费群体的青睐，这才是你真正需要思考的问题，如果不动销，咋办？
一个市场，或者地区经销，也不是一个人能完成任务的，还需要一支产品销售团队，运输车辆，业务人员，以及员工的业务技能培训，等等。
所以说，对于创业，真的需要强大的生意经营经验，和资源整合能力。在生意经营每一个环节的建立，都不是一蹴而就的，都需要一个过程，和时间，也都需要依靠人的个人能力，一点点的事情，做精细，精准，精致。每个一个环节，都要组建一条完善的销售体系，生意运营的链条，顺利的伸展开。当然啦！对于产品导入市场店铺里，还要不间断的做好服务工作（售后服务），并不一定市场上，你的商品，都那么顺利的销售一空，也会遗存，出现滞销品，咋办呀！
对创业实施行为，并不完全像写文章那么简洁明了，它是一项非常繁杂，头绪繁多的系统工程。要想完善的执行起来，真的特别耗时费力的。在这条经营链条上，任何一个地方出现问题，那么，都会导致经济亏损，或者是创业伤害。
所以，作为一名创业者，都不要放松警惕，一定要高度绷紧大脑里的那根弦，不要出现任何失误。紧跟，慢行，细做事，别怕吃苦，用心经营，慢慢摸索，一定会有益的。
就回答这些，希望能帮助你。
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创业经典论坛
你这个问题比较含糊，没说明是什么货品。另外，创业的目标不明确，如果仅仅是变现，那不同的货品资源盘活、营销、变现的方式是不一样的。姑且结合我的经验帮你做下分析。
一、从货品方面：首先要说，能有货源还是很难得的，很多网络变现的人有流量没货源。如果是地方土特产，你可以和现在很多的大型平台签约，做独家供货，你做好品控。我有个朋友，在陕西某地做当地土特产，给别人供货，也挺赚钱。如果是一些食品，需要有食品安全经营许可证，这个不好办理。如果是一些品牌美妆护肤品啥的，也可以做做分销。看你具体什么产品吧，玩法不一样，但是，一定要确保货品是正品。
二、从创业团队配置方面：除了你掌握货源之外，还需要做对外的市场渠道合作，后端的供应链管理，物流配送合作，打通销路保证合作的稳定住。另外，现在全民营销时代，酒香也怕巷子深，营销团队非常重要，做好产品的宣传和包装。现在的消费者更乐意为稀缺性买单。
三、从营销方式上：结合你的产品特点，可以走平台直供，也可以和大品牌合作给他们贴牌，也可以尝试做直播带货，朋友圈带货等。自己开直播间，或者找网红大V给你带货，你做货源控制和发货。如果资金实力不错，也可以疫情结束以后开线下实体店，连锁加盟店等，线上线下一起发力。
希望对你有帮助，关注我，一起交流互联网大事小事。
IT大咖秀
有资源有进货渠道，你还要学习社交式商业裂变，还要学习实体店商业裂变等知识，还有选商铺的知识，当然如果你干电商，就不用学习选商铺的知识。因为疫情，我在家这些天一直在今日头条学习孙宏鹤老师讲的社交式商业裂变和实体店商业裂变课程，讲的真好，社交式商业裂变课程已经有9520多人买了他的课程，实体店商业裂变已经有4800人买了他的课程。我没听完，听了109节，很震撼。收获很大，我是在企业当会计，我的专业是会计专业，隔行如隔山，还是听的很好，很长见识。
一帆风顺207253715
1、整合你的销售资源，可以招业务也可跟业务合作（个人偏向后种），合作方式可以让利多一出来，毕竟销售才是产品的最终目的。
2、将产品推给有实力的代销公司，比如：你的产品很适合电商销售，就去找当地有运营能力的电商公司合作，又或者说你的产品很适合线下的外贸销售，酒去找很有实力的外贸公司合做
3、自己做运营，这个对自身要求很高，必须要精通市场对产品各种云营方法和分析数据要清楚，要不然除非你做的是高新科技，你的产品很有竞争优势
4、很多人都认为只要有了好的产品，我就能卖出去，这个真的是个见人见智的说法，现在的市场不缺乏好产品，毕竟满足需求的产品很多，创造需求的产品很少，是缺乏在各种环境下能够运营带货的人
以上纯属个人观点
臭美的产品经理
资源是个宽泛的词，比如人才，资金，商品以及货源渠道等等，靠信息不对称赚取差价的模式已经不复成在、况且我国产业门类齐全、产能过剩，我们缺的已经不是商品和商品进货渠道，所以很多人认为有自己有货源渠、把它当成是自己的资源，这个认知是不足的。特别是你所讲的进货渠道而言，已经称不上是我们或某个人的资源，更无法成为我们具备市场竞争力的核心资源。要在市场和消费者消费观念消费心里越来越成熟当下，要想创业并获得商业的成功，首先要解决我们对商业的本质认知，了解我消费目标群体是谁，成为我们消费购买理由是否充分，再梳理出那些资源能成为我们的核心资源，确定产品模式，渠道模式，销售模式，成本模式，盈利模式，运营模式，链接模式，匹配组织及制度和利益机制等，然后进入小范围市场运营测试，通过测试所获得的数据进行调整复盘，进入市场复制阶段，当我们的商业模式和组织、系统协同作用下，取得产品转化为商品的能力，获得流量的能力，才具备商业价值，和市场应用价值，此时我们才具备真正获取优质核心资源价值交换条件和能力，这时才称的上属于我们的资源。
汉拿优加
有种创业渠道不知道你想过没有，传统的营销模式确实在部份领域已经被淘汰了。社交电商，运用网络互联网平台真的可以做很多有利的事情。说没有利，做的人也没有信心。更加不会去坚持。在这里不是想推荐大家怎么去做社交电商。只是想把从中获得的东西与更多和我一样迷茫过的人一起分享。
后官湖坢
直接开干，还等什么呢，看样子您不确钱💰花
高枕无忧阿飞
捋起袖子加油干
俺在大路上
还得解决销售渠道，就可以创业了。貌似这样的好事不好遇到吧
艳芬芳1
网络销售
