时光潋滟滴墨盛放1
碰到这个问题的人，需要了解两个等式：
1. 过度听话=懒惰和没能力
2. 有能力≈不听话
我们先说第一个等式：过度听话=懒惰和没能力
假设公司里面有两个员工，小李和小王。
小李听话得很，堪称任劳任怨，勤勤恳恳，经常主动加班加点。
小王则是每天准时下班，能在六点钟离开公司绝对不呆到零点零五分。
从以往的工作经验来看，小李肯定是个听话的员工。
但是年底评优的时候，小王是优秀员工，小李从来没有得到表扬。
在一件事情上小李的懒惰就体现出来了。
年底了，总监让小李拜访一下客户，送点台历之类的小礼品，邀请他们来参加公司年底的客户答谢会。
小李拿到名单后，就挨着顺序打电话。约好一个客户就去，搞定一个客户才考虑下一个客户。
小王则是先把客户的办公地址搜索出来，把一个方向上地客户集中起来，按照远近排好顺序，再一一预约进行拜访。
同样的客户量，小李花了五个工作日。小王呢，只花了两天的时间。
在这样的情况下，小李的效率明显低于小王。小王有资格按时下班，小李只能通过延长工作时间来弥补效率的不足。
那么假如您是领导，你会喜欢哪一位员工的办事风格呢？大部分人会选择小王。
像小王这样的人，更能把领导的安排和要求转换成绩效。而小李只能把上司的工作安排转变成“听话”，最后可能还要用“我流血流汗地努力工作了”这样的理念来表示自己对公司是有付出的。
职场的底色是“不以付出来衡量员工所得，而是以结果来衡量报酬。”
小李的懒惰不在于不干活，而是不加思考，不懂得优化。
再来说第二个等式：有能力≈不听话
“有能力”和“很听话”能完美地融合在同一个人身上。
有能力的员工往往不听话。
“一切行动听指挥”这种军事风格浓郁的管理方式已经过时。 因为行动上过度服从会让员工完全不顾及实际情况来执行公司的要求，看上去倒是劲往一处使，实质上效率特别低。
而不听话的员工，并不太注重过程是不是完全遵从上司的要求。员工有自己的主观能动性，他们永远不会像机器人执行命令一样，“下一步”接着“下一步”遵循上司的命令。
有些刚刚上台的管理者，在完成普通职员向管理者过渡之前，就会有这样的心态。下属一旦没有按照他设想的步骤去完成工作，就会觉得这些员工不够听话，执行力不高，内心焦躁烦恼不已。
这哪里是员工听不听话的问题，这是管理者自己的问题。
过于听话的员工实际上放弃了自己的独立思考，并把这种思考的负担转移在上司身上。他们不会主动发现问题，上报问题和提出解决思路，表面上看起来兢兢业业，内里却是甩手掌柜。高明的管理者，自然不喜欢这种人。
穆王和青鸟
我刚参加工作那会，总觉得自己深谙职场之道，因为我从一开始工作就非常听领导的话。
但是过了一段时间我发现，我的听话貌似没有换来更多的认可，换句话说，我的听话没有给我带来任何帮助，直到后来我当了领导，我才知道为什么领导不赏识听话的员工了，我来说说几点原因。
1、听话的员工会让领导很累
为什么说员工听话了领导还会感到很累呢，原因就是他的每一天的工作内容几乎都需要你来安排，比如，你需要告诉他，你今天要做什么，明天要做什么，这样他们才会按部就班的去工作，这种听话让你不得不每天都把给他安排工作当成自己要完成的任务，因为一旦你有一样工作没有安排，在工作汇报时他们便会说”这项工作您没告诉我做啊“
2、听话的员工不懂得主动思考
前同事小李是公司的设计师，刚毕业的她还带着学生思维做事，她也是一个非常听领导话的员工，在设计一张海报的时候，你把海报的风格、尺寸、脚本这些给到她都还不够，你还必须跟着她一起修改，在做到半成品的时候，他会根据你的要求进行调整，从不会自主思考，后来有一次他的老大终于忍无可忍，对她说了这样一段话：
你是公司的设计师，海报设计的是否美观、内容是否协调是你应该考虑的事，你的职责不是仅仅根据别人的需求把内容堆放在一起，你应该主动思考这个问题。从这以后，小李才开始主动思考，在做设计工作的时候加入了自己的思路。
3、听话的员工通常都是玻璃心
听话类型的员工通常都是玻璃心，比如我刚毕业那会就非常听老板的话，但是有时候我不知为何老板还是会因为某些问题责怪我，当时的我感到非常委屈，心里想”我都这么听话了，为啥还要责怪我“，在我看来，听话的人就应该被照顾，而事实却并非如此。
公司判断一员工的价值不在于是否听话，而在于能有多大产出，一个听话的员工只能确保能够执行领导的安排，除此之外再无优势，这就是在职场为什么你越听话就越得不到领导赏识的三个重要原因。
胖帅plus
我认为得到领导的赏识要靠自己的努力和能力，听话并不代表你可以做好任何事情，而领导所看重的是你是否能够替他分担更多的压力。
分享一个真实案例：
我的一个同事小马，一本毕业来到我们公司，在公司不善言辞，开会时几乎不发言，也不喜欢表现自己。但他对领导的话言听计从，领导分配的工作他总能按时完成。但是来到公司三年了，没有涨工资，没有升职。有一次领导手里有个项目想放手给他做，结果项目中出现的任何问题都去找领导解决，大事小情都要领导做决定，此事过后领导也就打消让他单独负责项目的念头，他自己好像更安于现状。
每个领导都希望自己所带领的团队每个人都可以独当一面，工作能力强、团队氛围好，团队协作顺畅、工作效率高。这样不但倍有面子而且也能够体现出自己的能力，他不在乎你有多听话，在乎的是你能否快速的成长。
为何小马得不到赏识，是因为小马本身的缺陷导致的，而这也是听话的员工最容易患的“职场缺陷”。
简单来说“职场缺陷”是罪魁祸首，下边职场将军简单分享几点常见的职场类“缺陷”，希望对同在职场的你有所帮助。 
“职场缺陷”症状分析
- 职场中的“人格”缺陷
- 缺乏自信心。
不擅长表达自己的想法，依赖心比较重，这种缺陷是典型的不自信的表现，像例子中的小马。他对自己就充满着不自信，总想着有困难找领导解决，不想把自己的角色转变过来，总想着依靠他人来解决问题。
- 缺乏进取心。
对任何人或事都缺少思考，对工作缺少总结，没有经验教训何来工作进步。在职场中不可安于现状，没有去学习的心态领导如何放心安排你工作呢，所以缺乏进取心也属于典型的“职场缺陷”。
- 缺乏担当 。
在职场中很怕做错事被处分，这样的人缺乏担当，也可以认为缺乏领袖气质。如果因为做错事而选择不去做，那么你永远都没办法成长。像例子中小马，领导希望他能独立完成一个项目，但是你事事都请示领导，做不了任何决定，何谈替领导分忧解难呢？
- 职场中的“思想”缺陷
- 缺乏判断力。
对一件事情缺少自己的认知，没有判断力，这个所带来的影响可能会浪费大量的时间来做一些无用功。导致工作效率的降低，使得自己在职场中活的很累。现在的职场都讲究团队合作，如果因你一个人而耽误了整个团队的计划实在得不偿失，所以一个人要有的判断力在职场中是非常重要的。
- 缺乏创新。
也可以说因循守旧，习惯于公司的规章制度下工作，不会质疑任何流程或工作方法，只懂得的埋头苦干。创新力实则来源于平时工作的积累，以及对工作的理解程度和熟练度。只有熟练的掌握工作的流程才能发现其中存在的问题，从而在原有的基础上去发掘去创新。
- 缺少主观能动性。
对自己的工作没有规划、没有目标，一般最典型的体现是领导安排到哪一步就会做到哪一步。缺少自己对工作的想法，和对工作目标的分析。小到月度总结，大到人生目标。无论是生活中还是工作中都需要不断总结，发现问题去改进。一个人如果没有了目标那跟行尸走肉有什么分别呢？ 
总之，以上“职场缺陷”的症状是你得不到领导赏识的重要原因。
那么如何才能得到领导的赏识呢，很简单解决了这些所谓的“职场缺陷”你会发现在职场中你也能够活的精彩。
解决“职场缺陷”症状的几个建议
- 不断学习建立自信心，要有进取心
拿破仑曾说过：人多不足以依赖，要生存只有靠自己。自信心是你的立世的根本，唯有靠自己才能更好的生存，对于大多数人来说都是靠工作养活自己。如果在职场中没有自信那就要锻炼自己，很简单的一个方法：学习周围的同事。在开会时经常发言表达自己看法的同事；在会议室里为领导做报告的同事；在年会上表演节目的同事这些都是自信的表现；而这些都是一个需要建立自信的人学习的榜样，所以想要有自信最快的方法就是学习你身边的人。
前些年有句流行语：对待自己要狠一点。如何狠呢？要想成为一个优秀的职场人，对于学习的进取心是你必备的。如果你不去学习、不去进步即使你底子再厚，迟早有一天会被身边的所有同事超越。那么意味着你对这个团队和这家公司来说是个可有可无的人，最后的结果可能是失业。在这里给你个建议：给自己制定一份学习计划，每天进步一点点，逼着自己去学习，坚持下去，让学习成为习惯，慢慢积累，那么你距离成功就不远了。
- 对待工作要有热情
一个人若是没有热情，他将一事无成，而热情的基点正是责任心。这是托尔斯泰说的，职场人对待工作必须要有热情。因为这是你的职业道德，如果你不热爱这个工作那么你何谈责任心呢？如果你有责任心那便相当于对待工作有了担当，这份担当也不是随便就可以拥有的，他需要不断的努力去获得的。有了担当领导也会放心的把工作交给你去做，久而久之你的团队会非常信任你，升职加薪都是水到渠成的事。
- 要善于总结工作中的失误
一个人有失误很正常，关键是发现了失误不去改正，这种做法是非常不可取的。因为你的工作失误了可能导致团队工作没办法按期完成，如果不去及时纠正可能还会造成更大的损失。我个人是习惯于每周都写总结，主要内容就是工作中的失误，以及之后的改善对策。这种习惯我已经坚持了三年，现在已经演化为我们部门工作中的失败履历库，它的作用就是帮助你快速成长，个人认为它的作用远远大于任何一个规章制度。 
- 要锻炼自己的判断力和创新力
有了正确的判断能力，做事才能做到尽善尽美。而有了创新力才能让你在工作找到更多的乐趣，工作起来会有更多的激情和热情。而职场中做事不但要力求完美还要寻找到完成工作的成就感。那么你就会对你的工作产生不断的产生兴趣，这样就会形成一个良性循环，你的工作也不会显得枯燥、乏味且没有新鲜感。所以判断力与创新力二者缺一不可。
- 要有职业规划
职业规划对一个职场人来说非常重要，我个人认为做这个职业规划最好时间是在上大学之前就把它计划好。包括大学选专业，将来从事什么行业，需要考相关的职业资格证，一直到你在工作的时候制定3年到5年完成你的职业目标。当然这是比较理想的状态，即使你已经工作了几年了，那也必须要做规划。有了目标你才会有动力去完成它，每天进步一点点，那么你离成功就近一点。所以做好规划是你行动的开始，当你一步步的完成你的职业规划时，相信你的收获不仅仅是职位的晋升，更多的应该是人生感悟。
综上所述：听话的员工得不到赏识，原因在于他们有“职场缺陷”。而解决这些缺陷，需要的是不断的学习，不断的总结，不断的锻炼，还有对工作剪不断的热情。相信我这样你会很快甩掉“职场缺陷”的标签，希望我的分享对你有所帮助。
职场将军
朋友前一段时间就跟我讲了一个，发生在他们公司的事情。他们公司新招聘了一名员工大刘，黑黑的看着挺憨厚老实的。
平时朋友给他安排什么活就干什么活，简直就是朋友的小帮手。但是朋友却说：本来找他进来是想让他帮我出谋划策的，没想到这几次招的人都这么听话。
我问他：听话不好吗？你是没见过不听话的员工有多难管，要不然给你介绍个不听话的员工？
他居然直接就答应了，于是我就问他为什么这么做。原来他不是不喜欢听话的员工，而是不喜欢没自己的想法，凡是都听他的安排的员工。
一、为什么这样说呢？
01没主见
很多职场人都会抱怨，我已经很听领导的话了，为什么他还是老批评我，说我做的仅仅能打及格的分数。
其实是因为你没有自己的想法，领导的安排只是完成工作的最低标准。如果你想把工作做到最好，那就要在这个基础上加上其他的想法，把领导没想到的给考虑到，这样才能。
02没有创造力
职场上太听领导的话很容易失去创造力，一个人一旦失去创造力，那么，就很容易被职场所淘汰。
作为一个职场人，要先想清楚公司需要的是什么样的员工。如果你不知道，那就从那些能力强升值又快的员工身上找。看一看他们出了能力以外，身上还有什么特质。
有自己的想法？能为领导出谋划策？能给工作创造出新意？能给公司创造最大的收益？
如果这几种特质都集中到同一个人身上，会有什么样的结果呢？是不是会很快就得到领导重用和升职加薪呢？
二、如何做才能得到领导赏识呢？
01多读书
职场上，很多人在遇到事情时会变成热火上的蚂蚁，这时他们唯一的解决办法就是听领导的话，做的和别人一样。
遇事时最重要的就是保持头脑的清醒，但很多人都做不到。其实，读书就是一个不错的方法。通过读书可以增加自己的涵养，减轻压力，还能让你在短时间内掌握大量的知识，开阔视野。
内心的涵养和素质提高了，会让你在看待这些事情时变得更坦然，脑子更清醒。
02多反思自己
在职场上，很多人都都是牢骚和抱怨的制造机，总觉得这是领导或同事的原因，从来没在自己的身上反思过。
其实工作上出现问题时，很多原因是自己造成的，但人们都不在自己身上找原因。平时日常工作中，每做完一项工作都要反思。列出自己工作中的好处和失误，让自己下次在工作中，把好处做的更好，失误给避免掉。
最后
作为职场人，在日常工作中要有自己的主见，要时刻保持学习的态度，让自己充满创造力。这样才能为公司创造更多的价值，让领导更器重你。
你是个听领导话的员工吗？
欢迎评论区与我交流哦！
职场能量岛
职场上，我知道有很多人喜欢用讨好、跪舔、百依百顺等方式来与领导接触，可谓是对领导言听计从，其实这些人知道，很多时候，这样做会适得其反，如何养成好的职业化思维，把握好与领导相处的原则，是你在职场站稳脚步，越混越好的前提。
01 朋友对领导言听计从，不仅不被赏识，还被开除了
我前公司有个同事，小李，35岁，已经在公司干了7年了，她是公司中最尊重领导的人，她对领导非常的恭恭敬敬，甚至可以说是“言听计从”。
只要每次开会，她绝对是第一个拿着本子坐好位置，然后等着做笔记的人；领导提要求，他只会说是，从来不反驳；领导让她做A工作，她绝对不敢去做B工作，有时候跟领导说话声音都在打抖；而且不管领导做得对或错，她也从来不敢在背后议论领导……
这7年来她不仅承受了领导所有的坏脾气，卑躬屈膝。还给领导送过礼，帮领导买过菜，连领导家里的卫生也没少打扫。
但是，小李即使是做到了这样的尊重，这样的伺候，也并没有换来升职加薪，反而还被领导认为“不靠谱、性格软”。有时候领导心情不好，还会对着小李发一通脾气，别人不想干的活，领导分配任务有压力的时候，也总是分给小李。
最想不通的是，有一次小李和其它同事内部竞争管理岗位，领导居然把位置给了其它同事，并没有因为小李听话就获得优先考虑，更气人的是，没过几天领导就说由于部门重组，需要小李回家等待安排……结果这一等，等来的却是劝退通知书，这不明摆着是把小李裁员开除了嘛。
02 为什么听话还得不到领导赏识，甚至被开除？
第一，容易被认为软弱、没能力、扛不起责任
在职场中，千万不要把你的领导或老板想象的太完美，认为只要努力、只要尊重、只要听话，就也会被领导尊重，就会有不错的回报，一味的忍让，就会像上文中的小李那样，成为领导的的排斥的对象，不仅升职加薪不被首先考虑，而且自己上班的心情也会受到影响。
对领导一再迁就，一再突破底线，把他们的话当圣旨，当做行为准则，领导会觉得你没有决策力，没有判断能力，没有核心竞争力，所以才事事低声下气，一味服从，以后在工作中遇到大事，你也只能听从别人的意见，没有一点自己的想法和创新，说简单点，你担不了什么大的责任。
不管是什么级别的领导，都会有不开心的时候，你如果给了他性格软弱的印象，他就会在不高兴的时候、工作遇到难题的时候专门挑你来解决这些事，让自己心情好一点。
第二，选人用人的程序上有所限制
不要用自己的眼光去看待领导者，也不要用大众思维去揣测领导者的用人策略。领导者用一个人，往往需要做三点：一是自己的用人哲学（占主流），二是要听取利益相关方的意见，三是要平衡各方面各群体的心态，不是拍脑袋，有时候是一个复杂的决策系统。
1，领导者用自己的哲学识人用人。比如，强势的老板、有威望的企业创始人，完全说了算，同时也为选错人的后果负总责。
2，用规定的选人用人机制产生人选。比如，国企央企，通过提名、推荐、测评、考察、集体研究等严格的选人用人程序。当然了，正职的用人意见权重，还是比较大的。
3，别人推荐人选，老板、企业家、领导者或集体研究决定。比如，公开招聘职业经理人、选拔中层、招聘主管等等，由招聘小组进行面试初选，提供人选，再由领导者决策。
03 听话不是最重要的，以3个原则才重要
第一，能打天下，能干事，能干成事
创业阶段的领导者，往往重要打天下的干将，可以不要求你脾气好、不要求你听话、甚至不要求你忠诚，只要能攻城略地。这个阶段的领导者的核心利益，是抢占资源。什么听话、温顺、勤快、服从等因素，都是要服从于核心利益，抢夺资源。
第二，忠诚
这个忠诚，是忠诚于领导者个人的忠诚。忠诚，可能是服从型的，也可能是纳谏型的，比如，和珅和纪晓岚。纪晓岚、魏征，敢说真话，让皇帝听了不舒服，但皇帝依然认为他们忠诚，因为他们出发点是为皇帝好。他们纳谏，体现出思考水平，而不仅仅是敢说话。
第三，带来现实和阶段利益
干成事和忠诚，都是核心利益。还有一些其他利益。比如：
精神上的愉悦，满足老板的个人私欲，让他享受拍马溜须、阿谀奉承的美好体验，就像烟瘾，他明知道不好，但戒不了。满足个人私利，请客送礼、为领导办私事，直接给领导者带来利益。
平衡群体心态，进行权力制衡，必须提拔一些人。不一定是领导者喜欢的人，但必须作为“棋子”要用起来。利益输送，比如提拔上面打招呼的人、重用各种关系人员，等等。
欢迎关注@彪悍猫先生，资深媒体人、设计师，从思维到技能，只写最接地气的逆袭干货，让你一路逆袭！
彪悍猫先生
在我目前的职业生涯中，我只遇到过一位领导，已经过了花甲之年，公司养了200号人，底下的高管和中层干部我都接触过，他们都很听话，这个老领导也不太听员工的建议，只觉得自己是最牛逼的，最优秀的。只此一例。我似乎已经看到了他的公司已经走下坡路很久了。
多数领导还是喜欢底下员工提供创新的、合理的建议的。听话，只是一种低质量的顺从，并不是什么高质量的努力，所以很难得到领导赏识。领导非但不会欣赏你，有时反而会看不起你。
首先，我们先界定一下听话的员工，不能一杆子打死所有听话的员工。
听话，但懂得在权责范围内思考的员工。一个坚固的团队确实很需要这样的人，如果团队中个个都是奇思妙想，无法沉稳的工作，也很难取得“真经”。唐僧团队中的沙僧，其实就是一个非常听话，老实沉稳，但又忠诚且会在权责范围内做的很好，比如唐僧的包袱，无论什么妖怪想要索取，沙僧都保护的很好，整齐划一。在现实中，财务岗位也是如此，很多优秀的财务岗位，能够在完成公司规定的目标之下，善于从财务角度发现企业的风险，提出规避的建议，这样的员工绝对是一个好员工了。
- 听话，但不愿意思考、不愿意创新，循规蹈矩的员工。这样的员工一定得不到领导的赏识。因为一个不会思考的员工，只会重复作业的员工完全可以被机器替代，至少也是服务外包。公司不会养这样的员工，公司能够发展多远完全要看中层业务的能力。如果永远听话没主见，则永远会有新人来替代。
其次，我们探讨领导赏识什么样子的员工。
我们先不谈创业公司，只谈一个正常体制下运作的团队，领导赏识怎样的员工。一个拥有管理经验的领导，组队方式一定是多样的。因为团队代表的是一个整体，为完成一个目标，团队中的每一个螺丝都要承担其特殊的职能：有的人善于沟通和表达，那么他去接触客户，做营销；有的人善于数据分析，他们他做售后工作，分析客户心理，提供定制化服务方案；有的人善于担责，敢于做出判断和决策，那么他可以担任组长，带领小分队开辟一条新的道路；有的人非常细心，善于留意部门下发的文件，那么他可以做行政类工作，做文件归档。无论如何，一个人在职场中，必须要有自己的闪光点，并将闪光点发挥到极致，规避缺陷成为前进的绊脚石，那么，这样的人就会受到领导的赏识。
最后，我们要理解：领导永远关心的是结果。
你听话也罢，不听话也好。我们必须要知道，领导、老板、甚至小小的中层管理者，大家要的都是结果。无论在过程中，你用怎样激励的言辞提出了怎样慷慨激昂的建议，无论你如何沉默不语不发表任何建议，只要你最终拿出的结果符合领导的预期，那么不赏识你，还能赏识谁呢？
图前排左一对是领导和政府签约，很荣幸我是一个听话而又不循规蹈矩的员工。
岱兮
职场中，为什么越听话越得不到领导赏识，有时候就是这个样子的。
就拿我们亲身经历来说，我们就亲身经历过这种情况。但是我们成功的扳回这个对我们不利的局面，所以有时候我也佩服我自己，就是一个人狠话不多的一个角色。
那年在永康达干并车，开始发工资感觉工资就是比那几个不太听话的人工资低，我和大飞就看到底是怎么回事，是产量低了？干活我们也服从领导的安排，就是平时不太爱说话，干活不比别人差。
大飞和我就把干的产量给对比一下，结果产量不低，工资却低，那个月又发工资了，还低！我和大飞那天晚上是夜班，咋俩买了参考消息，扬子晚报，躺在地上的纸板上看，就是不干活，听说这个活急等着要，那你就等着吧！
报纸看完了，睡觉！
一直睡到两三点钟，同事过来说还是干点吧，大飞说，干多干少工资都低还干啥干？最后继续睡，睡到五点半，等到六点下班了。
再来上班的时候，是白班了，车间主任一句话都没说。我俩管她呢，该聊天聊天，不叫不干，坐在那里，反正不请假就是不干活。
最后车间主任她可能把事情向厂长反应了，说是工资加一点，我们这才去干活。
等到下月发工资，基本上跟他们几个差不多了，听话的有时候真的是吃亏，既然如此何必听话当傻子？
乙丙丁6
刚入行做策划的时候，我的直接上司是大BOSS才从员工提升上来的领导，他做事有个习惯，就是几乎从来都不做决定直接拍板，事事都会提交给大BOSS等到他下决定。
直到有一天老板在外面出差接到他的消息，给他打了一个电话说：阿贵啊，你要自己敢于做决定，不要怕担责，我升你起来是为了给我分担事物的，不是让你给我找事的啊。
我在一旁听到了以后就有了一个警示：有些事情自己能上就不要后退，即便在老板看来有些冲动，因为这是承担，也可能是主动的责任心。
事实上在职场听不听话真的不是很重要，领导赏识与否你取决于你1对他有没有威胁，2对他有没有利益，3你有没有能力。如果你有没有威胁，有对他有利，还有能力的话，说实话越听话，可能他会越喜欢你不要不要的。
你不听话反而他才不会赏识你呢，毕竟不听话代表着有可能会反抗他的权威和地位和理性，要是赏识你不久助长了这种挑战他的风气？比如我毕业刚入职的公司，前面一个同岗员工就是因为挑战了领导的权威性被开除走人的。
当然所有的事情我们都不能一概而论，到底该不该听领导话，听领导话到什么层度，哔哩认为还是要根据公司的环境，领导的个人喜好来，别一不小心拍到了马腿上面，也别让太过于没有主见让领导看不起。
蜜橙影评
有的人是听话，能力不行，工作做得稀烂，领导心里有数。能力不行的人，领导自然不会把重要的事情交给他们做，更没有被重用的机会，自然也不会得到领导赏识了。
我跟你讲讲我之前一个同事的经历，你就明白为什么了。
曾经有一个同事，就是那种领导说什么就是什么的人。经常我们做软件的概要设计，明明领导给的方案很有问题，我们都很反对，只有他很明确地站出来支持领导。
后来，真的按照领导的方案实施了，结果做出来有很大的缺陷。客户那里不通过验收并且拒绝付款，只能花三个月大改，改到用户满意，才验收付款。
经过那件事后，领导明白他是什么样的人了，对他这个人就不是很相信。一般有什么事情也不征求他的意见，因为领导说什么他都说好。
不过因为他比较听话，领导试着让他做一些管理的工作，分担一下领导的工作量。不过说是管理，其实就是一些没有技术含量的事情。比如，说服大家长驻边远地区，安排大家长时间加班啊。这样以后，这位同事在团队里的人缘更差了。
这位大哥心里其实很清楚，领导这样做并不是器重他。
在职场上要获得领导的器重，最主要的是有你的核心竞争力，别人做不了的事情，你能做好。别人能做的事情，你比别人做得更快更完善。单单听话，对领导来说，这并不没有什么价值。a
就拿我们亲身经历来说，我们就亲身经历过这种情况。但是我们成功的扳回这个对我们不利的局面，所以有时候我也佩服我自己，就是一个人狠话不多的一个角色。
那年在永康达干并车，开始发工资感觉工资就是比那几个不太听话的人工资低，我和大飞就看到底是怎么回事，是产量低了？干活我们也服从领导的安排，就是平时不太爱说话，干活不比别人差。
大飞和我就把干的产量给对比一下，结果产量不低，工资却低，那个月又发工资了，还低！我和大飞那天晚上是夜班，咋俩买了参考消息，扬子晚报，躺在地上的纸板上看，就是不干活，听说这个活急等着要，那你就等着吧！
报纸看完了，睡觉！
一直睡到两三点钟，同事过来说还是干点吧，大飞说，干多干少工资都低还干啥干？最后继续睡，睡到五点半，等到六点下班了。
再来上班的时候，是白班了，车间主任一句话都没说。我俩管她呢，该聊天聊天，不叫不干，坐在那里，反正不请假就是不干活。
最后车间主任她可能把事情向厂长反应了，说是工资加一点，我们这才去干活。
等到下月发工资，基本上跟他们几个差不多了，听话的有时候真的是吃亏，既然如此何必听话当傻子？
有这么一个故事，讲的是张三和李四两个员工，同一时间入职、拿着同样的薪水。但是一段时间以后，张三就青云直上，而李四却原地踏步。
李四想不通，就去找老板。老板说：你现在去集市看下今天早上有没有卖土豆的。李四回来以后说：“只有一个农民拉了一车土豆在卖”。老板又问：“有多少？”李四又跑去问，回来告诉老板：“一共40袋”。老板又问：“价格呢？”李四委屈地说：“您没有让我打听价格。”
老板把张三叫来：“张三，你现在去集市上，看看今天早上有没有卖土豆的。”张三也很快就从集市回来了，他向老板汇报：“今天集市上只有一家卖土豆的，一共40袋，价格是两毛五分钱一斤。我看了一下，这些土豆质量还不错，顺便带一个回来给您看看。”
张三和李四同时间进入公司，却有不同的成就，这些都源自于两个人的认知差异有所不同。张三在完成领导的任务时，做了全方位思考。而李四，却只盯着老板下达的指令，在他看来，这就是老板想要的。
所以你看，李四很听话吧？老板说什么是什么，让干啥就干啥，丝毫没有自己的一点想法。
但同样是听话，张三又是怎么做的呢？
他不仅听老板的话，还能有自己的想法和思考，最后给出了老板满意的答案。
所以不是因为你听话，得不到领导赏识。而是因为你的听话，没有产生任何价值。
身为下属，听话是基本的。但是你在听话以外的范围上，所产生的其他价值，才是领导赏识你的根本。
疏可时代创业联盟
听话和被领导赏识之间不是矛盾的，听话的优势很明显，另外被领导赏识是件复杂的事，而且题主可能对听话有误解。
我的领导就是那种非常听领导话的人。只要大领导吩咐一件什么事，他肯定会漂亮的把它做好，做到让领导满意为止。
有次大领导第二天要去参加一个紧急会议，他被临时安排要一同前往，而且会议材料由他来准备，他没办法只好当天晚上熬通宵准备材料。
结果第二天送去给大领导的时候，又说那些地方不对还需要再改，于是坐飞机的时候两人一边商量一边改，改完之后大领导直接说到时候你来讲，尽管32小时他没合过眼他也直接就答应了。
我的领导就是那种很听领导话的人，但同样也很被领导看重呀，所以我觉得被领导看重和听话之间是不矛盾的。
传递忠诚，表示忠心
我们先来说说听话在职场的意义有什么？
听话最重要的一个优势是，能让领导感受到员工的忠诚。
职场中最让人忌讳的就是背叛。
任正非最看重的手下李一男是个天才。15岁以“湖北神童”的身份进入华中理工大学少年班学习，智商超高的他1992年在研究生二年级时就被华为招入实习。
凭借着出众的工作能力与人际关系处理，李一男在华为风生水起。
2000年，李一男结算了华为的所有股权和分红共计1000多万元，离开华为，只身前往北京创办港湾网络公司。任正非不仅给李一男专门开了欢送会，还让他做了华为的代理商，支持他创业。
靠代理华为的产品，李一男赚到了第一桶金。公司成立第一年李一男的港湾网络就营收2亿元，往后短短三年之间公司盈利又翻了近3倍之多。
李一男少年得志，欲望之海愈加难填，一番思索之后他决定走一步险棋：先从华为内部挖来大量技术与销售人员，再用自己的公司开发并出售华为的竞品与服务。
当时本就危机重重的华为被李一男背后捅刀，差点没挺过来，任正非后来回过气的第一件事就是清理门户，任正非亲自拍板成立“华为打港办”与李一男的港湾网络一决雌雄，最后李一男惨败。
这样的例子在商场和官场上比比皆是，它们都告诉我们职场的忠诚很重要，尤其是不要背叛那些对你有恩，曾信任过你的人。
领导风格决定，被赏识的方式
说完好处，我们再来聊聊被领导赏识的复杂性。
有的领导在职场上是强势的，他不喜欢别人说太多，只需要别人照着他说的做就可以了，还有种领导喜欢那种不说话只做事的人。
这两种现象背后的原因，都是领导喜欢听话顺从的人在身边，尤其是国企和事业单位，他们不喜欢太多想法的人。
这种在电视剧中比较常见，尤其是宫斗电视剧里面，那些混日子的领导就喜欢找这样的人作为自己的下属，没啥特别原因，过得开心。
另外有些领导竞争意识很强，喜欢精明能干的人作为自己的左膀右臂，他喜欢身边的人都强大能干，助他在职场上打过竞争对手。
古代帝王之家，皇上的儿子争太子之位的时候，各皇子就力图找能干之人作为自己的幕僚，比如唐太宗李世民和他的哥哥争太子之位的时候，两人都在各自网罗可用之才。
他哥哥的拥趸者主要是李家老臣，他们地位尊重；李世民的拥趸者主要是秦叔宝等战将，他们战功赫赫。
双方势均力敌的时候，辅佐自己的人光听话就不够了，还必须要能干，才能助领导成就高位，所以这个时候；两人都很想要网络人才。
你看，不同的领导喜欢的人才是不一样的，有的领导就图个开心，有的领导就要找得力助手。
听话与否，在不同领导面前，其重要性就不一样了。
听领导话不是做一只“癞蛤蟆”
那些觉得越听话越不能得到领导赏识的人，可能误解了听话的意思。
听话是指对领导绝对的忠诚，其中既包括了令行禁止，也包括了直言进谏，最重要的是绝对的执行力。
但很多人都理解成了，听话就是领导说一句，你做一下。有点像瘌蛤蟆别人戳一下，你跳一下。
其实这不叫听话，这叫没灵性。
这样的人虽然也是忠诚，但是他不能为领导分忧，就像是领导去打猎，这样的人只能做猎狗帮领导做小事，不能像领导的心腹一样出谋划策。
所以，听不听话与能不能被赏识的关键在于具体个人背后的主观能动性。
换句话说，一个有能力又听话的人一定能在职场上走得远。
《人民的名义》里祁同伟没有丧心病狂之前，还是那个高育良最好的学生。他聪明、敢打敢拼，作为一名缉毒警察总是冲在第一线。他也听话、忠诚，遇事总爱请教高老师该怎么办，对于老师交代的事情也做得很到位。
他因此晋升也很快，从一线警察升任至公安厅厅长。而这些跨越是他的个人能力和忠诚综合的结果。
虽然最后结局很惨，但其上升轨迹说明了唯有个人能力与忠诚相结合的时候，前进才有可能。
总之，“越听话”和“不被赏识”之间是不具有强关系的，因为听话有它的天然优势，被赏识具有其复杂性，更重要的是，听话不是有一做一，而是在具体限制中发挥自己的主观能动性。
