就這樣吧隨你啦
沒有必要，也沒有太大的意義。
MIH是誰？可能很多人還不知道。MIH全稱米拉德國際控股集團，總部位於南非開普敦，是南非報業Naspers的子公司。MIH主要從事電視平臺、互聯網投資和技術平臺三大業務。
MIH在中國、美國、泰國、非洲等多地的互聯網市場都有投資。1997年，MIH進入中國。然而到目前為止，持股騰訊依然是MIH在其所有投資地區中最成功的投資。2017年，騰訊市值突破千億美元，MIH在這個單一的互聯網投資項目中獲得的鉅額回報，創造了行業一項新的世界紀錄。
作為一家南非的企業，MIH是如何成為騰訊的大股東的呢？早在2000年，處於初創期的騰訊遇到資金瓶頸，幾乎彈盡糧絕。CEO馬化騰四處拉投資，拉過新浪、聯想等，但都遭到了拒絕。後來，騰訊獲得了盈科和IDG共計220萬美元的投資。可惜後來騰訊連續兩個季度虧損嚴重，盈科把持有的騰訊的20%的股權賣給了MIH。半路殺出來的MIH成了騰訊的第二大股東，並幫助騰訊擺脫了資金匱乏的困擾。
目前，MIH擁有騰訊33.25%的股權，是第一大股東。但是MIH只有分紅的權利，並沒有騰訊的投票權。手中的股份是從盈科和IDG手裡買過來的，MIH才會擁有騰訊這麼大的股份，從一開始它就放棄了投票權，不參與騰訊的日常管理。騰訊的決策權和控制權，依然掌握在馬化騰和騰訊的管理團隊手裡。
大貓財經
這個問題有一個邏輯錯誤
騰訊最大股東就是南非的MIH集團，佔騰訊30%以上股份，是名副其實的騰訊老闆，馬化騰只佔10%，也就是說，如果騰訊一年掙1萬億，有三千多億是MIH的，騰訊再有錢，也是MIH的，馬化騰從錢的數量上是無法和MIH比的
當然還有另外一種情況，就是馬化騰團隊聯合別的財團出資收購MIH的股份，這是有可能的，但這種可能微乎其微，這要看MIH願不願意賣騰訊的股票了，從這些年的歷史來看，MIH比馬化騰本人還看好騰訊的未來，是不是很諷刺，我來給您說說這個歷史細節。
馬化騰創業前幾年，因為有他父親(深圳有實權管運輸官員)的老鄉兼好友李嘉誠的相助，投資了250萬美金給馬化騰佔20%股份，後來馬化騰還是堅持不下去，一度四處找人入股或是收購，當時國內沒人要，有些大佬還給馬化騰說，借錢可以，讓我投騰訊入股，就是羞辱我們的智商，
這時候，南非MIH發現並非常願意投資騰訊，這樣，馬化騰給了李嘉誠集團3倍的價格贖回了20%股份給南非MIH,南非MIH的投資依據據說很簡單，根本沒研究財務，就是依據當時騰訊的過億QQ用戶，他們說，就憑這個數量級，搞點什麼都賺大錢呀，果然後來，用戶數越來越多，從QQ商城賣裝扮qq的服仕開始，後來到遊戲，都是因為這個數量級的原因，不得不佩服MIH的眼光和遠見。
另類解讀歷史
我瞭解的騰訊是再有錢也是讓外國人掙走，而我們中國的好企業卻不能發展，比如我們都瞭解的錢寶網，它就是互聯網＋的好企業，但是被某些地方給陷害了。
中國的錢被外國人掙走了，中國人的錢讓別人隨隨便便的就這麼拿走了，而我們中國人自己掙個錢為什麼這麼難？我們國家提倡的大眾創新，萬眾創業什麼時候能夠不單單只是一個口號，如何能達到人人創富而不是人人自危。
對比騰訊，他的控股很簡單，外國人佔比為30%，而且是絕對控股，最大股東。馬化騰雖然厲害但是他也只是為那些股東賺錢，百姓而是為他往裡面搭錢，我們看不到任何好處，遊戲害了孩子，好多人都被這東西荼毒了。
但是看我們國家的好多東西都只能說是嘗試性的在創新，應該多多的鼓勵那些有激情，有想法的投資者或者創業者帶領我們百姓們一起創業，一起致富，而不是止步不前，空喊口號。最後百姓還是很窮。
我們要規範化，而不是哪次一出事就所謂的非法集資，什麼詐騙的名義去阻礙發展，這樣受苦的最後還是百姓。
懷念經典老歌
首先稍微解釋一下，騰訊的大股東MIH是南非投資公司Naspers控股的一家公司。要反收購恐怕得收購Naspers來得比較容易一些。
Naspers公司概況
Naspers公司目前市值在1200億美元左右。Naspers是一家領先的跨國傳媒集團，成立於1915年於1994年9月在約翰內斯堡交易所上市。該公司目前的估值，主要來自於其所持有的騰訊公司約33%的股份。
騰訊為什麼不反收購控股股東
1. 控制權方面沒有必要
Naspers公司雖然是控股股東，但是放棄了投票權，不會影響騰訊公司的運營，只是財務投資，每年分一點分紅而已。作為當年投資你的公司幫你飛黃騰達的人，每年分點錢不過分吧？沒有他的投資，騰訊能否有今天還不好說呢。正如軟銀之於阿里巴巴，都是在最困難的時候扶持了公司一把，不能因為自己發展起來了就惡臉相向吧？如果這樣，以後誰敢投資中國的創業企業？
保時捷當年是惡意收購，自己出了問題才給了大眾反收購的機會。騰訊現在去反收購Naspers，除非Naspers願意，強行收購，恐怕難以得手還會壞了名聲。
2. 投資角度看沒有必要
騰訊正在跟阿里巴巴激烈競爭，在各個市場廣泛佈局。騰訊公司有很多值得投資的項目需要耗費巨資，而且投資這些項目的回報率會比把資金用於收購Naspers更高。收購Naspers，對於公司發展毫無幫助。這樣子的話，為什麼要去收購自己的大股東呢？
3. 現金不夠
Naspers憑藉持有的騰訊股票和自己的一些業務，總市值在1200億美元左右，騰訊雖然是個巨無霸，但是也很難拿出這麼多錢收購Naspers。
毒舌好心人
騰訊要是收購了MIH那才真的是遭罵，而且也沒必要收購。
可以是MIH投資騰訊絕對是人類投資史上最偉大的一筆投資，沒有之一，打敗了所有的專業股權投資機構。能與之媲美的，只有投資了阿里巴巴的孫正義。
首先簡單介紹一下MIH，MIH是一家總部設在南非的投資集團公司，是南非最大的付費電視運營商，當時是納斯達克和阿姆斯特丹兩地的上市公司。多年來，它持續在新興國家投資新媒體,是“全球前五位的媒體投資集團之一”。1997年，MIH 進入中國，參與投資了《北京青年報》、脈搏網、體壇傳媒等。
我們回顧一下當時投資的情景：
OICQ（qq的前身）最初像一個“餓死鬼投胎”的精靈，隨著用戶不斷增長，對服務器和技術的要求越來越高，燒錢越來越多，讓初創期的騰訊陷於缺少資金、山窮水盡的困窘之中。最絕望的時候，騰訊賬上只剩1萬元現金。
幾經轉折，2001年1月，南非 MIH 中國業務部（MIH為）的副總網大為出現在騰訊辦公室裡。網大為是在無意中發現騰訊的。他說，“我每到一箇中國的城市,就去當地網吧逛，看看那裡的年輕人在玩什麼遊戲。我驚奇地發現，幾乎所有網吧的桌面上都掛著 OICQ 的程序，我想，這應該是一家偉大的互聯網企業。在2000年年底，我接觸幾家想接受投資的公司總經理,發現他們的名片上都印有自己的OICQ號碼,這更讓我激動，想要看看這是一傢什麼樣的公司。”
就這樣，網大為找到了賽格科技創業園東棟四層的騰訊公司。
雙方很快進入實質性談判。網大為開出了兩個條件：
第一，對騰訊的估價為6000萬美元，MIH 願意用其在當時投資的世紀互聯的股份來換；
第二，MIH希望成為第一大股東。
對於這兩個條件，騰訊的幾位創始人當即表示不同意。在股份比例上,他們的底線是絕不放棄控制權。不過，讓他們高興的是，“至少第一次有這麼高估值的價格出來了”，MIH認可騰訊，並看好其未來。騰訊的估值比一年前整整高出了11倍。
兩個月後，網大為做出讓步，MIH 的投資將全部以現金支付。IDG聽到 MIH 的報價大喜過望，投資不到一年的項目，竟能得到11倍的退出溢價，這在互聯網大寒冬中是不可思議的戰果。IDG北京總部同意出讓所有20％的股份,深圳的王樹提出異議，在他的堅持下,最終IDG出讓12.8％,保留了7.2％。盈科方面雖猶豫再三，在自身連續兩個季度出現鉅額虧損的情況下，最終同意將全數20％股份售予 MIH，套現1260萬美元。
就這樣，突然闖入的南非公司MIH以32.8％的股份成為騰訊的第二大股東。獲得投資的騰訊從此擺脫了資金短缺的困擾，在創業的第20個月，找到了願意為它的未來買單的人。
此後，MIH一路陪伴騰訊走了十七年。MIH進入騰訊後，17年一股未賣。不管騰訊經歷過多少波折和下跌，在最高峰時，握有騰訊超過45%的股份，是騰訊最大的單一股東。在公佈減持了2%後，仍然持有騰訊31.17%股份，仍然是騰訊控股股東。
這十七年間，騰訊經歷了移動夢網整頓收入大降、被MSN和各大門戶圍剿、3Q大戰等一系列危機事件，期間股價多次出現大幅回撤。
36氪
首先說一下，騰訊的第一大股東並不是馬化騰本人，而是MIH集團（南非報業集團的子公司），也就是說騰訊集團賺的錢很大一部分被MIH賺走，馬化騰並不一定具備這個能力。退一萬步說，馬化騰也不會聯合主創團隊或其他財團反過來收購。
騰訊目前的市值高達4960億美元，摺合人民幣近3萬億，可謂富可敵國。可誰知道，騰訊剛剛開始的那幾年，雖然qq用戶都已經過億了，但是由於缺乏資金，馬化騰到處找投資，甚至淪落到賤賣都沒人要，還好化騰哥有個好老爸，他爸聯繫了一個當時非常出名的香港大亨李嘉誠，他們也是老鄉（廣東潮汕人），大家都知道後來李嘉誠的大兒子李澤楷聯合IDG出資220萬美元投資入股騰訊，各佔20%的股份 ，小馬哥這次總算是鬆了口氣，終於得救了。再後來，李澤楷做了一個令世人惋惜的事兒，估計他自己腸子都悔青了，他把騰訊的股份賣給了南非的MIH，MIH當時也是在亞洲尋找高科技、互聯網通信公司，後來得知李澤楷要賣騰訊的股份，隨後MIH調查了一下，發現騰訊旗下的即時通訊qq竟然有1億多用戶，簡直不可思議，肯定有前景，你要知道當時國內幾乎沒人看好騰訊的未來 。後來，MIH也就從李澤楷手中買走騰訊的股份，後來又一路增持變成如今的第一大股東，佔比30%的股份。
為什麼馬化騰不是第一大股東，騰訊卻牢牢掌握在馬化騰及其聯合創始人手中，那是因為騰訊的股權架構，MIH購買的股份只有分紅權，沒有投票權，並且從一開始MIH也沒有打算干涉馬化騰對騰訊的掌控，而且這麼多年一直支持馬化騰及其團隊，自己只坐收每年鉅額的分紅，何樂不為。
所以，馬化騰及其團隊不會反過來收購MIH ，不可能也沒有必要。
我是真味財經，喜歡就關注我！歡迎大家評論轉發，一起討論交流 ，謝謝 ！
真味財經
MIH投資騰訊絕賺了上萬倍的收入，這讓mih得以成為最大的價值投資者，而騰訊峰值市值5000億美元，現在也有3700億美元，不得不說騰訊厲害了。
Mih投資騰訊也非常的奇妙，在18年前的2001年當時南非mih的副總裁網大為在網吧發現每個電腦都有qq，一下子覺得發現了金礦，就找到了騰訊想投資。開出了兩個條件：
1，對騰訊的估價為6000萬美元。
2，MIH想成為第一大股東。
騰訊團隊不同意，之後網大為不得不讓步IDG北京和李嘉誠兒子李澤楷的盈科都讓出了股份,最終IDG出讓12.8％,保留了7.2％。盈科全數20％股份售予 MIH，套現1260萬美元。MIH以32.8％的股份成為騰訊的第二大股東。
之後17年，mih沒有賣出任何一股騰訊股票，直到2018年才賣出了一點點股票。
由於mih一直堅持騰訊的價值投資，而且把自己投票權全部給了騰訊，所以馬化騰根本就不用買回mih股份，還是可以控制騰訊，那為什麼要花錢買回家呢？而且mih也不賣。
你認為馬化騰和張小龍誰更厲害？
毛琳Michael
1、沒必要：MIH股份雖多，但馬化騰團隊具有絕對管理權和投票權
騰訊創業初期，IDG和盈科數碼分別向騰訊投資220萬美元，各佔騰訊20%股份，馬化騰及其團隊持股60%。但由於發展不利，盈科把持有的騰訊的20%的股權賣給了MIH，於是半路殺出來的MIH成了騰訊的第二大股東，並幫助騰訊擺脫了資金匱乏的困擾。
而現在MIH擁有騰訊33.25%的股權成為騰訊第一大股東，是名副其實的騰訊老闆。但是馬化騰的管理團隊具有絕對的管理權和投票權，MIH股份雖多但僅能分紅，沒有投票權，所以說反收購也沒有必要。
2、沒資金：騰訊雖是大巨頭，反收購仍具有難度
騰訊就算再有錢，賺的錢也沒有辦法和第一大股東MIH相較量，反收購存在一定難度，況且你想反收購也得看MIH是不是願意拋售自己的股票，但這基本是不可能的，因為MIH在騰訊最困難的時候入股騰訊一直看好騰訊的發展，所以說也不會如此輕易放棄自己在騰訊的股份。
老馬說錢
題主好像還沒把這個關係理順溜了……實際上騰訊最大的股東就是MIH啊。
起源於南非的MIH絕非等閒之輩，其在納斯達克和阿姆斯特丹證券交易所同時上市，主營業務是互動電視和收費電視，年營業額約2.5億美元，市值40多億美元，是個實實在在的傳媒巨頭。其對中國即時通訊市場的關注與理解，更加彰顯了來者的不凡。
MIH從盈科手中購得20%騰訊股權的同時，還從IDG手中收購了騰訊控股13%的股份。但是顯然，一旦看清了騰訊的成長潛力，MIH不甘僅僅成為一個參股投資的角色。
此後的2002年6月，騰訊控股其他主要創始人又將自己持有的13.5%的股份出讓給MIH，騰訊的股權結構由此變為創業者佔46.3%、MIH佔46.5%、IDG佔7.2%。
但在持股比例和公司經營管理的界定上，MIH與騰訊創業團隊顯然經過一番良好的協商，在MIH短暫控股時期，騰訊控股的具體經營管理主要還是由馬化騰等主要創辦人負責，MIH方面派出的兩名非執行董事並不負責騰訊控股的具體事務。
直到2003年8月，騰訊創業團隊才將IDG所持剩餘股權悉數購回，並從MIH手中回購少量股權，經過股權結構的重新調整，最終完成了上市前MIH與創業團隊分別持股50%的股權結構。
來個圖是這樣滴：
騰訊的最大股東是南非米拉德國際控股集團公司機構（即MIH），所以依照馬化騰現在的財力收購MIH，簡直是開玩笑。
無線端
首先，可以收購。
也即，子公司收購母公司，再將股票進行銷燬處理。
那麼為什麼不收購呢？
一是，資金量太大。
mih公司作為騰訊公司的最大股東，握有30%的股份。現在10%股東馬化騰都有2000億財富，mih會有多少錢？
這30%的股份一定值6000億人民幣。斷然不會因為他馬化騰要買，mih一想，哎，人家挺不容易。我也掙了不少，這樣吧。2塊錢人民幣意思意思得了。
夢都不要做。
二是，大股東的否決權。
作為大股東，在股東會議上具有無可比擬的發言權。假設，馬化騰作為股東提議收購mih，mih當然投反對票。這時，提議一定會被否決。
也即，騰訊要想收購mih，必須在股東會上找到超過mih股份的友好股東。而這種收購如果沒有足夠的名分和利益，無法進行。
