用户5992099981
互联网对传统企业的影响是全方面的比如传统营销手段、传统商业工具、对传统商业思维和商业规则、商业逻辑的冲击是难以想象的：我们通常是做了所有应该做的事，但是我们却被时代淘汰了，失去了这个时代的赋能。
一系列的互联网变革改变了商业逻辑，不断引发我们的思考，那么我们来看看这些互联网思维下的商业是怎么改变和影响我们传统商业的，我们又要如何面对和转型呢？
1、互联网思维在传统生产模式上的影响：
传统的生产模式是这样的：确定项目－研发（配方）－原料采购－组织生产－包装成品－库存－组织运营（团队）－组织推广（广告）－渠道招商（代理分销）－销售，这时利润才开始，前面的全是风险和投入，只有到最后才是利润。而互联网思维却可以先与消费者合谋，进行以销定产的软性生产，比如可以用产品众筹模式，先拿到钱再生产产品。互联网思维能降低生产和运营成本，这对传统经营者是最大的创新。
2、互联网思维在传播模式上的改变，对传统营销影响更大：
传统推广传播模式是这样的，大众广告模式其理论是目标人群－受众群体，这就如同大炮轰炸，其中90%的广告是浪费的，比如打电视台、报纸，但互联网传播却是精准化的，以社交化为核心，比如先原点传播即针对族群－族群裂变－社群建立－社群化运营，现在又多了社交化自媒体平台、小视频、直播多种手段，族群化裂变的速度更快，更直接，更有效。
3、互联网思维对企业组织形式的影响：全民合伙制、网状化的管理，企业转型成为社区型服务企业，员工的参于感增强，现在很多企业都股权化下放到了员工级，如何适应合伙人制是决定未来的根本，传统经营管理者却缺少这种格局。
4、互联网思维特别强调的就是：组织文化即族群精神内核，而传统的企业文化更多是激型的销售文化，或是广告卖货文化，文化与精神是社交化的基础，传统企业之所以缺少社交化思维就是没有精神支撑，品牌缺少社交影响力，品牌就是打广告，最终出现某药酒的事件。
5、互联网的商业工具太多样化了：传统的选择空间太少，而互联网的商业工具太多了，我目前运用较多的有微信、朋友圈、社群、社交化电商平台、今日头条、悟空问答、全网营销\\SEO、新闻源、小程序、直播、小视频、等等。
6、互联网的思维模式在企业管理模式上、资本融资模式上、产品供应链模式上比如新零售S2B2C、资源共享模式上都是全新的，在这里我们不通篇解析了，以上就是上传统经营者有个相对清晰的认知和思考如何利用互联网思维的启发。
互联网能够影响传统企业的核心更多是：链接成本变低、商业利益最大化、扩散裂变能力更强，而传统企业在困境中又太自我即思维难改，又可能积重难返即有大量的如股东的问题、年龄问题、资源问题、现实问题等，犹豫不决。
如何给传统企业插上互联网翅膀呢？分享一个实战系统的总结：
1、我的项目是什么？企业业务是什么？目标客户是谁？用何种方式向他们提供产品和服务？
2、我的投入成本有哪些？收入模式有哪些？我的壁垒是什么？
3、我的原点族群是谁？原点精神是什么？用什么产品或是服务引爆族群？
4、我的社群定位？我如何开展众筹？我的众筹方案？
5、我要解决什么问题？我要哪些商业创新工具？完成情况如何？
要明确而清晰地建立自己格局，找到自己的定位、如何链接、如何实现上一资源链与下一资源链？目标客户、产品服务、壁垒打造、如何升级、增加赢利点：分享下面的互联网思维下的实战经典总结：
族群模式：没有企业，只有族群
产品模式：没有产品，只有意义
伙伴模式：没有需求，只有追求
渠道模式：没有店铺，只有体验
沟通模式：没有广告，只有有染
客户模式：没有营销，只有口碑
成本模式：没有成本，只有剔除
收入模式：没有收入，只有补贴
壁垒模式：没有壁垒，只有迭代
以上的回答只是互联网思维在实战中的总结和分享了一些我们五年当中所应用的经验，创业者、中小传统企业也要规划自己的商业模式，找到自己的互联网化路径，希望我的原创分享对大家的帮助，多关注。
互联网创业投资不懂营销怎么办？关注这里，每天都有新内容、新方法：真实案例、边学边干，更多原创回答，请关注。
孙洪鹤
这个问题好！
我是一个传统企业管理者，对此问题深有感触。
一，什么是互联网思维？
互联网思维的简单定义就是零距离，去中心化，透明，平等，分布式思维。
二，什么是传统企业？
传统企业就是满足人们物质需求的行业，也称实体经济。
三，传统企业如何运用互联网思维？
1，决策者转变观点，企业置身互联网时代，无秘密可藏，无专长可守，不能故步自封，只有融入。你身边掌控的点越多，接的网越密越厚，生存的概率才越高！
2，营销模式要拓展，不再是背包扫街找客户的时代。我的客户80%以上来自于互联网，开始是阿里巴巴诚信通，后来是淘宝，微信等。
3，服务体系要深化，不再是酒桌举杯论感情的年代了，要细化，要走心。
总之，作为新时代的创业者，管理者，只有紧跟时代潮流，才不会被淘汰。
我是实体经济守望者，关注我，有更多创业知识与你分享！强调一点，我这里没有鸡汤，都是干货！
实体经济守望者
简单说，打个比方，现在很多饭店都有外卖，美团，饿了吗，或者各种订餐软件。可以让你在家就可以就餐。省去了一大部分时间。
比如你看到街上的服装店越来越少，但是你在淘宝上看到的却五花八门，包括很多服装店小老板也都开始在微信上销售了。
在打个比方，最常见的，很多网络上针对于上班族有新鲜的水果和新鲜的蔬菜。
其实通俗的说网络是一个大数据，会根据你经常搜索到东西推荐一些你想的东西。
现在很多实体店都开始进入互联网
可以先从店名字开始改变，名字要吸引人。
其次是增加菜单的多样化。增加有创意的东西。
与网络平台合作。
现在很多连锁店铺很火，可以借鉴一下，
包括店里的装修和店铺位置。
月光与情
加强宣传
跳舞的蚊子
互联网思维可以说是信息对称，普遍的做法就是与社会大众连接，建立信息桥梁，一些传统行业近在眼前却最容易被忽视。举例来说，实体养殖行业是互联网技术还未普及到的，很难相信养殖行业如何与互联网接轨。
这就需要一个平台去搭建这样的信息桥梁，一旦信息对称就可帮助企业获得更多优势。
中国生猪投资交易网推出的产权式养殖模式简称（r2o）就体现出了信息对称这一环节。传统养殖企业通过平台把小猪卖给大众，产生一种委托饲养的关系，人人都可以买一头小猪作为投资，社会大众则直接将闲散资金投入实体养殖企业，取得合理回报。
现阶段金猪3号回报率为7.6%-12.5％ ，这样一种去中间化的交易方式就体现出信息平等来到的效益。既帮助实体养殖企业解决了“融资难，融资贵”，流动资金不足等问题，同时也为社会大众提供了一个更加合理的投资方式。
详情可以登录中国生猪投资交易网www.chinar2o.com
中国生猪投资交易网
互联网思维，这个怎么定义呢，个人觉得这就是网上的思维，网上传播多快啊，一件突发事件在网上传播下，没多久就很多人知道了。
天下武功唯快不破，说明互联网思维有个特点是快。上网的人超多，现在都普及上网了，涉及面广，要发财众人头上刮，比线下的店的流量大多了。
简单说就是互联网具有快，广，人多，流量大的特点。普通的传统企业不利用互联网，是跟不上潮流的，再说了，此消彼长，人都跑去上网多了，线下就少了很多，传统行业受到冲击很大，慢慢在凋零。
传统企业怎么具有互联网思维，那就得结合刚才上面说的，怎么做到，快，广，利用网上人多，流量大赚钱。你不去考虑转变，根据市场规矩，优胜劣汰，最后得玩完。
筹之
李志勇LZY
互联网思维是一个很笼统的概念，个人观点是指企业在进行企业调研、分析、设计、研发、营销等活动时，使用互联网手段就算是互联网思维了。
1.爆款思维 互联网的典型特点，值得传统企业去思考。很多企业用接近一年的时间研究消费者需求，把一款产品做到尽善尽美，使得产品一上市就取得良好的销售。比如手机行业，以前的思维是一年出十几个产品，同时销售的上百个产品，而现在一年只出一款二款产品，同时在销售的也不超过十款。但是销量销售额并不低，而且大大降低了营销成本、库存成本，提高了利润楼。
2.长尾理论 互联网的重要理论支撑。因为互联网的存在，使得无数小众的需求可以被收集、被汇总、被满足。一个企业只要把这些基本相同的小众需求发掘出来，然后用产品满足这种需求，也是可以取得很好的销量的。而在以前没有互联网的时候，小众需求能被发现，但是无法汇总，或者因为地域的原因，无法去满足。中小企业可以思考下这个...
3.赢者通吃 互联网法则。在互联网时代，我们永远记不住排名第二的是谁？也就是第二是没有意义的。在即时通讯领域，第一名是腾讯，第二名是谁？第二名有意义么？
4.马太效应 太多了，不做解释了。
