这几年，大大小小的企业中都流行着一种名叫「

狼性」的文化，所谓的「狼性文化」，指的是让员工更有上进心，更积极的去拼效益、拼未来。本来，这是个好东西，可有的老板借机发挥，一边给员工吃草，一边却要求员工成为一匹野性满满的狼，这不就是在耍流氓吗？毕竟，人也是动物，没有好处怎么会义务反顾的为老板卖命？

舍不得孩子，套不住狼

「空手套白狼」的好事，怎么会有？你要员工卖命，总要给足福利待遇吧！

三流老板只会嫉妒一流企业的产出，羡慕一流企业的执行力，要求自己的员工也要充满狼性，可他们就是看不到人家在员工身上的投入！华为的高收入人尽皆知；京东花费一大笔费用，为员工盖的宿舍，为投递员缴纳五险一金；德邦每月都会给员工家里寄送福利补助，十年如一日...就连当年上海滩的杜月笙，不逛窑子，不去赌场，一收到赏金就全部分给手下。别人问他为何这样做？杜月笙振振有词的说到：「这卖命的行当，给多点钱我肯定不吃亏......」

有因才有果，「狼性」可不是空穴来风，而是实实在在用肉喂出来的。连黑社会都明白的理儿，堂堂管理企业的老板，还会不明白？

有肉吃，才会有狼性

现实中，确实会有一些企业存在效益不好的困境，没有很多的经费用于福利待遇。此时，老板要学会「有福同享，有难同当」，就和杜月笙一样，有难大伙一起解决，有好处也绝对少不了员工、兄弟。

之前有个同事新官上任，当时部门状况很不理想，效益在企业内部垫底，经费也没多少。作为主管的他，在周末请所有部门员工吃饭，配上好酒好肉。他在酒桌上说到：「按我们之前的效益，这顿饭我们是吃不上的，但从明天开始，我们每次聚会，都要吃好喝好！」

之后，他制定了一些列工作目标和激励措施，唤起了员工的狼性，一举把部门效益带到企业内部的前列。所以，当你没有肉时，也一定要让员工相信可以吃上肉，而且更重要的是，你还要让员工实实在在的吃上肉。