聯想Z5來了！這次，它的出招，就像古龍小說裡面提到的頂尖劍客，“從一個不可思議的角度，以不可思議的速度”。而且一擊即中。

瞬間登頂銷冠背後的夢幻組合

6月12日10時，屏佔比高達90%的新國民旗艦手機聯想Z5正式開售，一舉創下15分鐘全網售罄的記錄，併力壓榮耀play、小米8等其他熱門手機品牌，躍居京東手機單品榜TOP1。

已經蟄伏多時的聯想手機，在市場的半信半疑之中，由Z5一舉反擊成功。這個炫目的迴歸，讓人想起流傳已久的竹子成長的故事——有一種竹子，長了4年僅僅長了3釐米，但是到了第5年，就以每天30釐米的速度瘋狂生長，僅僅用了6周，就長到了15米！

山巒的形成，不是一朝一夕。這次聯想手機的重現輝煌，也並非偶然，而是得益於長期的儲備與堅決的轉型。

例如，這次締造Z5輝煌的“軍程”組合——劉軍+常程，無疑是手機界難得的最佳拍檔。

劉軍以變革先鋒的身份重新執掌聯想中國，並且擁有4年的手機操盤經驗和履歷，曾經一手締造了聯想手機的巔峰歷史；常程是超級產品經理，有超強的產品能力和近300萬的粉絲號召力。“軍程”再度合作，聯想手機在行業復甦！

劉軍執掌聯想移動業務的傲人業績有目共睹——2011-2015年，手機銷量從50萬臺躍升至1億臺；2012年國產品牌銷量第一，2014年全球銷量第三。其中多款經典機型獲得用戶的青睞，至今還被業界津津樂道。這包括：2011年，首款千元智能機聯想A60；2013年，首款超薄全金屬智能手機聯想K900；2014年，首款互聯網爆款手機聯想樂檬K3。

常程可謂是手機“狂人”，對於產品研發有著偏執的追求。作為超級產品經理，他加入聯想後打造了多款口碑較佳的產品，比如打造的聯想第一個移動互聯產品——聯想樂商店，已經是國內最大的安卓應用下載平臺之一，筆者與同事朋友們紛紛推薦的茄子快傳更是聯想旗下首個擁有過億用戶的互聯網產品。他還主導了全球最具創新形態的平板產品Yoga Tablet的孵化與研發工作。

“軍程”組合，一個具備豐富的手機產銷操盤經驗和資源調動能力；一個具備極強的互聯網思維，對產品和用戶需求有非常精準的把控。並且，兩個人還有一個共同的特點，就是具備敢於打破常規、勇於突破的做事風格。

現代企業的競爭，是團隊實力的競爭。除了軍程二人，聯想中國區全面推動新創業文化，變革組織結構，激發內部活力成效明顯，聯想手機團隊也正在吸取這些新創業文化和組織活力，力出一處，齊心共進。

協同優勢下的重新出發

從以產品為中心向以客戶為中心轉型，很多公司都在說，但是真正能夠實現這個轉型的大公司，商業歷史上看，數量有限。所幸的是，由聯想手機的一系列跡象來看，這個轉型開端良好。

這次聯想真正做到了“良心優品，國民手機”。其中的良心優品，指的是匠心打造精品，堅持走心的體驗；國民手機則是用誠懇的價格，感恩回報用戶厚愛。聯想Z5的配置、定價以及性能體驗，堪稱全面屏的性價比之王。

該款手機配備了屏佔比高達90%的屏幕，完美R角、超窄邊框、雙面2.5D康寧大猩猩玻璃ID設計，以及6GB+64GB存儲、3300mAh手機電池的主流配置，都突顯了這是一款為目標主流人群設計的拳頭產品，而其1299元起的售價，更是讓業內震驚，用戶開懷。

同時推出的其他兩款手機，聯想K5 Note、聯想A5也都將“良心優品，國民手機”這一主張發揮到了極致，K5 Note799元起，開啟了百元手機4GB時代；A5定價599元，開啟了大屏手機長續航時代。讓更多的中國民眾買到高性價比的手機，這是樸素的願景，也是偉大的夢想！

聯想手機此次通過優秀的產品設計和品質，極度有誠意的價格，重新把中國市場聯想用戶聚合起來的心意表露無遺。性能、質量、外觀、時尚元素、性價比，在手機的每個致勝環節都力圖表現出最好的一面，更體現出聯想要在手機市場亮劍，奪回市場份額的決心與信心。

當然，產品思維與用戶思維很必要，但是僅僅停留在這個層面並不足以支持聯想手機的重新崛起。事實上，聯想手機的這次發力Z5，並不僅僅是單品突破，也是厚積薄發整體戰略的逐一實現。

開售當天6月12日，聯想集團執行副總裁兼中國區總裁劉軍到聯想Z5手機作戰室督戰。當看到聯想Z5登頂京東手機單品銷量榜時，作戰室全場歡呼。劉軍表示，這僅僅是開始，未來更值得期待。

一般公眾知道的，都是上面竹子短期突破瘋長的故事。但是，更加值得企業借鑑的真相是——整個竹林其實都是同一株竹子。竹子的生長方式，是用四年的時間將根系在地下延伸並找到合適的突破口，然後再需要四年將突破口處的根系加粗，最後在第9年的時候開始快速成長50天左右（筇竹）。平均速度為每天3-10釐米（部分竹種如果條件合適能達到24小時內250釐米的極限速度），然後成熟……同一批能有上百顆竹子發力，而且同時竹林還在向四周極速的擴張。

請看以下聯想的協同優勢：

• 聯想手機全球市場份額仍然不可小覷。Counterpoint、HIS等機構發佈的2017年各大手機廠商全球出貨量數據顯示，聯想手機在全球手機排行榜中名列前十，站穩第二陣營。
• 聯想在手機領域的技術實力有目共睹，僅摩托羅拉一個品牌就有2000多項專利所有權和2.1萬項專利使用權。這一方面保證了聯想手機創新的可持續性，另一方面也確保了聯想手機在國際上的暢行無阻，並不像有些國產手機在進入發達國家市場時面臨種種障礙。
• 聯想手機品牌擁躉眾多，且保持著極高的忠誠度，使得聯想手機能在海外市場迅猛增長。聯想2017/2018財年三季財報顯示，聯想移動業務在拉美市場表現強勁，同比大幅增長37%；北美的銷量則實現了高出市場平均增速90個百分點的年比前增長。在這些市場強有力的增長態勢，證明聯想手機在這些地區的用戶中具有強大的影響力和品牌黏度。
• 聯想集團龐大的體量足以支撐手機業務的再度崛起。一是聯想經過30多年的發展，已經形成遍佈全球160多個國家的銷售網絡和包括2400多家線下服務店、1萬名專業客服人員的服務體系，這為聯想手機提供24小時不打烊服務體驗打下了堅實的基礎；二是聚焦智能物聯網時代的“三波戰略”和智能生態戰略的啟動，為聯想手機與其他智能設備的無縫連接提供了強大技術支撐和更為廣闊的應用場景。
• 聯想目前正積極佈局新零售，致力於打通線上線下的價格、渠道、服務。新零售的加持，無疑將為聯想手機插上騰飛的翅膀。

智能物聯+ 5G爭鋒 主航道上的新機會

隨著智能手機的普及，很多消費者已經完成從基本通話到智能手機的升級，而隨著手機的生命週期的延長，加之沒有革命性的創新，造成用戶換手機的意願偏低。從IDC調查數據看，2017年全球智能手機出貨量下降，由 2016年的14.734 億部下降到 2017年的 14.724 億部，降幅為0.1%。尤其在2017年第四季度，全球智能手機供應商銷售了總計4.307億部智能手機，較2016年第四季度的4.035億部下跌了6.3%。手機整體市場低迷，業內期盼創新。

同時，智能物聯是時下的兵家必爭之地。手機則是智能物聯之中關鍵的一環。這也是為何聯想不會放棄手機也不可能放棄手機的必然。事實上，不僅僅是聯想集團，聯想外部許多人都對劉軍帶領聯想手機東山再起，抱有很大的期待。聯想移動業務集團（MBG）中國業務正式加入聯想中國後，劉軍表示，聯想手機將快速融入聯想中國大家庭，呈現新的戰鬥力，持續為客戶提供更智能、更豐富、更完整的智能物聯場景體驗，聯想手機將全面吹響手機業務復興的號角。

在筆者親自參加的聯想Z5發佈會上，劉軍再次指出，聯想手機將成為聯想中國智能物聯業務的重要引擎之一，智能物聯業務版圖將更加完整，團隊更加強大。同時，聯想手機將借力PC客戶群、銷售服務網絡全速前進，實現東山再起。

5G時代到來將成為打破低迷市場的時機。在國內，華為將在2019年下半年發佈5G網絡頻段手機，聯想更是在5G技術上已經有了500多項全球專利申請，其它手機廠商也計劃在2019年推出5G預商用終端，2020年推出5G手機產品。可以說2018年將會是一個非常重要的節點，國內的大多數上游科技廠商都將參與5G網絡的佈局。

2G時代造就了諾基亞和摩托羅拉；3G/4G時代成就了華為、小米等手機，如今3G、4G帶來的紅利即將消耗殆盡，中國手機市場即將步入紅利真空期。不過隨著5G時代到來，又將進入一個新的紅利期，嚐到甜頭的廠商依舊不會放過這種為數不多的機會。但是有市場就會有競爭，隨著中國手機市場出現的斷崖式銷量下滑，消費者對於廣告營銷並不感冒甚至對於過度營銷持以反感的態度，這個時候，有真正技術實力的廠商將會顯現出優勢。

目前看來聯想依然希望很大，聯想有一支超過10年的技術團隊致力於5G研發，全球相關專利申請達500項。藉助領先的5G技術，領先其他國內手機廠商搶佔5G時代紅利，並非沒有可能。

5G時代不僅是通信技術的革命，更是智能物聯技術的革命。在聯想手機的新徵程上，兩大革命都有大手筆佈局，相得益彰。

值得指出的是，資本市場對聯想手機逆風翻盤也是帶有良好預期的，6月12日的手機熱銷拉動了聯想股價的大幅攀升，達到近四個月來的新高。

聚焦內地市場，聯想手機提出的是務實的目標：衝擊市場前十，迴歸市場前六。

2018年4月，國內手機市場出貨量3425.1萬部，同比下降16.7%，2018年1到4月，國內手機市場出貨量1.22億部，同比下降23.7%。行業缺少創新、營銷套路氾濫、對用戶真正的關注不夠，產品低配高價——這些負能量就導致了整個手機市場伐善可陳，創新乏力、售價上揚、缺少最起碼的用戶關懷等等，導致用戶換機願望降低，業內也一直在期盼變化出現。因此，聯想手機在今天帶著對用戶的誠意與技術積累的轉化而強勢迴歸，無疑是一件值得期待的業界乃至商界的大事。