小妖娆dd
一直以来，京东新通路都是作为京东零售市场发展的重要的利器，也是作为京东赋能商家的优势。在京东新通路几个月的供应链全面升级之后，京东新通路帮助品牌商和京东线下零售门店的销售都起到了至关重要的作用。为此，京东新通路也成为京东发展的一大优势所在，同样也带动了品牌与商家之间的零售发展。
如今，京东新通路在经历过升级和发展之后，正式打通了半小时人货场，京东新通路数据化的全面升级，能为社会带来什么样的价值呢？
首先需要了解京东新通路要打造半小时人货场的业务场景是为了什么？现在消费者普遍希望的购物场景就是体验好，花费时间更低的问题，而这个也是消费市场商业模式目前存在的最大价值。半小时人货场的打通，就是为了解决这样的问题。
其次，半小时人货场具体体现在哪？京东新通路推出半小时人货场，也是为了打造出一个半小时的生活圈。而这一块，其实京东早有布局，京东新通路在之前全面升级供应链，赋能零售市场时，为品牌商提供了慧眼大数据系统，品牌商可以通过这个系统，看到京东新通路分销的所有商品的，以此来保障供应链安全透明。而在这个过程中，新通路对于品牌商所有的商品以及小店，进行标签数字化，例如：哪些商品适合便利店销售、便利店服务的消费者和营销环境如何等。
除此之外，京东新通路还会对京东平台的消费者进行精准化的分析。新通路想要做到的就是数字化的布局之外，它的行者动销平台，还能够保证品牌商在店里的所有动销行为真正落地，并且通过线上平台的销售优势，将品牌商的销售结合线上的发展，实行数字化销售的，解决目前消费场景中所存在的痛点问题。而半小时人货场的打通，是可以让消费者以最低的时间成本获得最佳的消费体验。
而此次在半小时人货场的打通中，京东新通路对“人货场”进行了全方面的立体化升级，并且在完成“人货场”立体画像搭建的基础上，京东新通路将实现品牌商、渠道商、零售商、消费者四维转换，增加人货场的认知升级和应用层面的多维转换。
随着京东新通路的不断升级和转换，京东新通路为品牌商的赋能也日益多样化，而对于新通路来说，它的改变、升级，其实就是为了消费者，并且希望通过这样的方式，让快消品在行业的发展中带来新的契机。
一棵会结果的树
给消费者带来便利和快捷，这是目前的价值所在。
在国内继续发展扩张，京东需要注意几个问题。
①目前，电商快件的增幅己经呈下行趋势，可能要持续个几年;
②就北京朝阳区双桥路来看，实体便利店明显增加;
③传统零售的营销反击战;
④拼多多横刀立马;
⑤消费者的审美疲劳。
关于如何应对这些问题，可能可以釆取以下方式。
①控制发展力度和成本;
②继续探索发现线下;
③与传统商业深入合作;
④开拓国际市场。
可以说，电商就像一条小吃街，提供了摊位租凭做包子铺、烤串铺等等。包子铺的老板不可能长时间呆在这条小吃街，他可以换地方或做专卖店。
如何长时间留住卖家，也是京东等平台需要战略思考的大问题。
产业前沿
参考马总统的无人超市，都是鸡肋项目。
任何成功的项目，都是用户的第一诉求与创始人的第一诉求形成了共振，用户的第一诉求自古以来就没有改变，那就是更便宜的价格，最大的案例就是淘宝，所以现在马总统可以指点江山，无人超市为什么会失败呢，就是因为马总统的第一诉求已经变了，变成了降低运营的成本，不再与用户的第一诉求能形成共振，所以结果你懂的。现在京东搞的这个，性质和这一样，都是为了降低自己的运营成本，而不是为用户着想，降低商品的价格，最终也将成为鸡肋！
