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作为一个领导，当众讲话是一门必修课，不能口吐莲花是不行的。如果讲话水平太差，前言不搭后语，逻辑思维混乱，首先是难以服众，然后是工作被动。大家都不服你，甚至背后编排你的段子，你这个领导不过是徒有其表而已，只能沦为下属谈论的笑柄。
我们经常看到，开会的时候，很多领导讲话都是拿着讲话稿照本宣科。念的通顺也不伤大雅，偏偏就有那不走心的，念的磕磕巴巴，甚至把秘书写的“念到这里停一停，此处应该有掌声”都念了出来，丢人丢的可就有点前无古人后无来者了。这样的领导，下属岂能对你心服口服。
有水平的领导一般都不会机械地照着稿子念，虽然他们也会准备讲稿，但那不过是显示庄重的道具而已。陈毅在做上海市长的时候，有一次当众演讲博得满堂喝彩。有人发现，他的讲话稿原来是一张白纸。人们疑惑不解，他说：“不拿着一张讲话稿，人们会认为我不严肃，信口开河”。高明的领导，绝不会像木偶一样被稿子牵着走，而是经常脱稿演讲，他们讲话的时候引经据典，条理清晰，非常善于调动现场的气氛，能与大家产生互动和共鸣。那么，他们是怎么做到的呢？
一，语速要慢一点。我们每一个人都看电视，有心之人可能注意到，领导人或新闻发言人讲话，语速都非常慢，而且句与句以及词与词之间会有1-2秒的停顿。为什么？这是为了给自己说的下一句话或者词语有一个思考时间。如果语速太快，来不及思考斟酌，很容易出现卡壳或用词不当的现象。
二，准备要足一点。聪明的领导在讲话之前都要做足功课，最起码要把秘书写的稿子认真读3遍。什么地方该拔高语调，什么地方该插入论据，什么地方要适当停顿，都会做到心中有数。只有准备充分，胸有成竹，现场讲话的时候才能游刃有余，甚至脱稿演讲。
三，提纲要精一点。领导者最怕的是即兴讲话，因为没有思想准备，很是考验领导的语言组织能力。如果是即兴讲话，有水平的领导会迅速在心中列好讲话提纲。提纲要点不能太多，3个左右为宜，太多了记不住，讲话过程容易忘词。讲话的时候论据紧紧围绕着提纲预案，所以让人听起来思路清晰。
四，数据要记一点。高水平的领导都是有心人，他们对数据非常敏感，会下意识地关注并刻意记住一些关键数据。增强数据的敏感性，有两个好处，一是在上级垂问的时候能对答如流，二是在讲话的时候能脱口而出。这些数据，他们看似信手拈来，其实已经烂熟于心。因为有数据佐证，所以他们的讲话才具有说服力
五，包袱要抖一点。领导讲话最忌空洞无物，干巴巴的味同嚼蜡。哪怕你讲的慷慨激昂，下面也会昏昏欲睡。所以，要想使讲话引起大家的兴趣，让大家听得进、记得住，一定要善于调动现场的气氛，让大家产生互动。比如在讲话过程中插入几个包袱。
六，读书要多一点。想做一个讲话有水平的领导，不读书是不行的。古人说的好，读书破万卷，下笔如有神，用在讲话上同样如此。胸无点墨，是做不到出口成章的。所以，要多看看演讲、口才、心理学、历史、文学等方面的书籍，这样，在讲话的时候才能引经据典。
七，信心要强一点。当众讲话，信心一定要强大，不能心虚胆怯。你越是胆小，则越紧张，表现就会越差。讲话之前，应深吸一口气，然后缓缓吐出，平复一下紧张的情绪。讲话时，眼睛不能游离不定、躲躲闪闪，而要信心满满的扫视下属。记住，你是领导！就如小品《主角和配角》所言，你才是主角！
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