隨著社會的不斷髮展進步，生活正在變得越來越美好。未來快速崛起的，將產生最具有傳播性的產業，如文化、影視、娛樂等。2005年可以說是視頻網站的元年，YouTube和土豆僅隔兩天先後成立，隨之而來是56網、優酷、酷六網等一大批視頻網站的迅速崛起。
小編認為小夥伴們最喜聞樂見的休閒方式莫過於看電視了，準備好各種各類的零食、找到一個最舒服的位置躺下，手拿遙控器，見證各式各樣的喜怒哀樂。
隨著互聯網的迅速發展，我們看電視的形式貌似有了很大的改變，我們不再是直接從電視上觀看節目，相反更多的是用手機觀看各種娛樂綜藝節目。用的最多的莫過於愛奇藝、優酷、騰訊視頻了。
在知識付費逐漸受到大眾的認可後，進一步強化了人們對於版權的保護意識，而在市場自我的淨化中，視頻內容的版權問題開始走上正軌。尤其是在視頻行業成為一個新的創業風口之時，各大視頻網站每年用來購買各類版權的費用可不是一筆小開支。為了增強各自的競爭力，還得拿出“獨家、獨播”的內容來吸引、留住用戶。舉個小小的例子，愛奇藝每年的投入購買版權費用至少是20多個億。
而且視頻，對於帶寬、服務器的要求非常之高，這可是每個視頻網站一筆鉅額開銷。有人就要說了，雖然優酷、愛奇藝、騰訊視頻他們投入的多，但是流量這麼大，而且廣告植入那麼多，動不動就是90秒的廣告，再加上每年的視頻會員費，難道不夠他們狠賺一筆嗎？
實際情況是，愛奇藝、優酷、騰訊視頻每年都會鉅額虧損，根本不賺錢。其中騰訊視頻的年報最為難看。
但是這絲毫不會影響BAT繼續瘋狂往裡面砸錢，他們會繼續為了市夢率窒息！
對於優秀內容的搶佔，必將陷入惡性循環，以至於價格會越來越高。百度、騰訊、阿里都不傻，都意識到這個問題繼續下去會兩敗俱傷，於是騰訊視頻、愛奇藝、優酷三家聯合起來發表了一個倡議，共同抑制不合理的高片酬現象等，以及優化在版權購買等方面的評估標準等。
再由於國內沒有完全養成付費的習慣，因此購買視頻會員的人數沒有想象中的那麼多，再加上因為視頻版權的限制，
往往需要同時購買三家的視頻會員服務，這在體驗上將大打折扣。而看視頻是個剛需，既然不想付費就能觀看，自然盜版、破解軟件就“應運而生”了，而且生生不息。
愛奇藝前段時間火爆的《偶像練習生》，被指明嚴重抄襲韓國的《Produce101》，反而作為曾經的王者，騰訊公司是購買了版權的，這才有了騰訊視頻熱播的《創造101》。看著錢不停砸下去，卻沒看見收益，馬化騰心裡難免會苦悶，
我這樣踏踏實實砸錢做內容，可為什麼你們還是不開會員呢？閱讀更多 發電雞 的文章
