潯興股份原本是“中國拉鍊第一股”，卻因為跨界併購了一家跨境電商企業，現如今麻煩纏身，鉅額的商譽減值導致潯興股份2018年鉅虧，而且公司今年一季度預虧也與併購的電商企業虧損有關。如此看來，上市公司跨界併購一定要謹慎，其中的風險不可小視。
按道理說，潯興股份在拉鍊行業做得有聲有色，大可以效仿雙匯發展、貴州茅臺等公司成為細分行業的絕對龍頭公司，甚至可能成為一家很不錯的現金奶牛，每年給投資者高額的現金分紅回報，股價在二級市場表現也應該是穩步上揚。
可是潯興股份偏偏不甘寂寞，試圖尋求更高的業績增長點，但是拉鍊行業內公司本身已經是行業翹楚，再想進一步擴大市場佔有率已經非常困難，於是潯興股份就想著去跨界併購。隨後，潯興股份看上了深圳價之鏈跨境電商有限公司（以下簡稱“價之鏈”），通過併購跨入了跨境電商行業的大門。
但價之鏈並未讓潯興股份嚐到甜頭，反而成為了拖累。根據潯興股份此前披露的2018年業績快報，公司2018年歸屬淨利潤預虧約3.96億元，主要原因則與價之鏈無法完成業績承諾導致鉅額的商譽減值有關。另外，根據潯興股份3月30日披露的2019年一季度業績預告顯示，公司預計今年一季度實現歸屬淨利潤為虧損600萬-1000萬元。究其原因，仍然是價之鏈惹的禍，因為價之鏈在報告期內虧損，並表利潤為負數。
如果潯興股份當初沒有選擇跨界併購跨境電商企業，而是選擇繼續在傳統行業內深耕，雖然可能出現業績瓶頸期，但不至於出現如此大幅度的虧損，甚至可能都不會出現虧損。回頭看來，在新併購的跨境電商公司爆雷之後，拯救潯興股份於危難之際的仍然是傳統的拉鍊業務。此外，潯興股份如果真想跨界發展，也應該循序漸進，不能一下下注太多。
現在的潯興股份面臨兩大選擇。要麼放棄跨境電商業務，重新迴歸到拉鍊業務的老本行；要麼就繼續保持用拉鍊業務的盈利去填補跨境電商的業務虧損。而在本欄看來，或許儘快處理掉虧損資產才是上策，與其不斷去填窟窿，還不如找個合適的時機甩掉包袱資產，甚至是直接關閉跨境電商，否則真有可能變成無底洞。
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