10.23 創新研發佈局智慧顯示——訪AET阿爾泰徐總

9月4日-6日,亞太地區頂尖的專業視聽與集成體驗行業盛會——2019成都InfoComm China在成都新世紀城新國際會展中心盛大舉辦。全球專業小間距LED生產服務商AET阿爾泰再度重磅亮相。那麼,繼7月份參與了2019北京InfoComm China,並被廣東光大集團收購後,AET阿爾泰對半導體顯示行業的發展走向如何看待?未來企業發展又將做出哪些新的調整和佈局?帶著這些問題,投影時代網(pjtime.com)記者對AET阿爾泰徐總進行了獨家專訪。

AET阿爾泰徐總接受投影時代網獨家專訪

【佈局智慧顯示】

縱觀當今大屏商顯市場,mini-LED與micro-LED的研發毋庸置疑地已成為極具前瞻性的前沿技術方向。徐總指出,這是與終端用戶需求升級同步的,伴隨5G,4K/8K等技術的普及,用戶對顯示端的效果也在水漲船高;另一方面,AI等技術的疊加,使得未來的顯示將朝向“智慧顯示”的方向邁進,即顯示屏不再只是單純提供畫面顯示功能,而是無論在智能家居還是智慧城市領域,都將通過與前沿科技不斷融合,為顯示設備賦予更多、更靈活的效能。這些都要求我們的顯示技術,特別是小間距LED顯示技術向更深層次邁進,也就是所謂的微間距顯示。

由此,便不難理解mini-LED與micro-LED研發大熱的原因。徐總指出,微間距顯示對於生產商的產能要求相當高,目前唯一的解決途徑是巨量轉移技術,在這方面,光大集團不僅掌握了大量自主專利,也同時擁有巨量轉移相關設備,為AET阿爾泰在該領域的深入研發提供了極大的便利。當前,相關設備已在進行量產測試,相信年內將有望實現小批量生產,加速阿爾泰在該領域的步伐。

【背靠大樹好乘涼】

當前mini-LED已可實現量產,也因此2019年被諸多業內人士稱為“mini-LED元年”。徐總表示,對技術和市場發展敏銳的嗅覺再加上體內勇於嘗新的基因,使得AET阿爾泰多年前就已開始相關業務佈局,目前已掌握相關核心專利。公司旗下產品不僅在封裝方式上不同於同行產品,晶片結構也不盡相同。獨特的競爭優勢不僅使得阿爾泰微間距產品在市場上獨樹一幟,更是吸引了資本實力雄厚的廣東光大集團的眷顧。

對於與光大集團的攜手,許總指出,這是一項雙贏的戰略。在阿爾泰加盟之前,光大已在大力佈局自家的科技板塊,而阿爾泰的加盟,則徹底將集團旗下從材料到芯片、封裝,直至應用端的完整供應鏈、產業鏈打通,形成完整半導體顯示佈局,同時也助力光大進一步明確了專注顯示市場的航向。這對於阿爾泰而言,是壓力,更是動力,背靠光大科技板塊的雄厚資金和技術實力,阿爾泰將張開雙翼,振翅起飛。

【創新是永恆競爭力】

與光大的合作,從側面印證了AET阿爾泰這家成立僅兩年的企業在研發實力和發展前景方面的獨特吸引力。對於其中的因由,徐總指出,對於一個技術驅動的行業而言,無論是處在高度發展的紅利期,還是產品爆發的薄利期,企業的發展都不是依賴現有銷售為主,而是僅僅依賴面向未來的研發和材料創新。認識到這一點,阿爾泰在核心技術層面持續加碼,從最早的SMD,到後來的AOB,再到COB,以及芯片的同步發展,持續通過技術創新給行業帶來差異化價值。進而阿爾泰就形成了從產品研發到銷售體系再到創新、設備升級的良性循環,持續為用戶提供更具品質及創新性的產品。

事實上,創新研發不僅是企業“贏在當下”的秘訣,更是搶佔未來技術致勝高地的利刃。徐總指出,當前小間距LED顯示行業已經駛出藍海,未來兩年,行業將不可避免地經歷一個洗牌的過程。要想笑到最後,只有創新研發這一出路。在加入光大家族後,阿爾泰將基於光大在mini-LED級別倒裝芯片領域的研發成果,進一步聚焦於打造操作更便捷、性能更優的應用端產品,加速相關研發成果落地。

【“精準打擊”與“走出去”】

順應市場需求變化開闢新的業務疆土,是企業在創新研發基礎上為業務發展提速的強力助推劑,這方面,阿爾泰正是通過內部調整和走出去戰略對新商機實施了“精準打擊”。首先在渠道方面,近年來面向三四線城市的“下沉”趨勢日益顯著。許總指出,渠道下沉正是LED應用普及的體現,也反映了相關產品的價格已經進入更普遍用戶能夠接受的範圍。針對這一變化,阿爾泰成立了獨立的AU部門,正是針對商用顯示領域的新需求進行精準佈局,目前在一體機等會議顯示產品領域已有成熟產品落地應用。

在對內革新的同時,阿爾泰也緊緊抓住了“一帶一路”政策的機遇,在海外市場大顯身手。8月,公司負責人隨大灣區領導共同出訪俄羅斯,參與中國(東莞)—俄羅斯(聖彼得堡)經貿科技交流會,並現場簽署了多項戰略性合作協議。而伴隨“一帶一路”的政策推進,阿爾泰在一帶一路貿易圈的案例不斷增多,國際影響力也在不斷提升。

【從“治企”到“治心”】

在小間距LED顯示圈,AET阿爾泰的發展速度之迅猛,幾乎已成為行業公認的傳奇。而快速發展和資本的鼎力加持又會對企業帶來什麼樣的變化呢?對此,徐總指出,這種變化用“翻天覆地”來形容一點都不誇張。企業發展初期,一切經營活動都是圍繞生存這個目標,趕貨、出貨幾乎成為企業經營的全部。而快速發展帶來的員工、企業規模等的迅速擴張,為企業在人才、格局、理念等方面帶來了全新且十分艱鉅的挑戰。

如果說,在過去,企業經營的核心是管理設備,那麼,在新的階段,如何管理人心、凝聚人心就成為企業永續經營的重中之重。如何增強企業的吸引力,讓優秀的人願意加入,並與企業一起同心協力向上發展,成為行業佼佼者,是當前及未來阿爾泰在企業管理方面的精髓。從“治企”到“治心”,阿爾泰正在努力適應這樣的身份轉變,借力大灣區、一帶一路發展機遇,奮力邁向國際舞臺。


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