9月4日-6日，亚太地区顶尖的专业视听与集成体验行业盛会——2019成都InfoComm China在成都新世纪城新国际会展中心盛大举办。全球专业小间距LED生产服务商AET阿尔泰再度重磅亮相。那么，继7月份参与了2019北京InfoComm China，并被广东光大集团收购后，AET阿尔泰对半导体显示行业的发展走向如何看待？未来企业发展又将做出哪些新的调整和布局？带着这些问题，投影时代网（pjtime.com）记者对AET阿尔泰徐总进行了独家专访。
AET阿尔泰徐总接受投影时代网独家专访
【布局智慧显示】
纵观当今大屏商显市场，mini-LED与micro-LED的研发毋庸置疑地已成为极具前瞻性的前沿技术方向。徐总指出，这是与终端用户需求升级同步的，伴随5G，4K/8K等技术的普及，用户对显示端的效果也在水涨船高；另一方面，AI等技术的叠加，使得未来的显示将朝向“智慧显示”的方向迈进，即显示屏不再只是单纯提供画面显示功能，而是无论在智能家居还是智慧城市领域，都将通过与前沿科技不断融合，为显示设备赋予更多、更灵活的效能。这些都要求我们的显示技术，特别是小间距LED显示技术向更深层次迈进，也就是所谓的微间距显示。
由此，便不难理解mini-LED与micro-LED研发大热的原因。徐总指出，微间距显示对于生产商的产能要求相当高，目前唯一的解决途径是巨量转移技术，在这方面，光大集团不仅掌握了大量自主专利，也同时拥有巨量转移相关设备，为AET阿尔泰在该领域的深入研发提供了极大的便利。当前，相关设备已在进行量产测试，相信年内将有望实现小批量生产，加速阿尔泰在该领域的步伐。
【背靠大树好乘凉】
当前mini-LED已可实现量产，也因此2019年被诸多业内人士称为“mini-LED元年”。徐总表示，对技术和市场发展敏锐的嗅觉再加上体内勇于尝新的基因，使得AET阿尔泰多年前就已开始相关业务布局，目前已掌握相关核心专利。公司旗下产品不仅在封装方式上不同于同行产品，晶片结构也不尽相同。独特的竞争优势不仅使得阿尔泰微间距产品在市场上独树一帜，更是吸引了资本实力雄厚的广东光大集团的眷顾。
对于与光大集团的携手，许总指出，这是一项双赢的战略。在阿尔泰加盟之前，光大已在大力布局自家的科技板块，而阿尔泰的加盟，则彻底将集团旗下从材料到芯片、封装，直至应用端的完整供应链、产业链打通，形成完整半导体显示布局，同时也助力光大进一步明确了专注显示市场的航向。这对于阿尔泰而言，是压力，更是动力，背靠光大科技板块的雄厚资金和技术实力，阿尔泰将张开双翼，振翅起飞。
【创新是永恒竞争力】
与光大的合作，从侧面印证了AET阿尔泰这家成立仅两年的企业在研发实力和发展前景方面的独特吸引力。对于其中的因由，徐总指出，对于一个技术驱动的行业而言，无论是处在高度发展的红利期，还是产品爆发的薄利期，企业的发展都不是依赖现有销售为主，而是仅仅依赖面向未来的研发和材料创新。认识到这一点，阿尔泰在核心技术层面持续加码，从最早的SMD，到后来的AOB，再到COB，以及芯片的同步发展，持续通过技术创新给行业带来差异化价值。进而阿尔泰就形成了从产品研发到销售体系再到创新、设备升级的良性循环，持续为用户提供更具品质及创新性的产品。
事实上，创新研发不仅是企业“赢在当下”的秘诀，更是抢占未来技术致胜高地的利刃。徐总指出，当前小间距LED显示行业已经驶出蓝海，未来两年，行业将不可避免地经历一个洗牌的过程。要想笑到最后，只有创新研发这一出路。在加入光大家族后，阿尔泰将基于光大在mini-LED级别倒装芯片领域的研发成果，进一步聚焦于打造操作更便捷、性能更优的应用端产品，加速相关研发成果落地。
【“精准打击”与“走出去”】
顺应市场需求变化开辟新的业务疆土，是企业在创新研发基础上为业务发展提速的强力助推剂，这方面，阿尔泰正是通过内部调整和走出去战略对新商机实施了“精准打击”。首先在渠道方面，近年来面向三四线城市的“下沉”趋势日益显著。许总指出，渠道下沉正是LED应用普及的体现，也反映了相关产品的价格已经进入更普遍用户能够接受的范围。针对这一变化，阿尔泰成立了独立的AU部门，正是针对商用显示领域的新需求进行精准布局，目前在一体机等会议显示产品领域已有成熟产品落地应用。
在对内革新的同时，阿尔泰也紧紧抓住了“一带一路”政策的机遇，在海外市场大显身手。8月，公司负责人随大湾区领导共同出访俄罗斯，参与中国（东莞）—俄罗斯（圣彼得堡）经贸科技交流会，并现场签署了多项战略性合作协议。而伴随“一带一路”的政策推进，阿尔泰在一带一路贸易圈的案例不断增多，国际影响力也在不断提升。
【从“治企”到“治心”】
在小间距LED显示圈，AET阿尔泰的发展速度之迅猛，几乎已成为行业公认的传奇。而快速发展和资本的鼎力加持又会对企业带来什么样的变化呢？对此，徐总指出，这种变化用“翻天覆地”来形容一点都不夸张。企业发展初期，一切经营活动都是围绕生存这个目标，赶货、出货几乎成为企业经营的全部。而快速发展带来的员工、企业规模等的迅速扩张，为企业在人才、格局、理念等方面带来了全新且十分艰巨的挑战。
如果说，在过去，企业经营的核心是管理设备，那么，在新的阶段，如何管理人心、凝聚人心就成为企业永续经营的重中之重。如何增强企业的吸引力，让优秀的人愿意加入，并与企业一起同心协力向上发展，成为行业佼佼者，是当前及未来阿尔泰在企业管理方面的精髓。从“治企”到“治心”，阿尔泰正在努力适应这样的身份转变，借力大湾区、一带一路发展机遇，奋力迈向国际舞台。
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