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綠水青山，白雲悠悠。不久的將來，在應城市有名店林場，漫山遍野的風機將迎風轉動，將清潔電力送入千家萬戶。這裡是湖北高投新能源投資有限公司、應城蒲陽開發投資有限公司和湖北工程公司設計院共同投資開發建設的第一個產業扶貧風電項目。應城有名店風電場項目裝機容量8萬千瓦，擬安裝32臺2.5兆瓦風機，年發電量約1.6億度。在同類型項目中，該項目技術要求最高、施工難度最大、施工速度最快，創造了公司風電項目的新記錄。項目的優質履約不僅贏得了業主好評，同時也獲得了應城市社會各界的高度關注。
精心策劃保開局
應城有名店風電場項目位於應城市西北部，場區東西長15公里，南北寬5公里，建設範圍約75平方公里，橫跨楊嶺、田店、楊河、城北4個鄉鎮12個行政村。今年5月，為了充分做好前期策劃準備工作，項目經理張永煒帶領團隊成員第一時間奔赴現場，進行實地調研。沿著國道，一一調查瞭解項目周邊商砼站、砂石料場、風機堆場、鋼筋加工場、大件運輸路徑，以及當地砂、石、鋼筋、商砼等建材信息。
為了採購到質優價廉的道路填料，項目部三進武鋼調查鋼渣的價格信息；四上京山調查毛渣和砂石料的價格信息、供應量和沿線路政對運輸車輛的要求；五到長江埠豐華風電施工現場調查磚渣用於檢修道路施工的可行性。項目部還積極組織設計人員到現場進行補充調查，優化升壓站佈置方案、優化風機基礎設計、優化檢修道路路徑。盡最大努力在項目設計階段把項目成本控制到最低。
考慮風電項目地域廣、施工作業面分散、工期緊等特點，項目部精心編制施工進度計劃，充分考慮不利天氣、村民阻工、材料供應對施工進度的影響，保證進度計劃既不冒進也不延後，提高了進度計劃的科學性、操作性和嚴肅性。
事實證明，通過項目部前期的精心策劃，項目成本大大降低，現場施工進度也在預期中穩步向前推進。
攻堅克難搶進度
自今年6月10日正式施工以來，項目部克服高溫不利天氣等難題，與業主和施工單位積極溝通協調，精心組織、科學管理，嚴控施工節點，項目施工有條不紊向前推進，終於迎來併網發電的關鍵時刻。
萬事開頭難。面對前期施工進展不順的不利局面，項目經理張永煒帶領相關團隊摒棄“以包代管”的落後管理模式，主動下沉至施工班組，與分包單位“融”為一體，大到糾正施工單位管理理念，小到施工單位人、材、機的安排，幫助施工單位理清管理思路，調整施工節奏，及時做好技術支撐，使施工單位迅速走上正軌。面對高溫天氣不利影響，項目團隊以心換心，及時調整施工方案，避開中午最熱時段施工，保證工人師傅有足夠的休息時間，為工人師傅送去西瓜、冷飲、清涼油、藿香正氣水等防暑降溫用品，開展高溫作業安全知識培訓教育，提高了施工人員自我保護意識，點點滴滴盡顯公司人文關懷。
過程控制好，結果才能好。為了確保升壓站主體結構如期順利封頂，項目部要求各崗位經理把各項工作任務精確分解到每一天，每一道工序。項目總工周於程加班加點第一時間提供施工圖紙，完成圖紙會審和設計交底；施工經理廖勇把每天的施工任務佈置在微信工作群裡，具體到每一道工序完成的時間；安全總監熊重安根據每天的施工任務佈置相關安全工作；信息經理熊紅豔把每天需要報送的資料及時交代給資料員……。正是這每一道工序、每一項工作的按時完成，才確保了各個關鍵節點的順利完成。
多措並舉抓安全
作為華中地區第一個140米混塔項目，施工面臨的風險極大。因此，項目部一直把安全管理工作擺在最重要的位置。
開工以後，項目部嚴格執行國家有關安全生產法律法規和公司各項安全生產管理制度，結合項目特點和實際情況，編制發佈了36項安全管理制度，成立了安全生產委員會，建立健全安全生產“四個責任體系”，簽訂安全生產責任書和安全管理協議，把安全生產的責任落實到每個人身上。
項目部還制定了2019年度安全生產投入計劃並嚴格執行，保障安全生產費用專款專用；對分包單位的人員、資質、設備進行了嚴格把關，並建立了相關管理臺賬；對每一位進場作業人員進行了安全作業培訓、規範佩戴安全帽，堅持開展站班會，定期對滅火器、應急物資、臨時用電進行檢查。對檢查發現的問題，及時整改。針對本項目地處林區，森林防火壓力較大的特點。項目部制定了火災應急預案，並且每週進行一次演練。做到應急有預案，臨危不慌亂。
工程中期，施工現場同時出現風機基礎澆築、風機設備運輸、風機塔筒吊裝等工序交叉作業，電纜運輸車、砂石運輸車、大件設備運輸車、商砼攪拌車、通行車輛等像螞蟻一樣佈滿整段檢修道路，安全風險極大。在那段生產組織極度艱難的時期，項目部每天晚上召開調度會，對當天作業面的開展情況以及近三天的工作計劃進行盤點和策劃，建立運輸信息集中彙報制，將所有信息彙總至項目經理處，並在重要會車轉彎點設置“紅綠燈”，確定車輛通行優先順序，做到統一指揮協調，最大限度降低施工風險。
在項目管理團隊和全體分包單位的努力下，截止目前，項目安全生產情況良好，未發生一起安全生產事故，順利通過湖北公司秋季大檢查和應急能力建設評估。項目管理團隊被湖北工程公司授予“青年安全生產示範崗”。
苦幹實幹出成績
工程開工後，項目團隊精誠團結、奮勇拼搏，克服了重重困難，努力把各項工作往前推進，進度、安全、收費、利潤等各項指標均名列前茅，得到了公司領導的一致好評。
應城項目團隊既是一隻年輕的團隊也是一隻“互補性”很強的團隊，團隊成員年齡覆蓋70後至90後，但彼此間卻絲毫沒有年齡隔閡。項目經理考慮個人的性格特點和專業技能，合理分配任務，調節團隊短板，並隨時補位。年長的有經驗，做參謀；年輕的有闖勁，當先鋒。團隊中既有身兼數職的“複合型人才”，也有既專且精的“技術骨幹”。項目經理和副經理在安排工作時，有意根據個人特點進行“施壓”，挖掘他們的潛力，在項目團隊的關心和幫助下，幾名年輕小夥子迅速成長，獨擋一面。
就是這樣一隻隊伍，從項目經理到施工員，始終堅持奮進本色和實幹做派，始終堅持以求真務實、只爭朝夕的工作作風奮力推進各項工作，才使應城有名店風電項目以良好履約獲得業主及社會良好評價，成為公司的風電標杆工程，為守護碧水藍天貢獻了一份力量。
夜間加班綁紮鋼筋
140米混塔效果圖
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