善待員工，一本萬利，需要怎樣的智慧？
小李早上去買包子，4元錢買4個，老闆的包子鋪生意好，忙的團團轉，嘴裡一直呵斥夥計手腳慢，一直嘟囔著要扣他們工錢。夥計沒有吭聲默默遞給小李的包子的時候看了一眼。當小李到單位打開袋子裡面有6個包子。
這個小故事說明了老闆要善待你的員工。如何善待？
心理學認為，人的需求分兩種，一是生理需求、二是心理需求。生理需求是有形的如物質、金錢。心理是無形的像被愛、被尊重、認可、讚美、重視……心理需求雖然是無形的但是力量卻是更大的。
有些老闆為了滿足自己的心理需求而俘而忽略了員工的心理需求。錢只是他留在你公司裡的一部分原因。當一個員工不能被別人重視、認可、尊重是很可能工資要留不住他了。
當老闆不重視員工，會影響員工的士氣，甚至會起反作用，因為他不敢頂撞你，心裡一定有氣，沒有存在感，會把壞情緒傳染給其他人，動搖軍心。也有可能以損壞公司的利益來發洩心中的不滿！
所以有智慧的老闆除了給員工開工資以外，也會加強員工心裡建設，滿足大家不同的需求，讓大家相信在企業裡這個平臺上會的到他們想要的一切！成本這麼接近零，一本萬利，而且是個皆大歡喜的結局。
【每天5分鐘的短文，老何和大家分享創業過程中的展業心得和學習體會，希望能對大家有所啟發。有可以互相分享的話題請在評論區留言或私信】
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