2017年1月17日，前微軟執行副總裁陸奇加盟百度，擔任百度集團總裁兼首席運營官，主要負責百度的產品、技術、銷售及市場運營。可以說，陸奇直接成為了百度在李彥宏一人之下萬人之上的那個重要角色。
從一年前加盟百度開始，陸奇便被視為百度復興的關鍵先生。如今看來，陸奇還沒有令人失望，不過面對積弊已久的百度，即使是陸奇這樣的戰略家兼執行者，也需要下幾劑猛藥。
從輿論層面上來講，百度這家公司自從魏則西事件之後便處於輿論的下風口，似乎無論出什麼事，都能被吃瓜群眾拉出來鞭一把屍。關鍵是你還沒辦法反駁，因為確實競價排名廣告是百度非常重要的營收來源之一，那些腌臢事兒百度做了，捱罵就得受著。
這也是為什麼百度營收和利潤在2016年陷入下滑，僅餘2015年三分之一的主要原因之一。受2016年兩次輿論危機的影響，百度的公眾形象此時已經跌至冰點。一兩次輿論危機打不垮一家巨頭企業，君不見最近美國鬧得兇的Facebook洩密門事件，也沒能讓Facebook一蹶不振嘛。
關鍵在於，百度不僅是因為一兩次危機公關而駛入慢車道，而且還走上了危險的下坡路：百度幾乎完美地錯過了整個移動互聯網時代;創始人李彥宏大權獨攬，管理層很難發揮作用;派系鬥爭，企業內部文化屢受詬病。
陸奇的猛藥
據說在加盟之前，陸奇和李彥宏之間進行了詳細的溝通，李彥宏交給了陸奇一份神秘清單，上面列舉著李彥宏對百度的最深憂慮。
履新沒多久，陸奇就針對前文提到的這三項隱憂大刀闊斧地開啟了三項變革：一是戰略，他為百度確立了“夯實移動技術、決戰AI時代”的戰略基礎，把一度搖擺在O2O大坑裡的百度給拉了回來;二是組織架構調整，百度醫療、百度外賣或砍或賣，百度金融分拆，百度國際即將分拆，甚至百度貼吧最近也傳出關停的消息;而到了當下，重點已經到了陸奇重整百度價值觀的時刻。
企業是沒有價值觀的，有價值觀的是人，所以，人的價值觀便是企業的價值觀。同理，想要整治一家企業的價值觀，最直接的方法便是針對價值觀進行人事調整。
我們可以看到，在今年3月，百度貼吧事業部總經理胡玥、百度地圖事業部總經理李東旻、90後副總裁李靖(李叫獸)在一個月內陸續出走。而根據脈脈上爆料的一份名單顯示，可能離職的百度高管還遠不止這些。
不過，陸奇作為一個外來者，在百度儘管位高權重，但是又沒有絕對的人事權和財權。種種跡象都顯示，目前陸奇對百度的改革已經進入了深水區。那麼，改革者陸奇，能拯救已經掉隊的百度嗎？
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