没有马东敏，就没有今天的百度和李彦宏。百度创业史，这里不再赘述。马东敏性格强势，李彦宏柔软。在百度，马东敏的投票权丝毫不逊于李彦宏。
这些年看过来，这种治理关系一定程度上拖累了百度的发展速度。目前的局面更加复杂。
2017年1月，陆奇的到来引发高度关注。这是李彦宏最大的一次放权——百度各业务群组及负责人全部向陆奇汇报。与此同时，马东敏也重归百度，任职CEO特别助理，负责百度的投资、人力、财务。在陆奇将百度变革推向深水区后，李彦宏、陆奇、马东敏的合作关系是否顺畅，将是变革成败的关键。
最终，一切嘎然而止。”变革者”陆奇交还了权利大棒。百度在all in ai的关键路口撤掉陆，三人若无巨大矛盾，谁信？
目前，百度重归夫妻双CEO格局。这种场景，在创业公司早期偶有出现，但在百度这样规模的公司中却未有先例，这并非大公司的正常架构。当当就是前车之鉴。
百度的体制机制变革，已经到了触动既得利益和再造企业文化的关键时候。这种非正常结构如果持续下去，不但以往改革前功尽弃，下面的人不知道该听谁的，百度内部的派系小集团将更加猖獗。
随着陆奇的离开，百度人工智能方向面临重新调整。目前，AT都开始发力。留给百度业务转型的时间不多了。
无论李彦宏，还是马东敏，这样一直身在一线的创始人，在互联网大公司已不多见。这对百度也不是什么好事。两人在百度治理中过于均衡的局面必须打破，否则，不仅丧失越来越多的发展机遇，未来接班人问题也将难产。百度只能还是搜索时代的百度。
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