在工作中，領導並不會因為你有能力，就一定會重用你;領導在重用一個有工作能力的人之前，都會進行各種各樣的平衡，最重要的就是先把有能力的下屬晾一晾，主要考察有沒有淡定的平常心，如果在領導的考察過程中，發現你有下面的這四種能力，不僅不會被領導重用，甚至會遭到領導的打壓和排擠，趕緊與小編來對照下有沒有自己吧!
一、傾斜團隊資源，為自己所用
在職場中利用整個團隊的資源，為自己所用的人，一般都會有超強的能力，同樣對各種資源的挖掘也是比較厲害的，這些人最擅長的就是利用整個團隊的資源，實現自己的業績;雖然這部分人，善於利用資源，也會獲取比較大的成就，但這些人往往不懂得感恩，甚至覺得這些都是自己應該得到的，很容易在工作中越來越自大，對工作的認真態度越來越不認真，甚至將自己的能力凌駕在整個團隊之上，這種人最容易遭到領導的打壓。
二、依靠能力，凌駕於制度之上
身邊有不少有能力的員工，總是認為自己的工作能力非常強，常常能夠做出優秀的業績，因此對公司裡的一些制度不放在眼裡，甚至高傲自大，像這種同事肯定要被領導限制重用的;在現實的職場中，這種人是比較常見的，經常在工作上恃強凌弱，欺負身邊那些能力低的人，總是認為自己和別人不一樣，其目的就是希望自己的權利和慾望釋放出來，一旦將這種人提拔到領導的崗位上，很容易出亂子，因此領導們喜歡壓著這種人發展，一般都會晾著。
三、工作上起伏比較大的人
職場中那些起伏比較大的能力工作者，比較適合解決一些階段性的難題，這部分人有一個共同的特點，那就是工作能力比一般人要強一些，但是處事情商會很低，經常是高興時就多工作點，不高興時連業績都不會有，隨著狀態的起伏變化，自己的業績也是不穩定的;在團隊合作中，很容易出各種亂子;像這些人在工作上可以用，但也只是小用，絕不會被領導重用的。
四、有能力且不願意帶新人
在一個團隊中，總會有一些有能力的下屬，不喜歡帶新人，這部分比較保守，認為將自己的技能，交給身邊的人，很容易讓自己失去競爭力，寧可讓自己多工作，天天加班也不願意交給身邊的新人，時間長了就會出現一枝獨秀的情況，身邊的所有的人跟他的差距很大;這種下屬的存在，會對整個團隊的影響很大，所以領導不願意用這樣的下屬。
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