引言：
過去兩個月的時間，《創造101》都成為了全網熱議的話題，101名女生在明星導師訓練下，通過粉絲的pick來決定每一輪的晉級和淘汰，最終僅有11位小姐姐能夠出道。6月23日晚，這群由大眾票選出來的小姐姐們迎來了總決賽，而在微博上，熱搜榜單前10條中有7條與她們有關，甚至超過了世界盃的熱度!其中，@騰訊視頻創造101針對"劉人語數據錯誤"還發表了官網聲明。
據某網絡影視數據平臺數據的統計，截至6月21日晚，《創造101》的總播放量已超過43億，微博話題討論高達9000多萬;“pick”“C位”也成為風靡網絡的流行熱詞、人氣選手佔據了各大公眾號及微博熱點話題榜的前列。知著網消息稱，截至23日中午，據不完全統計，粉絲的眾籌總額已超3000萬。
從去年的《中國有嘻哈》，到年初《偶像練習生》，再到現在的《創造101》，無不引發大眾的熱切關注……普遍認為偶像元年已然來臨。
新三板在線研究院研究觀點：
1.不同類型的粉絲團體發展方向差異明顯，偶像產業爆發帶來的粉絲經濟市場潛在規模巨大，如何合理利用粉絲群體的消費市場完成粉絲經濟的變現值得思考;
2.新三板粉絲經濟公司在2017年遭遇滑鐵盧，行業整體業績下滑嚴重，而作為粉絲經濟收益方的影視類公司未受到明顯衝擊，A股市場的影視類公司甚至表現更加亮眼。
1.中國粉絲髮展現狀：明星粉絲平穩增長，網紅粉絲突然爆發
根據艾瑞諮詢發佈的《2016年中國粉絲追星及生活方式白皮書》顯示，在當前中國的粉絲群體中，娛樂明星粉絲和網紅粉絲的發展狀況截然不同。以音樂和影視綜藝為主的娛樂明星的粉絲相對比較穩定，增長速度基本維持在差不多的水平，相比之下，網紅粉絲的增長就顯得比較簡單粗暴。由於網紅的出現往往帶有一定的突然性且持續週期較短，難以有長期穩定的發展，因此網紅粉絲的數也呈現出了爆炸式的增長。數據顯示，從2014年-2015年，短短兩年時間網紅粉絲的數量就從1億增長到了3.1億，並且已經成為了粉絲文化的一個重要組成部分。
而在粉絲分佈中，狂熱粉的佔比與收入情況也有著密切的聯繫。根據《2016年中國粉絲追星及生活方式白皮書》的統計，通常被認為是狂熱追星族的學生反而佔比最低，而佔比最高的則是企業中高層的管理人員。
2.站在風口的偶像產業
2.1造星模式悄然改變
在《創造101》之前，同類型綜藝中上一個現象級節目就是2005年的《超級女聲》了，當年的節目也為華語樂壇輸送了李宇春、張靚穎這樣的實力歌手。
無論是《創造101》還是《超級女聲》，雖然都是極為成功的造星節目，但在造星模式以及與觀眾的互動方式上都有著截然不同的形式。
《超級女聲》的賽程分為“分唱區選拔”和“年度總決選”兩個部分，分唱區選拔賽大體上可以分為三個部分：海選、複選和晉級賽;年度總決選為淘汰賽。先從各分唱區亞軍和季軍組成的團隊中淘汰一半選手，再將剩下的選手與各分賽區的冠軍選手一起組成團隊比賽。“年齡無限制、沒有報名費”正是《超級女聲》的一大亮點，而在觀眾參與上也採取了大眾評審與專家評審共同參與的方式，總決賽中還通過短信投票及固定電話投票的形式來決定最後的排名
《創造101》則是一檔團體類的節目，與《超女》不同，《創造101》的參賽選手均由各家經紀公司選送，賽制上也與傳統的選秀類節目不同。《創造101》記錄了101位女生在參賽期間日常的排練、生活等過程，並通過三次公演來確定最終出道的11位成員。而且在觀眾參與方面，《創造101》也全程開放網絡點贊環節，選手排名由粉絲票選，將觀眾在選秀節目中的地位又提升了一個檔次。
簡單來說，《超級女聲》將造星模式從經紀公司包裝轉變為衛視綜藝選秀，而《創造101》又將其轉變為互聯網養成模式。而在當前模式下，用戶成為了造星的主導，粉絲的影響力也隨著互聯網的滲透及發展提升了前所未有的高度。
2.2“粉絲經濟”潛力巨大，千億市場規模尚待發掘
根據公開資料顯示，從2016年開始，中國養成系女團成井噴式增長，當時公開記錄的女團數量超過200多個，而在三年前這個數字還是個位數。另據藝恩統計數據，2007-2017年中國正式出道的男、女偶像團體約為130個，按照其他偶像產業發達國家的經驗來看，人均GDP達到1萬美元是，文化產業將會進入快速發展階段，2017年我國人均GDP59,660元，外界普遍預測2020年人均GDP可突破1萬美元，而據此推算屆時我國偶像產業的市場規模將突破1000億美元。
這巨大的市場規模背後正是粉絲經濟所帶來的商機，從《超級女聲》開始，粉絲經濟就已經呈現出無與倫比的消費市場，在那個短信投票的時代，僅冠軍李宇春一人，在總決賽時就獲得了3528萬票，更不用說剛剛收官的《創造101》，最後一名徐夢潔的點贊數也達到了8377萬，前八名的點贊數均過億。
2.3粉絲經濟變現渠道多樣化，偶像產業下粉絲忠誠度更高
在偶像團體的培養中，無論是韓國的練習生模式還是日系的養成模式，雖然各有側重，但其核心都在於培養粉絲的忠誠度，區別在於韓團的消費門檻低、用於群廣泛;日系團體更重視垂直化的人群，粉絲的參與感更強。相比於傳統的造星模式，日韓的偶像團體從培養之初就將粉絲作為一項重要因素引入進來，而在陪伴偶像成長的過程中粉絲也更加願意為了偶像消費，並且還不會輕易脫離自己偶像的粉絲團體。
除了忠誠度更高之外，粉絲經濟的變現渠道也更加多樣，由偶像直接帶動的基礎消費包括了購買專輯、單曲、觀看電影、付費視頻等渠道，衍生消費則包含了明星代言的各類產品、雜誌、報刊以及明星同款衣物等。目前的偶像產業主要集中在音樂及影視兩方面，據藝恩的預測數據，2020年核心層音樂市場規模將達到495億，其中數字音樂、演唱會、互聯網演藝市場中由粉絲貢獻的比率將達到50%以上，外部以影視劇、綜藝、廣告等為主的衍生市場規模約為505億。
3.資本市場上的粉絲經濟：新三板直接參與，A股間接受益
粉絲經濟背後的巨大市場也讓資本市場躍躍欲試，從目前國內的佈局來看，代表成熟市場的A股與代表新興市場的新三板在粉絲經濟的參與上還是有所不同。
新三板市場上，目前有三家公司直接從事粉絲經濟業務，其中華誼創星和鼎翰文化更加重視綜合性運營，而城市理想則側重於音樂類的粉絲經濟市場，以音樂類演出服務為主。不過比較尷尬的是，三家公司2017年的經營狀況並不理想，即便是頂著華誼兄弟光環的華誼創星也遭遇了253.71萬元的虧損。
總體來看，三家新三板公司2017年平均營業收入5,021.22萬元，平均淨利潤-754.14萬元。成長性方面，三家公司2017年平均營業收入同比增長率-33.71%，平均淨利潤同比增長率-176.94%。兩大指標紛紛下滑，淨利潤更是遭遇了斷崖式下跌，也僅有鼎翰文化的營業收入在2017年的營業收入增長了13.31%，三家公司的淨利潤降幅更是全部超過了100%。
新三板在線研究院通過查閱三家公司往年的財務數據發現，粉絲經濟市場在2017年似乎遭遇了嚴寒，華誼創星和城市理想在2014-2017年三年間的業績表現也算是可圈可點，尤其是華誼創星在2016年還一度取得了6,590.20萬元的盈利。
A股市場上雖然沒有像新三板這樣專注於粉絲經濟的公司，但是憑藉眾多明星而收穫粉絲經濟所帶來的巨大收益的影視類公司還是存在不少。得益於2017年眾多廣受好評的影視作品的誕生，A股25家影視類公司憑藉明星效應以及影視作品本身良好的口碑，取得了不俗的業績。25家公司2017年平均營業收入237,037.76萬元，平均淨利潤37,211.52萬元。成長性方面，25家公司2017年平均營業收入同比增長率12.84%，平均淨利潤同比增長率92.64%。從財務數據來看，雖然粉絲經濟行業受到了較大的衝擊，但是因其收益的A股影視類公司似乎並未受到什麼影響，而淨利潤下滑較為嚴重的新三板影視類公司在2017年的平均營業收入同比增長率也達到了122.09%，像粉絲經濟行業公司這樣滑鐵盧式的下滑似乎並不常見。
不過值得期待的是，在2018年相繼誕生《偶像練習生》以及《創造101》這樣引起強烈社會反響的偶像團體養成類節目之後，粉絲經濟行業的公司似乎又迅速找到了扭轉困局的曙光，作為其產業鏈另一端的影視、音樂、廣告等行業也將會因此而獲得更大的收益。
4.新三板粉絲經濟公司分析
4.1華誼創星
雖然2017年虧損了253.71萬元，但是華誼創星的營業收入依然有1.1億元，在三家新三板公司2017年的黯淡表現中也算是為數不多的亮點。而在今年的《創造101》中，作為華誼兄弟旗下練習生的戚硯笛也收穫了不俗的成績，華誼創星也極有可能藉著這一波熱潮重整旗鼓，扭轉2017年的業績低谷。
4.2城市理想
城市理想在2015和2016兩年的淨利潤都在千萬以上，這樣的業績表現在新三板公司中也算得上是一份不錯的成績。不過在2017年城市理想的業績也和華誼創星一樣跌倒了低谷，淨利率更是隻有-98.45%。根據公司官方的回應，業績虧損的主要原因是去年受演出政策變化及演出市場變化的影響，公司主營業務受到衝擊，主要音樂演出文化品牌“理想音樂節”，舉辦規模與場次均有所縮小。
4.3鼎瀚文化
鼎翰文化的主營業務為品牌規劃、公關策劃、媒體傳播、商業演出、賽事運營、粉絲經濟為主的新型泛娛樂產業。與另兩家公司不同，鼎翰文化的業績表現雖然沒有遭遇斷崖式下滑，但是最近四年卻一直處於持續下滑的狀態，也是三家公司中表現最為弱勢的一家公司。
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