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搜索結果跟個人購物行為有關，淘寶賣家要做好用戶標籤

如果一個人經常在天貓店買東西或者經常瀏覽收藏天貓店鋪商品，那麼手機淘寶的搜索結果當然會優先展示天貓商品給他。還有一種情況是消費者搜索的是客單價比較高的商品，比如品牌手機，手機淘寶也會優先推薦天貓商品的，因為天貓有品牌旗艦店，能夠給消費者帶去更好的購物體驗。淘寶商品和天貓商品相比的優勢在於，因為不用繳納技術年費，淘寶上有些非常便宜又有趣或者好用的商品；還有一些冷門類目商品，僅淘寶店有售；這些就是淘寶賣家需要把握的機會。

淘寶店好不好做，跟天貓關係不大

一個淘寶店的競爭對手不是天貓店，而是同類淘寶店，總有一些同類淘寶店比你優秀，這就是你需要學習的，而不是找一個遠而強大的對手然後抱怨生意不好做。

小勇哥電商

我是淘寶賣家，回答題主問題，淘寶店鋪很難做做了，隨便搜索一件東西都是天貓店鋪，這是因為淘寶平臺對於天貓店鋪的傾斜，更因為天貓店鋪大多都在做直通車以及其他廣告付費推廣了。這是正常情況。

淘寶店鋪是競爭不過天貓店鋪的，要找到自己的生存之道

除了天貓店鋪外，淘寶上有企業店鋪和個人店鋪。首先你得明白一點，作為淘寶店鋪你是競爭不過天貓店鋪的，但是淘寶千人千面的機制，保證每個商品都有被展現的機會，所以你做淘寶店鋪，商品一定要有儘可能多的展現。

你做傳統淘寶店鋪，商品數量不多，一樣要做直通車廣告推廣，打造出店鋪爆款商品，帶動其他商品銷量。

你不做直通車推廣，也不補單的話，那麼你要想別的辦法。來提升店鋪商品展現機會，比如我現在做的無貨源淘寶店鋪，利用採集軟件採集別家淘寶店鋪或者天貓店鋪安全高銷量商品，加價到自己店鋪出售，因為是高銷量商品，商品自帶流量屬相，再通過每天堅持上新，增加商品展現機會，就能得到大量自然流量。

淘寶店鋪傳統做法是很難賺了，但是淘寶開店做法並且有統一規定，各有各的做法，扎到自己的生存方法，能賺到錢就行了。

進擊的電商巨人，五年淘寶運營一枚 ，做過傳統淘寶店鋪，現在主做無貨源淘寶店鋪。有淘寶開店相關問題，或者想學習貨源開店的朋友關注我私信交流

進擊的電商巨人

天貓店要按成交額扣點的，淘寶公司也是為了自己利潤最大化，淘寶總體流量在下滑，店鋪也在流失，為了快速提高自己公司的利潤，只能把流量給天貓店，不過他也不會希望賣家越來越少，因為他是賣流量的，賣家越多競爭越大，流量越貴，淘寶公司賺的越多，應該很快有扶持新賣家計劃了，不過開淘寶天貓店投入很大。

電商運營老何

題主應該是一個淘寶賣家，現在明顯感受到淘寶C店流量的下滑，追尋這個現象的本質，就是阿里對天貓流量的扶持力度加強，具體就是表現在題主提到的這個現象：隨便搜索一件東西，出現的基本上都是天貓店的產品。

的確，現在打開淘寶，通過關鍵詞搜索，呈現出來的結果，彷彿是進入到了天貓APP一樣，前面幾屏基本都被天貓給佔據，這種黃金展位沒有了淘寶C店的身影，淘寶C店還能有多少流量呢？

在以往，在淘寶APP中的搜索結果，天貓店的產品數量還是有一定限制的，不會出現這麼大批量全是天貓店產品的現象，這完全就是霸屏的節奏。淘寶C店的產品沒有了搜索排名，沒有了展現，也就沒有了流量，生意慘淡也是情理之中的事情了。

曾經淘寶C店賣家還能夠活的比較滋潤，現如今有實力的賣家開始轉戰到天貓，實力弱一些的賣家，只能熬日子。

阿里現在是“大天貓”戰略，這也表明了阿里對天貓的進一步展位，天貓承載了阿里太多的期望，淘寶已經完成了為阿里打基礎為天貓輸血盤活電商市場的歷史使命，接下來由天貓來接下電商的交接棒。2018年的雙十一，破兩千億的交易額，進一步凸顯了天貓市場的潛力不可估量。

這一天，遲早都會來，現在來了，但大多數還沉浸在往日那種滋潤日子的淘寶賣家們，一時還沒緩過神來，適應不了也是很正常的事情，但也得面對這樣的現實。畢竟阿里作為一個商業公司，最終也是要逐利的，淘寶C店跟天貓店，兩者對比，天貓店給阿里帶來的經濟效益遠高於淘寶C店。

對於消費者而言，消費者線上購物，追求的一是品質，二是保障。價格這塊，在整個電商市場基本上都是趨於透明的，並且線上的銷售價相比線下更有優勢。天貓相比淘寶C店而言，能夠為消費者提供更加優質的產品與服務，這都是淘寶C店無法比擬的。

現在入駐天貓雖然說難，但還不足以說想入住沒法入駐成功的地步。如果你是真想入駐天貓，可以在下方留言評論，也可以私聊與我溝通。我們作為內部渠道，只需要基礎資料即可，不需要運營方案，無視品牌影響力，資料乾淨就可以操作下店。

不走自薦搞入駐

我覺得是現在生意都不好做了，老闆越來越多了，就是產品太多，消費者選擇性更多了，所以要做就要捨得投資，產品選擇要好，要把產品做好，如果是獨一無二的產品誰都沒辦法超越。因為我之前也是開天貓店開淘寶店，淘寶店鋪跟天貓店鋪的消費群體也不一樣的，所以就是要做精品，多發些時間在產品上，如果產品夠好肯定實體店網店都能做。

拉拉249955657

這件事情不用想的太複雜，淘寶大部分賣家都是個人創業者，天貓的都是團隊，再淘汰機制面前優先淘汰個人店鋪是肯定的。

其次雖然淘寶天貓都屬於阿里系，但是天貓能給阿里利潤明顯比淘寶多，該側重誰這個自不必說。從市場角度而言，放棄淘寶也是阿里的無奈的選擇，淘寶的成功是收割了第一波網購紅利，但是隨著網購大軍再國內的興起，各大網購平臺也如雨後春筍般出現！和阿里系搶奪潛在客戶，阿里也因此流量大量流失，現在平臺整體流量少了，如果還是和以前一樣的分配機制肯定也不利於平臺發展。

現在使用這樣的淘汰機制，一是，逼迫有實力的淘寶店鋪轉型天貓，給平臺創造更多利潤。二是，要把部分更不上時代個人買家淘汰掉，把有限的流量給更有實力的商家把大的做強。三是，平臺也在戰略上的變化，從體量變為質量的必經之路，背後有高盈利支撐，不管社會現狀怎麼變，都能從容應對。

再從這樣的變化分析下對消費者的影響，既然題主給出了這樣的問題，那麼肯定也發現的了，在這種搜索排序下，價格的變化。天貓的價格明顯要比淘寶的價格高出很多，這樣的原因也非常好解釋，成本更大，自然定價也需要更高。高成本最終一定是要轉嫁給消費者的，成本因數這裡不拆解分析。單說這部分成本應不應該由買家來買單，作為我個人而言，肯定是不願意的。一樣的商品我為什麼要多花錢，這裡我說的是日用快消品，很多商家都是一盤貨，同時在天貓，淘寶，京東，拼多多同時經營。即使產品一模一樣，也會因為平臺的經營成本不同，定價也不一樣。定價不同服務自然也不同，淘寶和天貓，非常明顯的是，淘寶的服務肯定優先天貓，這裡沒有說錯，價格低，服務反而更好。七天無理由，運費險這些自不必說，都是一樣的，但是評價機制卻大有不同，淘寶把好評中評差評，分門別類，消費者能非常直觀的判斷，所以在提供服務的時候，會尤其在意買家每一個環節的購物體驗，任何環節都不敢怠慢，就怕那裡不滿意就給個差評。但是天貓（京東，拼多多等等平臺）都沒有將好中差進行分類，所以在服務上商家也不會那麼細緻，這個事情是有意為之，還是其他什麼原因就仁者見仁智者見智了……，因為評價機制不同，商家不再害怕買家給予差評，因為你給一個差評，商家可以刷一百個好評覆蓋上去，真正想買東西的消費也看不到。搜索可以排序，評價當然可以排序。不好的詞條還可以通過排序機制延後。或者也可以反向理解，好的詞條頻次高，自然靠前，不好的詞條單子自然靠後。

個人認為，不管怎麼變化，真正起作用都是消費者，水可載舟亦可覆舟。不要在消費者面前玩貓膩。商業模式不是一成不變，你做不好，自然有做的好的來替代！

電商民工譚胖子

先說一下互聯網企業的三部曲。一，先燒錢。二，再壟斷。三，後收割。美團，餓了麼，滴滴等概莫能免。。。馬雲是始作俑者。而淘寶是阿里燒錢補貼階段的產物，而現在馬雲進入第三個階段：收割。當然天貓是重點。。。現在，淘寶網商其實真正應該感謝的其實是黃崢，說實話，如果沒有拼多多的橫空出世，對淘寶在外部進行制衡，淘寶眾免費網商將會比現在死的還慘。。。馬雲從來不是零售業的救世主，準確定位的話，馬雲應該說是線上商超房東，兼放貸者(支付寶)。。。既然是生意人，馬雲必會如所有古今中外的生意人一樣，追求利益最大化。換句話說，馬雲即便現時對商戶有惻隱之心，背後股東們也不會答應。。。淘寶收費低，天貓各種收費高，且淘寶多為小賣家，也榨不出多大油水，而天貓租戶均為廠家，大戶，財大氣粗。換成誰，也會對天貓進行傾斜。。。古人怎麼說，有錢能使鬼推磨，現在更是，有錢能讓磨推鬼。當然，馬雲不會嫌錢扎手。。。如今，對淘寶商家而言，不利的是，免費流量越來越少這是不能改變事實，要想賣貨多掏錢這成無法改變趨勢。有利的是，拼多多的崛起，減緩了淘寶對網商收割的進程，並給了許多小網商一個選擇的機遇。。。總之，以往淘寶網商的黃金歲月已經永遠逝去，並不可再回，今日的艱難，才是當今商業的真實寫照，並會越發嚴峻。。。何去何從？每個人自己選擇。。。

大力牛魔王

以前經常買淘寶的東西，衣服買十次退八九次，看圖片和評論都挺好，價格也不貴，拍了等著想著自己穿上漂亮的衣服，貨到了以後衣服面料不一樣，看圖片模特穿上是正常的啊上衣正好到腰這裡，怎麼自己穿上就成了裙子啊，還有的收到貨以後一看就是早市賣的一件二三十塊，淘寶拍的八九十塊，每個月退快遞費都是百八十塊，傷不起，最後改變在天貓買了，天貓貴點有些商家只能說大多數賣家質量還行，比淘寶強點吧。

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其實傳統實體店生意就是在客人不知情的情況下賺差價，因為客人沒有精力走遍所有的實體店做價格對比，客人願意買就買不願意買可以去飯店吃飯喝茶休息，客人不知情商品價格不等於商家就是欺詐客人，商家並沒有強迫客人購買這就是一種遊戲規則。往深裡看實體店的發展可以帶動人的流動，人們走出房間參與社會活動帶動與人有關的相關商品消費就是良性的循環。而電商打破了這種遊戲規則讓商品價格暴露於天下，商家讓人們足不出戶的選擇商品，如果人們都不出門消費實體店沒有人光顧怎麼生存？如果世界上的人都在電商平臺“逛街”都知道選擇價格最低的商品購買，就會使源頭廠家和實體店零售商無利可圖，廠家要生存必須降低成本就要在質量上做文章形成惡性競爭惡性循環，結果就是工廠和實體店沒錢賺倒閉關門人們失業大家都沒有了經濟來源購買力下降出現通貨膨脹，其根本原因就是電商平臺的商品價格過於透明，到最後電商也不行了輪流死亡平臺反而越做越大最後就是一家獨大，既然已經一家獨大沒人與之競爭那類似直通車的價格就必定還會上調，有一個人說為了能讓商家更好的發展請商家加入線上線下的五新經營模式，殊不知到頭來還是掉入了線上經營的圈套，這個提出線上線下五新經營模式的人目的就是為了聚攏更多原本不是線上的商家加入電商平臺相互打透明的價格戰讓實體店無法生存他再去坐收漁利，這個人還曾經說自己不會費勁巴拉的做實體，自己的公司是為實體提供服務的，而現在卻大規模收購特大實體超市商場醫院和物流公司，你想要做生意可以對不起你必須要用他的物流渠道，如不用結果就是死路一條，這一系列的目的就是要壟斷市場。許多年過去了大家才明白網店透明的價格摧毀了實體店也把自己拖入了價格戰的泥潭，辛辛苦苦沒白沒黑的做網店都是在為平臺打工，明白了也晚了錢讓平臺賺走了你也熬死了。國外快遞不像國內很多都是免郵費，國外電商沒有免郵費的反而郵費非常高，電商也必須繳稅，在國內既然線上線下價格一樣人們出門上街購物的慾望會大大降低，都想舒舒服服躺在家裡網購，也形成了更多宅人，大街上商場裡沒人的景象很不利於社會發展，在如此不健康惡劣環境下依然能生存的公司一定是“托拉斯”

冬季的檳榔

是的，現在想買一件東西，上淘寶一搜索全部是天貓的。但是有些東西我不需要天貓上買，普通店鋪就可以了，而且價格比天貓便宜好多的，也不會存在什麼質量或者假貨問題。我覺得這就是強制性的讓你去天貓消費，對普通商家是不公平的。

關鍵字: 天貓 淘寶 科技