當代社會，隨著生活質量的提高，房屋裡面的裝飾也越來越多，其中最不可缺的就是照明瞭，提到照明，咱就不能不講一下雷士照明，雷士照明可以說是我國照明產業的商業巨頭了，雷士照明的崛起離不開一個神奇的人物，這個神奇的人物就是吳長江。咱們接下來就講一講吳長江和他的雷士照明.
1965年，吳長江出生在一個普普通通的礦工家庭。家庭的貧窮沒有打敗他，雖然生活條件比較艱辛，但是他在學校一直取得很好的成績，在高中畢業後，順利的考進了西北工業大學深造，大學畢業之後，又進了一個機械廠裡。安逸的生活並沒有使他滿足，92年他懷揣著當老闆的夢想南下，來到一家燈飾企業學習。
吳長江在跟隨老闆一起賺錢的時候一直在默默的學習，不像有些其他的勞工只知道拿死工資，他在自己的本子上默默的記著老闆的經驗和定律，總結出了三個特點，首先，做老闆一定要吃苦，第二，做老闆一定要冒險膽子要大，第三，老闆一定要有敏銳的商業直覺，善於抓住機會。他一直在跟隨著老闆不斷學習，當一天，他發現自己已經具備可以做老闆的內在思想了，而且他現在已經手上有一些小存款了。
說幹就幹，吳長江在90年成立了惠州明輝電器公司，這個小公司總資產才10萬元，股東也是七八多個人。或許是第一次創業的原因，沒太多經驗，不到一年之後，股東之間就發生了內訌，最後導致企業變賣資產，每個股東分到了自己資金。創業失敗的吳長江，無路可走，最終只好到了一家燈飾公司繼續工作。
來到這家南方的燈飾公司之後，他發現公司創立的品牌不錯，所以建議老闆儘可能的走向內地市場，但是老闆仍然守著自己的一畝三分地過安穩的日子，不願去做出太多的改變，吳長江也知道這個淺水留不了他，幾年之後，吳長江遞交了辭職報告。
最後在1998年年底，吳長江聯合自己的高中同學朋友湊齊了100萬元，成立了惠州雷士光電科技有限公司，慢慢的這個公司發展得愈發強大，可就在令人欣喜的時候，卻突然出現了一場災難，這種災難也是許多創業公司，都會面臨的。一個創業公司經過幾年的發展已經有所盈利了，這時候應該拿著盈利去投資更好的產品，還是應該拿賺來的錢分紅呢?這個問題不同人有不同的看法，包括吳長江在內的三個大股東也因為這件事發生了分歧，敢於闖蕩的吳長江就認為咱們應該去投資，但是其他兩個人思想上相對保守，就持反對票。最後股東投票，導致了吳長江的出局，吳長江這時也被迫拿著屬於自己的8000萬出走公司。
就在這種窮困潦倒的時候，吳長江突然接到了供應商的電話，急忙趕回公司的吳長江發現公司會議廳裡擠滿了黑壓壓的人，不僅有公司的各層幹部，還有全國各地的供應商和經銷商。現場的討論紛紛，這時有一位吉林的大經銷商擦著自己的眼淚說：“我這麼多年的心血，不能因為你們幾個人發生了意見分歧，就讓雷士這個牌子給倒了。”最後經過公司幹部、供銷商、經銷商的各方討論，大家留下了吳長江，另外兩個股東憤憤離去。
吳長江最後也沒有辜負各方面的期望，帶領著公司做大做強，不斷開發新產品，做到創新盈利。在07年8月份，雷士還與國際公司接軌，與GE公司簽訂了戰略合作協議。經過這一次的合作，雷士集團走到了世界的大舞臺，面對更大的市場。到07年為止，據統計，雷士照明的產值已經超過了20億元，可以真正說是做大做強了。
當年吳長江在開業典禮說出的“創世界品牌，爭行業第一”的口號，那時候條件十分艱苦，廠房也是租來的，有時候員工的工資還不能及時發放，誰都認為當時他說出這種口號是為了鼓舞士氣，但是誰承想僅僅不到八年的時間裡，吳長江就把自己演講稿變成了事實。
通過雷士照明的成功，吳長江的成功，我們也可以瞭解到沒有責任心一切都等於0，只要懷揣著一顆責任的心走向正確的道路，老天一定不會辜負我們的。相信這可以激勵許多正在創業的夥伴。
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