实行目标管理，杜绝“好坏一个样”
日前，全市2019年园区营商环境综合评价结果公布，田心高科园以94.04分的高分摘得桂冠；同样是2019年，全市园区前三个季度工作考核中，田心高科园在6个A类园区排名里连续拿到前三甲的好成绩。
荣誉不会凭空而至。去年，田心高科园推行亩产绩效评估改革、“全员卧倒，竞聘上岗”等举措，推动经济发展质量、效率和动力变革。
有效引导资源，打造“高产田”
日前，全市2019年园区营商环境综合评价结果公布，田心高科园以94.04分的高分，获得第一名。
“与企业共谋发展，首先是我们要做到自身硬。”田心高科园管委会有关负责人介绍，以机构改革为契机，调动员工干事创业激情，园区实行“全员卧倒、竞聘上岗”，跳出园区招揽人才，并出台《田心高科园目标考核奖励办法》，实行“五问工作法”。
提炼一系列组合拳的关键词，例如落实责任、目标管理、奖惩强化，杜绝“干好干坏一个样”。
“每季度的考核结果公开透明，园区各部门工作进度完成情况就晒在那里，一目了然。”上述相关负责人介绍，考核与奖励挂钩，各部门晒出的“成绩单”实打实，大家心服口服，也让园区进入了稳步发展的快车道。
效果立竿见影。园区内的时代金属项目自拿地后，由于客观原因迟迟未开工建设。去年，促进该项目实质性开工被纳入考核，经过园区各部门协调、出谋划策，该项目已顺利开工。类似还有铁建道岔等14个项目，都进入了建设“加速期”。
推动产业高质量发展，石峰区还成立优化营商环境服务中心常驻园区办公，就近提供企业、中介、人才等“一站式”服务。全面推行项目“代办”“带办”制，聘请第三方机构帮助新入园企业办理报批报建手续，并按政策免除相关服务费用等。
去年，田心高科园内的株洲中车特种装备科技有限公司、株洲中车天力锻业有限公司和株洲中车八达技术有限公司3家企业，因为在园区绩效评估工作中获奖，这3家企业共获得115.7万元租金减免或奖补。而园区内的另一家企业，由于绩效评估不达标，获得黄牌警告，并上调20%租金和物业管理费。
这是该园区首次推行“亩产效益”评估考核机制得出的结果。
园区土地有限，如何真正实现“寸土寸金”？“我们借鉴沿海地区先进管理经验，对园区企业进行绩效评估，制定了百分制评分细则。”株洲轨道交通产业发展股份有限公司副总经理邓煜华介绍，试行方案确定了亩产营业收入、税收、环保等8大约束性指标，并将其纳入企业入园合同履约条款。
根据考核结果，综合运用租金、物业管理费、园区增值服务等市场手段奖优罚劣。年度考核优秀的企业，每多1分给予下一年度租金及物业管理费减免1%的奖励，在人才公寓、园区免费停车位、城市候机楼VIP服务等方面也给予优惠。考核不合格的，下一年度，上调20%的租金及物业管理费。连续两次考核不合格的，依法解除租赁合同。
一系列举措，有效引导资源向“高产田”集聚。
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