有消息透露，谷歌欲出2500億美元的“天價”收購Salesforce，希望通過該併購實現彎道超車，完成雲計算市場常年“老三”的逆襲。
2500億美元什麼概念？大體相當於中國互聯網上市公司3-9名的市值之和；2500億美元也將遠遠超出之前的收購案成為當之無愧的第一大科技互聯網領域的企業併購；相當於1600億美元再溢價60%。不管什麼角度看，都是天價。
但中國的企業只有羨慕，沒法叫板，畢竟到目前為止，中國依然沒能產生中國版的Salesforce，甚至連十分之一，也就是160億美元左右估值的國內後來者都沒有產生。那麼問題來了，為何中國沒有出現Salesforce？
接著谷歌天價收購之際，我們再來談談：
1從客觀現實來說，國內企業整體的信息化程度依然遠遠落後於美國
先看一組數據：2015年，美國IT支出總額超過7500億美元，而同期中國的IT支出只有2200億美元，尚有5300億美元的差距。
而另一端，如果按照GDP的總量來看，2015年中國GDP總量68.60萬億元，大約相當於10.98萬億美元。而同期美國GDP總量為17.95萬億美元，按兩國GDP 比值，同等水平下中國的IT支出應該在4588億美元左右。而實際上中國同年IT支出只有2200億美元。
再來看另外一組數據：2018年中國工業產值佔全球30%，佔國民生產總值的43.9%，但整體依然在工業3.0（信息化）轉型階段，行業信息化水平相對較低。而美國則已經處於工業4.0階段。
通過數據對比，我們可以發現，就企業的成長土壤來說，國內企業整體的信息化程度依然遠遠落後於美國，要想在貧瘠的土壤上豐產的難度是很高的。
客觀的數據是冰冷的，但數據不會騙人，但即使是主觀領域，國內誕生Salesforce的環境依然不如美國：
2 主觀上講，核心還在於中國和美國企業文化的差異
具體來說，管理者水平的差異明顯。在過去幾十年的發展中，很多中國的第一代企業家依然在執掌公司經營，普遍存在管理者素質不高，學習先進技術的能力不強的問題。創始人或者高級管理者的知識和意識往往也會影響到企業信息化的決策。畢竟國內老闆更信奉泥腿子跑出來業績，最好零成本談來業務。
具體的使用者，也就是銷售團隊差異也挺大。在國內，銷售團隊是人力成本最低的團隊，很多企業都宣揚並推行銷售靠的是提成，不是工資。至目前為止，大部分一線銷售底薪還維持在最低工資標準線上。而美國大多為知識性銷售。
不僅如此，和美國的銷售比較支持使用Salesforce一類軟件不同，國內的銷售人員往往認為此類軟件實際上是在增加他的工作量，是公司為了監視他們，往往還比較排斥。
3從時間點來講，中國企業已經錯失了最佳時機
Salesforce發佈的最新財報顯示，當季的營收穩定在40億美金附近，連年上漲的營收規模助其市值攀上1500億美金，已經與IBM、SAP、Oracle等老牌企業服務公司平起平坐，甚至後來居上。
而且早在1999年Salesforce就已經創建，到如今已經深耕了20年。而類似的企業在2004年才在國內出現。
再加之國內的企業分佈也不太一樣，央企一般自己開發，很少用創業公司開發的這套軟件系統，而大型企業往往直接採用美國Salesforce，國內的創業公司只能從中小企業打開局面，但中小企業的付費能力往往又比較弱。
簡而言之，和Salesforce相比，中國的企業錯過了最佳時機。
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