有句古話說得好，同患難易，共富貴難！
近日王興宣佈了一項重大的人調整，宣佈公司啟動“領導梯隊培養計劃”，推動公司人才盤點、輪崗鍛鍊、繼任計劃等一系列工作有序開展，為下一個十年人才梯隊培養提供組織和制度保障。該計劃率先在美團的最高管理決策機構S-team（Senior team）落地：決定增補副總裁郭慶、副總裁李樹斌為S-team成員，未來將基於公司長期發展需要，持續加強S-team建設。
而美團點評的王慧文則退出了美團點評的管理層。不過，王慧文將繼續擔任公司董事，並任美團終身榮譽顧問、“互聯網+大學”特別講師，助力公司戰略規劃、組織傳承和人才發展。
王慧文對美團點評的貢獻
王慧文是美團點評的元老級人物，曾帶領美團從“千團大戰”中脫穎而出，隨後又一手創建了美團外賣，並構建了完整的餐飲上下游產業鏈，這一年來，王慧文在用戶平臺、基礎研發、大數據和AI平臺等方面，為美團夯實基礎。
王興對王慧文的評價也很高，既有衝鋒在前的勇猛，又有安營紮寨的穩健；既有捨我其誰的擔當，又有功成不必在我的瀟灑；既長期有耐心地保持戰略定力，又堅持時不我待、只爭朝夕地忘情投入。
王興要對阿里動手了？
眾所周知，王興與阿里是很有一段故事的，這個故事今天就不說了。
美團從團購到外賣、旅遊、網約車、共享單車、B端供應鏈、生鮮電商、配送等，什麼業務都想做的美團曾因為沒有邊界，四處樹敵。
前些年，阿里花了重金收購了餓了麼，隨後又整合了口碑，阿里的意思很明顯，那就是要阻擊美團點評，防止美團的繼續坐大！
雖然美團點評在互聯網外賣領域是守住了戰果，但王興的野心不止於此。上線的實物電商業務也將內置於美團APP內，前期將聚焦服飾、科技數碼、食品飲料等快消百貨品類。值得注意的是，日用百貨和服飾等類目，正是阿里巴巴電商業務的核心類目。
也就是說，王興在做了網約車之後，現在又集中火力要想阿里的電商腹地進軍了。其實也可以理解，畢竟主動出擊才是最好的防守！
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