每個領導都會有自己的心腹之人，在職場上能成為領導的心腹，從另一個角度，也體現了自己在職場上的成功，走進了領導的圈子，為自己成為領導打下了堅實的基礎，所以我們必須掌握好領導選拔心腹的一些厚黑準則，具體的講，領導一般會按照以下四個標準來選拔自己的心腹，對照一下自己符合幾個條件？
一 不比心善比心狠----大家一定要記住職場的本質，職場是一個殘酷競爭的平臺，你不和別人爭，別人和你爭，所以你不參與競爭的話，最後一定是被市場所淘汰，所以領導在選拔心腹的時候，第一個標準就是看誰下手比較狠，而不是看誰的心地善良，心地善良在和競爭的對手競爭的時候，你能拿下客戶麼？和同事們在一起競爭的時候，你能勝出麼？所以對這個標準，大家一定要理解透，並不是說去對付別人心狠，而是要對自己心狠，對自己的競爭對手心狠，這是在職場上，你具備競爭能力的必要條件。
二 不比水準，比誰忠心----可以這樣講，領導的心腹一定是對領導忠心耿耿的，不能有任何你差錯。作為一個領導心裡面是太清楚一個簡單的道理，如果自己心腹背叛了自己，也就意味著自己會敗得一塌糊塗。幾千年的中國歷史一再證明，忠誠是領導考察干部的否決性標準。離開了這個標準，你就沒有成為領導心腹的可能性，所以對於你的領導一定要全力以赴的站在一條戰線上，不能讓領導感覺到你有一絲一毫的不穩定。
三 不比誰強，比誰更穩----一個人的業務能力有高有低，但是一個人強勢不強勢卻是有自己的潛質決定的，我性格內向，比較弱勢的人，你是很難培養出他強勢性格的，而且強勢性格的人一旦進入到成熟的狀態就會變成外強內幹，也就是比較穩重，這可是領導考察心腹的一個非常重要的標準，如果辦事毛毛草草還強勢，領導也不會選你為自己的心腹，意味那樣很有可能壞了領導的大事。
四 不比貢獻大小，而是比誰和領導走的更近----這條標準就是要求你必須保持和領導的密切溝通和來往。要多向領導彙報自己的工作，多替領導辦他個人的私事，讓領導在你和他的交往中，逐漸的瞭解你，認可你，相信你。沒有更好的方法能讓你走進領導，這個方法雖然比較笨，但是比較靠譜和穩定，所以一定要花更多的時間放在和領導關係的這個心思上，才是關鍵重的關鍵。
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