有许多职场人都有这么一个心路历程，从最开始的“我觉得这份工作还不错”，到“我开始不喜欢这个老板”，再到“工资太低我很不开心”，再到“我觉得我可以换一个更好的工作”。这期间，你会从一个热情拼搏的人，慢慢被磨得丧失斗志，得过且过，最终开始影响工作效率，最后无奈离开这家公司，只求换个环境重头再来。但这之中大部分人都不是被公司开除，而是自己主动离开公司。而你们也发现，现在的公司，几乎很少会主动开除一名员工，为什么呢？真的是因为公司容忍度很高吗？
遇到过一个案例，一位朋友在一家金融集团公司做市场营销工作，在这家公司干了快八年，业绩虽然不突出，但是每个月保底任务还是没问题，在去年年底的时候，公司领导找到他谈心，说是公司最近在对市场部做薪酬改革，计划将提成工资比例提高十个点，这意味着能拿到更高的工资，但是基本工资得降下来，他原来的基本工资是3000元，按照新的薪酬制度执行的话，只能拿到1800，他自己盘算了一下，按照公司目前的产品宣传力度和市场情况，他每个月提成如果依然保底的话，工资最多只有3000元，基本上就挣个活命钱，提成确实提高了，不过拿不到也白搭，经过一番考虑他这翻了年就提出了离职。
当然，这里面有他自身的问题，公司方面也存在一个普遍的通病，就是习惯于套用高提成低底薪的模式，特别是那些刚起步的新公司，以为这样就能激发员工的积极性，其结果反而是造成人员流动性变大，没有稳定的员工为公司砌砖盖瓦打基础。
一、职场鸿门宴之：领导谈心
可以负责的说，领导很少会找优秀的员工谈心，那些经常被唤到办公室，看似谈工作，但一谈就是几小时的人反而是最危险的，你要明白领导可没那么多闲工夫陪你聊天，更没必要单独把你一个人叫过去“咨询你工作上的意见”，而他们总是用夸奖的语气对你的工作表示肯定，实则上是在告诉你你做得还不够好。如果你分辨不出这层言外之意，很有可能理解为领导在夸奖你，很重视你，对你与众不同。
二、职场鸿门宴之：薪酬改革
公司洗牌动作一般不会太大，淘汰员工也做得很隐晦，最常见的就是薪酬改革，因为薪酬有了变化，人员才会变化，没有什么是钱解决不了的问题，员工最关心什么，就从什么上面做文章。而你们回头看看，那些经常做薪酬改革的公司，有多少最终成功的？不管是涨是降，都不会让员工满意，那薪酬改革做不做呢，要做，但是必须是建立在员工的意愿以及大环境的基础上考虑，而不是公司想当然，想到了马上就做，这样的操作不叫改革，叫改变，只有改变，没有革新。
三、职场鸿门宴之：给你戴上了一顶高帽子
一个员工的离开，除了工资和环境，还有工作上的压力，如果你让下属去参与一件完全超出他能力范围的工作，只有两种极端的结果，要么是发生了奇迹，他突破了自己，顺利完成让你意外惊喜。另一种就是被困难压得喘不过气，觉得自己很没用选择离开谢罪，所以领导不要轻易给员工戴上高帽子，员工对于领导抛过来的高帽子也要保持一个平常的心态，否则很可能好事变坏事。
四、职场鸿门宴之：能者多劳
很多人都被能者多劳这句话坑了，能者并不会多劳，能者会更专精于某个领域，在公司职能配置的时候也是这个道理，当你发现自己的工作被领导安排了很多乱七八糟工作的时候，也就意味着你已经偏离了这个岗位本身的应有的价值，你所付出的，仅仅是劳力而已。
作者：老板分享，草根创业者，现自己经营公司，分享最有价值的老板思维，直击职场痛点，喜欢请关注。
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