09.01 「蘇商風采」魏秋湘:敬業才有事業


「蘇商風采」魏秋湘:敬業才有事業


有人說,每天行走10000步,能走出健康。但是,對於無錫市宏泰電機股份有限公司總經理魏秋湘來說,每天在車間裡行走10000步,走出得則是敬業,是事業。

在車間裡,魏秋湘每天用腳丈量著每一個工序,每一件產品。車間裡,每一寸角落,沒有他沒走到的,每一個工序,沒有他不熟悉的。面對研發生產的眾多非標電機,魏秋湘總是身先士卒,與員工工作在一起。正是這份無聲的敬業,才讓這家曾經有過輝煌業績,而又入不敷出的企業,煥發出新的生機和活力。這背後是魏秋湘帶領團隊,十年如一日,以大國工匠精神,濃濃的家國情懷創出的事業。

「蘇商風采」魏秋湘:敬業才有事業


錨定特種電機

宏泰電機始建於1958年,迄今已有61年曆史,曾是國家水利部的直屬單位,是國內較早從事起重和冶金電動機生產的專業廠家。

上世紀90年代中後期,大量國營企業因經營不善出現倒閉和改制。1998年,宏泰電機產值不足500萬元,員工卻有近200人。魏秋湘說,當年的產值全部用來發工資都不夠,企業虧損嚴重,只能改制。

在魏秋湘看來,企業不在於大小,關鍵是產品有競爭力,企業才有贏利點。而產品技術含量如何、質量如何,決定企業的盈利能力。

改制後的宏泰電機,充分發揮技術優勢,將目光錨定在利潤豐厚的特種電機上,逐步淘汰落後產能,實現扭虧為盈。時至今日,宏泰電機所有的訂單都是為客戶量身定製的非標產品,並走出國門,遠銷海外。

“特種電機的性能要求高、製作難度大,但是利潤空間豐厚,業務比較穩定,價格不會受傳統市場競爭的影響”。魏秋湘說,現在的電機行業很透明,普遍電機利潤率大概只有5%,但是我們開發的特殊電機利潤率都能保持在20-30%左右。

魏秋湘介紹說,得益於多年來技術的儲備和新產品的開發,宏泰電機2018年銷售額比2017年增長近40%,2019年的銷售額預計增長35%以上。

「蘇商風采」魏秋湘:敬業才有事業


人才是企業資本

2003年,魏秋湘擔任宏泰電機總經理。此後,他一直積極引進各類高級技術人才,參與新型電機技術的研發。

專業人才是企業的資本,是研發創新的基石。魏秋湘說,宏泰電機現有員工近300人,技術研發人員50多人,佔比超過1/6。如今,宏泰電機技術研發中心被評為無錫市級研發中心,宏泰電機先後被評為江蘇省科技型中小企業、江蘇省民營科技企業。

宏泰電機持續不斷地在研發上投入巨資,在低壓大功率、高壓電機進口電機國產化方面成績取得了斐然的成績,多次研製開發的電機代替原ABB、西門子、GE的進口電機。迄今為止,宏泰電機擁有各類發明專利、實用新型專利30多項,是20多項國家標準和行業標準的制訂者。

“品質是每一個細節的堅持,而細節可以積聚成力量。產品的質量,源自員工的職業素質的累積。多年來,宏泰電機始終注重員工培訓,並從中獲益匪淺。”魏秋湘說,員工職業素質高,學習新技術就快,才能生產出客戶滿意的產品。正如公司標語一樣,“忠於標準,高於標準,客戶滿意是最高標準”。

從2005年起,宏泰組織全公司車工、裝配鉗工、衝壓工等分期分批參加前洲成教中心、無錫職業技術學院的培訓,通過中級或初級理論知識和操作技能考核,獲得了國家人力資源和社會保障部等部門頒發的證書。如今有些公司招工難、用工荒,但宏泰不但年年滿員,且員工持證率已達80%以上。

至2010年底,全公司員工已進行了兩輪培訓,培訓率達100%。為方便公司員工學習,宏泰電機捐資籌建前洲圖書館,為員工辦理圖書免費借閱卡;還在公司辦公樓三樓開闢了一個400多平方米的員工學習室,添置了電教設施和105套課桌椅,專門用作員工的內部培訓學習。魏秋湘常對員工說:“有一天你離開宏泰,這裡的廠房、機器、產品你帶不走,但知識學到了,學歷提高了,這都是你們自己的,你們可以隨身帶走啊!”

魏秋湘說,為提高員工穩定性,宏泰電機每年都為骨幹員工提高10-15%的薪資,普通員工的收入也是逐年增加。“做事必須有幹勁,有闖勁。我們企業規模不是特別大,對於中層幹部和研發骨幹來說,職務上沒有太多的上升的空間,我只能從收入上想辦法”。面對高出同行不菲的收入,員工們的事業心和穩定性得到了最大保障。

“關愛員工,不僅要有物質的支撐,同樣要有精神層面和感情的投入”。魏秋湘說,唯有如此,才能最大限度激發員工的積極性和創造力。

為了使員工能夠融入宏泰電機的大家庭,魏秋湘每兩年都會組織一次集體旅遊,工齡滿三年以上的員工都有資格。魏秋湘說,近些年我們組織員工去過北京、海南、武夷山、張家界、廈門、香格里拉等國內知名的景點,去年是我們宏泰電機建廠60週年,我們還組織員工出國遊。

深耕“一帶一路”

產品不斷推陳出新是保持企業發展的原動力。據魏秋湘介紹,宏泰電機每週都會研發出一至兩款新型的電機,一個季度推出一個系列的產品,使得宏泰電機不斷贏得客戶認可。

魏秋湘說,近年來,宏泰電機在和寶鋼集團的合作中,替代原先使用的日本安川電機、三菱電機、富士電機,使用效果良好;在和攀鋼集團的合作中,為西昌釩鈦項目熱軋工程,供應大功率輥道電機、輥道變頻電機、低壓大功率電機共65臺,使用多年情況良好;在和沙鋼集團的合作中,原來使用的6臺ABB高爐捲揚低壓大功率電機更換成宏泰電機產品後,經數年的連續使用和驗證,各項性能穩定,甚至部分超過了原先設計性能,獲得了沙鋼集團的高度認可。

宏泰在建築電機領域的開發也取得了不俗的業績,產品供應衛華集團、中聯重科、徐工、馬尼託瓦克等全球工程機械行業領軍企業。

“在南海某鑽井平臺上一共有四臺深油石油鑽井平臺電機,其中兩臺是美國GE公司生產的,另外兩臺就是宏泰電機生產的,使用了有三年多時間,未出現任何問題,完全達到設計指標”。魏秋湘說,宏泰電機積極參與國家重大項目,積極參與軍民融合發展,先後研發多領域特種電機,得到了客戶的充分認可。

目前,無錫宏泰贏得了中國起重電機行業、塔機電機行業、港機電機行業市場份額2億元以上。

隨著“一帶一路”的推進,宏泰電機也從原來深耕俄羅斯、烏克蘭向歐洲內陸拓展。記者採訪時,俄羅斯聖彼得堡的客戶正在宏泰電機驗收貨品,並探討新產品電機的開發。

魏秋湘告訴記者,俄羅斯、烏克蘭礦產資源豐富,新西伯利亞、葉卡捷琳堡、新庫茲涅茨克的大型礦區都有宏泰電機的身影,煤礦扇風機電機、輥道電機防爆電機、礦用車牽引電機是宏泰電機的拳頭產品。

近年來,宏泰電機連續參加德國漢諾威工業展等大型展會,產品成功出口德國、比利時、荷蘭、意大利等多個歐洲國家。

掌舵企業16年,銷售額持續快速增長,企業沒有一分錢貸款和欠款,全部是自由資金。魏秋湘詮釋了什麼是“穩健經營”。

魏秋湘說:“電機是工業的原動力,就像是人體的心臟一樣不可或缺。近年來,大中型電機單機容量不斷增大,向要求特殊化、多樣化、定製化的方向發展,未來的市場一定大有可為。近兩年我投入資金5000萬元對工廠進行智能化改造,不斷提高產品質量和製造精度,力爭在未來的市場競爭中取得優勢。”

站在新的發展起點上,魏秋湘不遺餘力地踐行著“敬業才有事業”的發展理念和“實業興國、實幹興邦”的為商之道,帶領宏泰電機不斷創新發展、行穩致遠。



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