新疆卖火柴的小女孩儿

“能否创造额外的价值，这是领导是否会主动提拔我们的关键！”

我们为什么都喜欢跟优秀的人在一起，因为优秀的人能够影响我们并且使我们获得额外的价值。领导也是一样，领导为什么会主动提拔我们，那必然是我们的存在使领导获得了更大更多的额外价值。

一、提拔我们，因为我们使领导获得了更多的工作价值

这种情况，是因为我们是一名业务能力很强的员工，我们的存在使领导在工作层面减少了很多负担，甚至还获得了上层领导的认可。在很多单位，领导一天到晚都在头疼工作，没人安排，安排了不干，干了达不到标准，这些都是非常常见的，可见，一名业务素质过硬的优秀员工是多么的重要。

二、提拔我们，因为我们使领导获得了更多的情感价值

这种情况，是因为我们是一名人际交往能力很强的员工，我们会来事、会办事，很多事情的处理让领导非常满意，领导认为我们人品不错，是值得培养的员工。不是每个人都会与领导相处，也不是每个人都能与领导相处的愉快，在这个越来越重视现实利益的社会，领导是多么希望自己身边有一个能沟通情感的员工。

三、提拔我们，因为我们使领导获得了更多的现实价值

这种情况，是因为我们占据着关键岗位或者核心资源，我们的资源使领导的实力进一步得到壮大，进而获得更多的现实价值。山头主义不管在哪里都存在，高位领导也都希望自己的身边有人，而且是有实力的人，这样他就有更多的筹码进行更高层次的斗争或者资源的争夺，当然希望拥有资源的我们助他一臂之力。

四、提拔我们，因为我们使领导获得了更多的人生价值

这种情况，是因为我们不仅有实力，而且使领导获得了更高层次的人生体验：自我实现的需要。越往上走，对自我价值的追求越迫切，领导们都是有思想的人，没有谁不希望自己的思想得到肯定和传播，尤其是你也非常优秀的情况下。这个时候，如果你认可你领导的思想，甚至是他的价值观念，你的存在就使他获得了更多的自我满足感，必须提你。

职场韬略

如何让领导主动提拔你？

一切理论都是靠实践来检验的，流沙今天就以自己的亲身经历来现身说法。

我工作时间不长也不短，9年，中间经历过四次提拔，每一次提拔都是领导主动要求的。我的运气很好，同时也发现似乎有一些规律可循。但当时，只是按照自己的工作哲学认真工作。回过头来看，真的可以总结一下，和你分享。

先来讲讲我的晋升经历，很简单。工作的前三年就是一个职场菜鸟，第一次晋升发生在三年之后。

• 第1次提拔是因为公司有一个棘手项目没人做，领导找到我，问我愿意是否尝试，在只能胜任约大约50%的情况下，我小犹豫了一下就接受了。细节不展开，最后这个项目出乎意料地完成，并且还有一些额外地有其他业绩。因此提拔也就顺理成章，从一个基层的小喽啰，到了主管的位置。
  

• 第2次严格来讲不算提拔，是因为通过跳槽实现的。面试的过程中我并没有刻意要求，但是在最终面试完之后，面试官直接给了我经理的职位。
  
• 第3次的提拔，当具备了一定的管理经验的时候，从经理到部门经理的提升第3次就比较顺理成章了，也是领导主动提出。想把我们的小团队发展成一个比较有影响力的大团队，需要扩招人数。
  
• 第4次提拔则是因为公司人员的更迭，一部分中层管理离职。一方面有空缺岗位需补充，另一方面为了稳定人心所以领导主动为我升职，完成了从部门经理到总监的晋升。
  
  

这就是我4次被提拔的经历，不乏有运气的成分在，但是仔细回头看看也是有迹可循，说一下我的想法和观点。

第一，一定要善于把握一些有挑战的机会，这也是你区别于别人可以脱颖而出的机会。

这可能不是在你的舒适区，比如上文中我的例子。内心可能有个声音在说我不行，我不能，但是这种机会稍纵即逝，有可能就是你逆袭的大好机遇。所以有一丝可能性就先接受它，然后在工作当中不断的去历练提升。往往输出倒逼输入，因为这个工作给你的压力反而成了动力，你会在短时间内看到自己质的飞跃。当经过千难万险工作完成的时候，你的机会就来了。

第二，不要放过面试的机会，尽可能表现自己。

面试的时候不只是要展示胜任，还要尽可能表现你有高于这个岗位的能力，这样才有可能让面试官在入职的时候给一个高于原来title 的职位。所以今后面试，不要以只以找到工作为目标，而应该以找到可以直接升职的工作为目标。

第三，是最重要的一点就是，你和领导的相处之道。

这一点在上述的例子当中可能体现的不是淋漓尽致，这里我可以说的细化一点。有3个基础工作必须做好 。

1.你的本职工作必须是120%的完成甚至更多。

合格并没有什么优势，超出预期，才有机会胜出，才能被领导看到。而且要保证绝大部分工作都是以这种效率和效果完成的。比如你是销售，KPI是100万，但你做到150万，就是超预期。

2.站在领导的角度来思考问题。

很多人在工作当中做任务都是按照自己的理解，或者是自认为已经理解了领导的意图去做事情。但其实不然。在接到一项任务或者指示的时候，首先要做的第一件事情是从领导的角度来考虑，他做这件事情的目的是什么。你可能达不到领导的高度，没关系，你假设自己是领导的位置，做这件事情，背后意义是什么？仅仅是KPI增长20%吗？是否还有其他的目的和价值？这个想明白之后，你做这个任务所的有依据，都是以此为指引。那么任务最终的结果一定会朝向领导所希望的那个方向，即便不是100%，但这个趋势一定是正确的。

你跟领导在同一个思路一个方向上，保持同频，这样和领导之间就建立了一定的信任关系。领导会觉得你明白他想什么，你具备管理者的潜质，并且知道以什么样的格局来看待问题，提拔你可以成为他的左膀右臂。

3.你和领导的工作汇报一定要做的到位。

很多人业绩做的非常不错，但就是跟领导的交流沟通比较少。只知道埋头苦干，不抬头望天，领导日理万机，怎么有时间去观察你取得哪些成绩？一定的存在感是要刷的，尤其是当你手握满满业绩的时候，要求领导去主动去找你的闪光点不现实。不和领导汇报，还会让领导觉得你不够积极主动。

在一些重要的工作节点去汇报，让领导觉得你十分重视自己的工作，也十分重视他。不但能胜任工作，而且你知道怎么来配合领导。这样会让他更加得信任你，这样你才有机会被领导主动提拔。

总之，大方针就是，让领导认可你工作能力的同时，让领导信任你，而上述三点讲的基本就是如何让领导信任你的一些建议。

流沙言职

看到题主这个问题，想必题主也是个积极上进的人，我就来说说我从一个基层业务员晋升到市场总监的经历吧，希望对你职场晋升之路有所帮助。

12年的时候，我回老家城市工作，当时是选择了一家公司做销售。面对新的城市和行业，可谓是重头开始，一切都是新的。头三个月基本都是销售岗位的生存期，开发客户积累资源，出业绩。竞争总是那么激烈，很多人因为做到第二三个月的时候感觉太难了，就放弃了，有的因为业绩不好离开了...我也算是幸运，通过自己的努力在公司慢慢生存下来。第二年我做了小团队的主管，第三年我凭借自己出色的业绩被领导提拔为市场销售总监。

我觉得，在职场上要想领导提拔你，你必须要做到以下几点：

1.工作上你得努力，踏实

我记得刚开始投入到工作上的时候，面对的一切都是空白，没有一个客户，业务也不熟悉。那个时候我自己不喜欢去陌生拜访客户，就通过同事们开发剩下的资料一个一个跟客户打电话，打了整整两个多月。这期间，我们经理是看在眼里的，她觉得我做事是个踏实的人，于是在我工作的过程中给到我一些建议，偶尔也会给到一些客户资料让我去开发客户，这让我工作过程中也更有动力了，而且有人指点让工作的效率也事半功倍。

开始经理对我也不了解，她也知道我是个新手，但我通过在工作上一步一个脚印踏实努力，让她觉得我是个踏实的员工，给予了我帮助。这点还是很重要的，可能我在工作上的表现让她觉得我可能会在公司发展下去，有潜力和希望，所以帮扶我一把。

2.要有一定的结果和能力

努力务实是第一步，但这些工作上的付出，最后都需要化成结果来呈现的。职场上很现实，体现价值是本质，而且体现价值最好的表现就是你有结果。比如，销售业绩。我记得我当时在开发客户的过程中，第二个月有开发到一个大客户，并且也有出一些单，这让经理觉得我是能够给团队带来结果的人。

于是也经常有客户会带我一起去见，让我也好好学习。慢慢我的业绩也开始稳定了，团队在要分小团队的时候，经理把小队长的名额给到了我，让我带三四个人的小团队。这让我也充分开始涉及到团队的管理了。

如果我没有业绩做支撑，哪怕我再务实，充其量也只能算是个很本分的员工，是不足以被经理提拔为小队长的。

3.配合领导工作安排，给领导分担工作任务

在工作第三年的时候，因为人事调动，换了总经理。新来的总经理面对的也是新的人和新的市场。有的老员工其实是不太配合新的总经理的，有时候还处处抬杠。我一直觉得新来的总经理确实也是个做实事的人，那个时候我已经开始带团队了，她每次提出一些工作安排，我都带领团队积极去落实。

有时候，她不懂的一些市场情况和团队情况，我也像个导游一样给她讲解清楚。毕竟觉得一个外派来的女总经理到这里来管理公司也很不容易的。而且，每次公司有重要决定的时候，她会把问题抛给我给建议，我也是站在她的角度给出中肯的建议。在参与公司的事情中，我个人的能力也得到了锻炼和提升。

在这一年的工作中，我的业绩算是突飞猛进。最终连续三个月业绩考核达到市场总监的标准，通过竞选当上了市场总监。

有句话说：一个成功的职场人，要不你成为领导的心腹知己，要不让领导成为你的心腹知己。这个还是很重要的，在共事的过程中懂得承担责任，去分担事务，并呈现自己的价值，没有哪个领导不希望公司有才之人发展更好的，都是水涨船高！

我是一个不太懂得人际处理的人，也是通过做事从基层做到市场总监，跟同事相处也还不错，经常也会帮身边的同事完成工作。

综上所述，我觉得要想领导主动提拔你，至少你要让领导看到你在工作中体现不错的结果，而且还比较忠诚，做事很靠谱，成为他工作中的左膀右臂，并且有团结心，愿意帮助别人，这样领导会注意到你，并提拔你。

80后杨同学

很高兴回答你的问题！

现在我想光从“工作层面”用我的亲身经历谈谈怎么让领导主动提拔自己！

01、主动分担一些部门的其它工作

有的人可能会说，“我自己的工作都忙不过来…”，可是没有付出哪有回报！就拿我在职场中第一次升职的经历来说，我认为我现在能成为一个文字爱好者都是我的第一任领导逼出来的,那时我刚从学校毕业可能文凭上比其它同事稍微高一点，领导就把部门的月计划，年终总结，让我写，第一次刚开始实在不会呀,又不好意思推掉，硬着头皮上网查找别人帮忙，好不容易完成这个苦差，可能领导觉得我写的还行 ，后来接着连他自己的述职报告甚至竞职演讲都让我写，就这么几年下来，在这个痛苦的过程中我发现我从刚开始不会写，慢慢下笔越来越流畅，越来越轻松了，领导也是从开始我边写他边改到后来我写的材料基本不用改动…！这样领导满意的同时我的写作水平也提高了！另外在工作中也逐渐把我从我从普通职员培养到班组长，后来发展到在领导出差或者不能参加的公司中层例会以及接待上级部门工作都是我来替他完成，现在想来这些都是在培养我锻炼我，到这个时候实际上本部门的同事已经无法和我竞争了，公司上下其实都已经默认我就是下一任主任的唯一人选了，几年后接我顺理成章的接任高升的领导坐上了化验室主任的位置！我后来也听到公司有人风言风语说“化验室除了梁**实在挑不出其它人才了，不然也轮到他”，我想说的是，老天是公平的，我多少个夜晚加班熬夜写材料你们知道吗？领导有时候单独给我“开小灶”教我一些诀窍经验，你们享受过吗？

02、不能错过任何展示自己的机会

大家都知道，在一个单位，要想获得提拔，光有部门领导的重用和推荐是不够的，在自己业务水平过硬的条件下，得到公司上下或者高层（老板）的认可！有人说“是金子迟早会发光的”我认为这个迟早太难推断,五年，还是十年，还是一辈子。所以必须主动出击，那么作为底层一线员工怎么才能在一众人中崭露头角，脱颖而出，只有在单位的举办的，比如说报刊，晚会，年会，甚至趣味运动会等等活动中踊跃报名，多多参与，大多数单位是会鼓励员工参加的，这不是有人说的抢风头争荣誉，这些都是锻炼自己，展示自己的大好机会，没有锻炼怎么会提高，你不借助平台，不去展示自己，空有一身本领，又怎么能被发现！我公司就有一车间女工就因为写一手好字，总动写板报被老板发现调入公司办公室，我是通过在公司内部报纸投稿，被大家逐渐了解的，在一次大会上受到了表扬后,大大激发了我的积极性，后来一直踊跃投稿，再后来我被选为公司报刊编辑部的评委，还有因为在一次五一晚会上编排参演了一个大受欢迎的小品后，接下来成为了公司各种大型活动晚会的主持人，这些虽然是兼职没有额外的工资，但是在公司我已经成为一位“公众人物”了，这些“荣誉感”“成就感”极大的激发自己积极向上的信心，感觉有了奋斗的目标，前途无限光明！

我上面说的，有的人可能会觉得太“高姿态”“教条化”，可是你们知道吗？我说得这些“操作和机会”也仅仅是刚入职的前几年，满怀抱负，兴致勃勃的时候适用，因为大部分人一旦经过了这个黄金的成长期,感觉升职无望后，会逐渐消磨激情，失去动力！直至多年都在“原地踏步”！

多年职场生涯，让我体会最深的就是，获得提拔的时机，稍纵即逝，就好比逆水行舟，不进则退，职场如战场，在你身后有太多太多和你一样优秀的才俊在迎头赶上；一个职位同样也有很多人在虎视眈眈、记住一句话

希望我的回答能帮助到你！大家如果在职场中有什么疑问和困惑，关注“老梁职场汇”，我定会“知无不言，言无不尽”！

老梁职场汇

领导没提拔你，你不要做三种事情，否则领导更看不起你

在体制内，提拔干部总是让人思绪万千，同时也是领导观察和区分人才的独特方式。干部提拔有多重因素决定，有的人条件充足提拔快一些，有的人反应愚钝提拔慢一些，只要好好努力，有自己独特的闪光点，迟早会有自己的用武之地。

没有被领导提拔的人，一定不能乱了阵脚，自己言行举动不合适，说不定错过更多更好的机会。 领导没有提拔你，你最好不要做三种事情，否则领导更看不起你。今天分享给大家。

第一种事情，反应异常，牢骚满腹

牢骚是断肠毒药。发牢骚的人，别人看笑话，自己受的是内伤。领导没有提拔你，最好不要发牢骚，之所以没有提拔你，很可能领导对你的人品不清晰，需要进一步观察确认后再使用。如果你沉不住气，在同事和下班之余发牢骚，负面的形象传到领导耳朵里，领导会反而看清了你这个人。职场提升要看长远，不要在一两次提升上纠结牢骚，负能量满身的人，对自身形象是一种严重破坏，不要自掘坟墓，自己害了自己。

第二种事情，情绪低落，工作应付

提拔了要好好工作，没有提拔更要好好工作。领导没有提拔你，说明领导对你的工作能力和做人定力不太了解。因为一次没有提拔，马上情绪低落，破罐子破摔，正好给领导充分的理由。领导肯定逢人便说，你看看，辛亏当初没有提拔他，整天患得患失的人，做人做事一点也不大气，提拔了他，又有什么用呢？职场提拔看能力，也看机缘巧合，这个领导看你不顺眼，不代表所有人都看你不顺眼。要多反思自己，也要多适应环境，把情绪释放到工作中，是不明智的，本来处于主动位置，结果变得很被动。

第三种事情，看破识破，到处乱说

有人的地方就有内幕。知道内幕，不要随便说破内幕。特别是有些职场提升的潜规则，大家都说破，你也不要去说破。在这些事情上，如果你不是领导，你说的再好，大家也不会站在你这边。多行不义必自毙，出来混总是要还的。内心恶心的领导，迟早会有人收拾他，吃了的也会吐出来。职场中明智的人，看破识破，不会到处乱说，努力提升自己，争取更好的机会，领导也不敢小瞧你。

史海心

身处职场，谁不希望当官呢！不要听一些文人鼓吹什么淡泊名利，自吹什么心如止水，那都是吃不到葡萄说葡萄酸罢了。李白有才吧，不照样捧杨贵妃的臭脚！诸葛亮清高吧，刘备才三顾茅庐，就屁颠屁颠的给人当参谋长去了！所以，想当官很正常，与其说是官欲熏心，不如说是追求进步！

在职场中你会发现，有些人业务能力并不突出，可是进步很快，年纪轻轻就被领导提拔重用，让你羡慕嫉妒恨啊😄其实，他们只是在做人做事上有点情商罢了，只要做到以下七点，你也可以青云直上！

一：对领导的指示，坚决服从。

1、要做到：任务不讲理由，落实不打折扣，困难不谈条件。

2、一定要明白，在领导眼中，态度比能力重要。战场抗命要枪毙，职场抗命要滚蛋！

二：对领导的意图，心领神会。

1、领导喜欢聪明人，所以，不仅要听的清清楚楚，还要听出弦外之音。

2、有些话，只能意会而不可言传；有些事，只能暗中做而不可明着说。

三：对领导的难处，巧妙化解。

1、理解领导难处，并巧妙地排忧解难，你在领导心中才有价值，有了价值，才有位置！

2、要学会给领导宽心，而不要给领导添堵；要学会给领导办事，而不能给领导找事！

四：对领导的考验，忠心一片。

1、做人不要墙头草随风倒，选准一棵大树就坚定抱住，千万不要另换门庭。

2、衡量一个人是否“可用”的标准，就是忠诚；衡量一个人是否“可靠”的标准，还是忠诚！

五：对领导的黑锅，义无反顾。

1、学会处理好领导的难言之隐，关键时你就不会有难言之词。

2、背好领导的黑锅，就是打造自己的饭锅！

六：对领导的兴趣，投其所好。

1、两个人交往，有了共同兴趣，就有共同话题，有了共同话题，就能拉近距离。

2、不要投石问路，而要投其所好。不要期望个人能力，而要培养共同兴趣！

七：对领导的生活，关心备至。

1、一句恰到好处的“关心”，会让领导对你产生“关注”

2、关心要不留痕迹，要自然得体，不要有溜须拍马之嫌！

管理那点事

如何让领导主动想提拔你？职场老司机告诉你答案！

当你在职场上已经处于稳定状态时，你就不应该安于现状了。这时，你就要考虑如何去提升自己的职位了。然而，在职场上想升职，也不是一件容易的事。那么，如何让老板主动地想去提拔你？这个问题是值得我们去思考的！

一、主动帮助老板做事。

对于每一个老板来说，他们都喜欢又勤快又主动的员工。如果你平常能够主动地帮老板做事、帮老板出谋划策，愿意付出，老板一定会对你产生好感的。从而，愿意去接触你、了解你。

与老板接触多了，你的机会也就多了。所以，只要你是有能力的，老板是愿意提拔你的，甚至还会帮你挖掘你的潜力。你的积极与能力，会给公司创造更多的价值，是企业重要的资源！任何一个老板都不会放弃这样的人才的。所以，让老板产生好感很重要。

二、懂得感恩。

一个人能力再强，也要有一颗感恩的心。一个人只有懂得感恩，才会有人愿意去帮他。相信任何人都不会去帮助一个忘恩负义的人。所以，想要老板提拔你，你就一定要学会感恩。一定要记住：“滴水之恩当以涌泉相报”。对于别人给予的帮助，我们一定要表示感谢并做出相应的回报。其实，感恩是一种责任、自立、自尊的精神，企业需要这样品行兼优的人。

三、要有踏实做事的态度。

在职场上，没有一个人不想升职加薪的。这是我们的一个目标，我们必须以切实的行动去实现这个目标。对于我们来说，踏踏实实做事最重要。我们不能为了业绩而去违背我们的道德操守，去耍一些小花样、小伎俩，这些都是虚的，没有用的。严重的话，会受到处罚的！所以，认真务实最重要，才是老板真正需要的人才！你觉得有道理吗？

欢迎你在评论区发表不同的意见

财源滚滚达三江

前瞻性的领导自己都在物色和刻意培养接班人，所以平时看是领导不经意的一些安排，可能都暗含着领导的考察。一般俩说，能让领导主动想提拔的，可以说是各方面都做的不错的。

1能力。首要的还是能力。能力强，能让领导看到自己的影子。能力强，提拔后也能服众。

2人品。这个是领导考察的一个很重要的方面。提拔后，如果因为人品不好，惹上了麻烦，其实，做领导的脸上最无光。在公司可能追究不了领导责任，但是在机关，很多地方就实行追究制度，下属倒下了，要追究当时力主提拔他的领导。

3信任。这是最难取得的，但是也是最容易让领导想提拔的。毕竟，在领导那里看来，能力不够，可以培养。但是如果没有信任，领导不会随意去提拔的。信任是提拔的基础吧。

4个人关系。和领导走进，拉近个人关系，也是让领导能关注的一个因素。走近了才能更好的了解你个人。不熟悉的，领导肯定不会贸然去培养你。

能得到领导的青睐，需要各个方面一起联动，仅仅是靠某个方面，难度有点大。全面突击，重点突破 。

此问题你有什么不同的见解呢？

高薪职位，猎头服务就上无忧精英网（www.51jingying.com）

无忧精英网

想要获得提拔，只需要做到一件事：优秀到不可被忽视！

这里的“优秀”不单单指智商，还包括了维护关系、待人接物等高情商能力。

具体来说，你需要从以下3个方面努力：

1、专业技术

无论到什么时候，专业能力是职场顺利发展的基础。

虽然不同的工作岗位，对专业能力的要求不同。

但是，你可以记住以下两个问题，经常问问自己：

2、团结同事

俗话说众心齐泰山移，只有团结的部门，才会给公司两部门带来成绩。

如果一个人在团队里总是格格不入，相信哪个领导也不会重用ta。

假如，你在公司的团队里，总是能够做好协调工作，成为部门正常运转的润滑剂。领导必然会看重你，因为你能使公司内部变得团结稳定，是团队出成绩不可或缺的员工。

3、为领导排忧解难

什么？领导难道不是“战无不胜”的吗？

当然不是。领导也是人，也会遇到大大小小的麻烦。

如果你在完成自己工作的同时，还能给领导搭一把手，就一定会给领导留下深刻印象，升职加薪也就指日可待了。

最简单的，领导让你打印一份材料，你能按照顺序整理好，再提交给他。

领导安排你组织会议，你能把方方面面都安排妥帖，而不是他派一个活，你就出一份力。

这样，领导会越来越对你产生信任，才敢将更重要的任务交给你。

慢慢地，你的工作越来越重要，想不升职都难了！

总之，要想获得提拔，需要有过硬的专业技能，会维护身边同事关系，能为领导排忧解难。从而成为一个“优秀到不能忽视”的员工。领导自然会注意到你，给你升职加薪了。

—END—

琳o说

想让领导提拔自己，有很多的途径和办法，但不外乎是以下几种。

第一，成为领导不可或缺的人。俗语就是成为领导的人，让领导信任你、进而依赖你，最后离不开你，无论是工作或是生活上。这一项是考量情商的，做到这一层你离提拔就近在咫尺了。

第二，成为公司不可或缺的人。成为技术／管理骨干力量，在这一领域或者这个岗位上，没人比你干得好，这一项是考量智商和能力的。领导心里明白，不仅仅要有溜须拍马的人，更需要有真正能干事的人，这样公司才能有发展。

通俗点说就是，领导需要和绅一样的人，但是公司需要刘墉一样的人，这两种人领导在提拔的时候都是会考虑和平衡的。

第三，成为职场里的“唯一”。我记得我读研的时候，我们导师曾说过，你可以不用样样都行，但你必须有一样是唯一的，让人一提起来就能想到你。职场里，也应该做这样的人，你或者工作能力强、或者能喝酒、或者人脉广、或者在某一领域很擅长等等，必须要有自己在职场赖以生存的“标签”。这样领导在考虑提拔人的时候，不会忘了你。

第四，如果以上你都做不到，还有个简单的方法，就是你有个厉害的老爸，能给公司带来效益，这是最简单直接的途径，但这是要看命的。

希望我的回答能对您有所帮助。

關鍵字: 额外 领导 职场