地产圈资深“买手”——融创中国董事长孙宏斌也被传又一次准备“下单”。
近日，业内有消息称融创将全面收购北京永泰房地产集团（以下简称永泰）。但地产人网求证融创员工获悉，未有确凿官方口径证实此事，传闻目前仍是传闻。
来自于永泰内部的消息，趋向性也很明显。有永泰员工向地产人网透露，今年春节之后，高层开会多次表示，未来集团将逐渐减少对房地产业务的关注和投入。而这也直接导致了不少永泰员工人心惶惶，加紧开寻“下家”。
无论如何，对于融创，To be or not to be只是“买或不买”，不过又是一桩“要钱”的生意。而之于永泰，却是生存或是死亡的“要命”的事情。眼看明年就要迎来二十周岁，这家也算老牌的房企，可能要未及“等终军之弱冠”就要更名易姓。
数年积淀一夕跑偏
很多人对永泰的听闻，源于2001年其在北京的处女作郦城。西山板块、低密大盘，十几年前，仅凭这两个关键词，就足够让郦城在当时的北京住宅市场鹤立鸡群。加之以当时看独创性地请日本设计师做了“前无古人”的屋顶绿化，郦城身价立涨，永泰一炮而红。
实际上，永泰进入房地产领域要追溯到1995年之遥。公司创始人也是实际控制人戴皓，主持开发了哈尔滨“八路五桥重点工程”之一的郦苑小区，打破当时开发商先建商品房、后建回迁房的惯例，反其道而行之，实现了当年拆迁当年入户，因此还受到了哈尔滨市政府的表彰。1998年，戴皓才做出走出东北谋求进一步发展的决定。
此后一段时间内，永泰的发展证实了戴皓的远见。郦城之后，诸子阶、自在香山、八大处会议中心、永泰福朋喜来登和雅乐轩酒店等品牌产品逐渐进入京津冀、沪苏等区域。产品力不错、企业品牌形象塑造得当，那些年的永泰业绩稳步上升，很快跻身全国百强房企之列。
“跑偏”始于2012年。当年3月，永泰与黑龙江省农垦总局哈尔滨管理局签署战略合作及股权转让协议，耗资相当于其当时全年的销售额20余亿元，拿下占地30万平米、总建筑面积120万平米的哈尔滨永泰城项目。
一年后，永泰又分别耗资13亿元和14亿元，取得银川永泰城和呼和浩特永泰城项目，彼时预计总投资额分别为100亿元和90亿元。
业内迷惑，这家原本在一线城市高端住宅做的好好的企业为何“起新调”。永泰自己却高调宣布“将立足北京，向二三线城市进军商业地产，经营模式从销售为主转向租售并举。 戴皓胞弟、中发集团副总裁、永泰总经理戴迪，还借机宣布了永泰的“53515”新战略——即“从2011—2015年五年间，永泰将以战略布局区域为重点，新建5家五星级酒店，3个城市综合体，取得5个100万平米的开发项目，年度销售面积达100万平米，实现年度销售额50亿元。”
百亿之后多年原地
“任性”的前提大多是“有钱”。彼时总资产规模仅约90亿元，至今也还是百亿级的永泰的“金融后盾”，是母公司中发实业（集团）有限公司。中发集团是合众人寿的发起人兼大股东，持有合众人寿约39%的股份。2013年时，合众人寿总资产483.8亿元，净利润9.4亿元。除此之外，中发集团旗下还有典当、小额贷款、投资担保、制药等业务，这样比起很多其他房企，永泰有着明显的融资优势。
2015年1月，拿地后第28个月，哈尔滨永泰城开业。永泰承认在学习万达快拿地、快施工、快开业的高周转模式。并从万达挖来多名高管负责商业、酒店、百货等版块。
哈尔滨永泰城开业之初，永泰副总经理李礼介绍，“（哈尔滨永泰城）总投资81亿元左右，其中商业综合体的投资约40亿元，住宅等销售型物业回笼的资金可以覆盖商业总投资额的60%，其余40%努力用商业运营尽快回笼”。很明显，他们对万达“住宅＋商业”滚动开发，用住宅销售来反哺商业的模式也进行了“拿来主义”。
开始时，一切似乎顺风顺水：呼和浩特永泰城2014年12月单月成交248套，签约额1.5亿元，回款1.2亿元，成为当月呼市销冠；哈尔滨永泰城开业当天，客流逾29万人，实实在在地在冰城燃起一场“火”。
开业当天，非常热闹，消费者贪恋着折扣，像潮水一样向哈尔滨永泰城涌来，熙来攘往，缕缕行行，我被挤得站立不牢，逛街的人民全身都是冒着一蓬一蓬的热气，但没有过紧的臀部。
这，并非色情和不尊重女性，我也是女性。
而是，我比较认可商业地产圈的坊间理念：贸易和性是商业地产的缔造者和繁荣源头，商业地产项目好不好，看商场下午2点的美女多不多。
也许，哈尔滨永泰城，一开始，它就不是一朵红玫瑰。
所以起风了，吹得满天的暗云只能在暮色里奔跑，解决的办法是：撕裂暮色、撕裂黑夜，打开黎明。
2014年，永泰签约销售额25亿元，回款达20亿元，加上合众人寿旗下养老地产项目及一些合作项目的销售额，总销售额近50亿元。 “明年，公司将向着年度100亿元销售额的目标努力。”永泰地产一名高管当时称。
四年过去，永泰的销售规模至今仍停留在100余亿元。
三四线城市商业项目易立难行
回顾下来，2014年应该就是永泰的分水岭。曾经是戴皓发迹之地的东北，再没能像之前一样给他带去好运，他新押宝的西北，也不振不争气。
而应该不是巧合的是，房企回归和资金回流强一二线城市，也恰从2013年—2014年开始。曾经因为前一轮限制政策对于他们较宽松而“突然受宠”的弱二线城市和三四线城市，在经历了几年基础薄弱难持续的上涨后，终是因需求量和购买力有限而很快卡在瓶颈处。尤其对于商业项目，强一二线城市的人口基数、流动活跃性以及实体商业良好的创新氛围，是弱二线城市和三四线城市无法比拟的。
遗憾的是，永泰的商业扩展图上，都是佳木斯、西宁、兰州、太原、南宁等这样的城市。以永泰的布局重镇之一哈尔滨为例，一份来自戴德梁行的报告显示，哈市2016年的失业率为3.8%，为同表格内横向比较的六个城市中最高（其余五城分别是天津、济南、沈阳、大连和青岛）；社会消费品零售总额为1796.4亿元，远不及天津的3333.6亿元，也尚不如沈阳和大连的2千亿元以上。人均可支配收入16928元，而其余五城全部超过2万元。
尽管从今年以来的数据看，西北市场的房价已开始有所反弹，那里城市又属新兴商业地产市场，在电商对实体的冲击已近尾声，线下已迎来复苏春意的现在和未来，想象和运作空间都比较大。但戴氏兄弟和永泰似乎已经撑不到冰雪消融、春暖花开时。易居智库研究员研究总监严跃进置评，“商业地产项目总是有人抛有人接，背后其实还是和资金链休戚相关。一旦资金压力压顶，即便知道项目还有机会盘活，运营者也多会趁还有溢价空间时将其打包出售，毕竟商业项目债务高、回款慢、烧钱耗时长，一般企业不敢一梭到底。”
对于未来接手永泰者，无论是否融创，严跃进也给出了警示。“商业地产的项目盘活思路与住宅项目的，逻辑思路和操作手法上都大不同，不具备此类经验的企业最好三思后行，勿贪图便宜接过烫手山芋。”
目前得知的消息是，孙宏斌已经和戴皓谈得差不多了，所以希望孙宏斌收购永泰地产后，哈尔滨永泰城、银川永泰城在大地上再次复活，让东北市场活得丰盛些。
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