人生到處都是套路。特別是作為一個職場新人，涉世未深，難免會遇到各種困境。

前幾天我們部門新來了一個同事，就叫小趙吧，人很熱心，很快就和同事們打成了一片。

一個星期以後，領導找他談話。

領導說：“小趙啊，你看你在大公司實習過，有經驗，這一個多星期了，發現咱們公司有哪些不足的地方，一定要告訴我，我們好改進提高”。

小趙聽了非常高興，好像自己馬上就要受重用一樣，對公司的事情格外留心，不管是不是他負責的。

又過了一個星期，小趙提交了整整10條的意見：

①制度問題：制度太含糊不清，總有漏洞可循

②流程問題：請假的流程太複雜，報銷也很繁瑣，甚至還有兩個部門互相推諉的情況

③人力問題：人力浪費嚴重，一個打印文件的崗位，竟然有2個人

④食堂問題：食堂提供午餐，但是難以下嚥，還很貴

……

小趙滿心歡喜，以為領導肯定會誇自己有想法，有主見。

誰知道意見提上去就石沉大海了，又過了一個月小趙沒有通過轉正，試用期沒過就被辭了。

小趙百思不得其解，明明自己努力找了那麼多可以改進的地方，為什麼會是這樣的結局。

其實，領導說有什麼意見可以直接提，那只是在跟你客氣，你可千萬別當真！

表面上很民主很開明，其實字面背後是由更深刻的含義的：

第一、入鄉隨俗，你要深刻的理解現實意義

不管你以前在什麼樣的工作，有什麼樣的經驗，到一個新環境就必須要學會入鄉隨俗。

哪怕一個公司的不同部門，風格和習慣可能都不一樣。

你要做的就是適應，不是比較，更不是抱怨。

第二、提完意見要有可執行方案，而不是隻發發牢騷就完事了

稍微有一些格局的領導，其實是歡迎底下人提意見的，但是反感的是，只提意見沒有措施。

你想你列了10幾條意見，難道要讓領導自己去想解決方案嗎？

把難題都推給領導，難保領導不會把你的意見當成牢騷、抱怨。

第三、管好自己分內的事，摻和別的工作，非常容易得罪人

提意見本身也是一種指責，你給一個人提意見，肯不就是說人家工作做得不好嘛！

如果是提你自己本職工作的意見那還好，說明至少你是在工作中有想法的。

但是你要提了一些不相干人的意見，那可不是自己找死嘛？得罪了人都不知道，萬一以後還要打交道，誰還會給你好臉色呢？

第四、並不是每個人都願意改變，特別是你的領導

你要知道，其實並不是每個人都願意改變的，特別是大的變革，意味著更累、更辛苦，還可能沒收穫。

所以有時候領導只是說說而已，千萬不要當真。

作為新人，最好的方法是，一定要提意見，因為這可能是考察你的方法。

但是提意見要遵守這幾個原則：

①涉及流程、制度的不要提，提了也不會改，還會讓領導覺得你事兒多。

②跟別的部門、別的人有關的意見不要提，提了意見就相當於指責別人無作為，自己得罪人了都不知道。

③提跟你自己工作息息相關的意見，意見要小，因為本來你就剛來嘛，如果能發現大漏洞，那當別人都是傻子嘛。

④提了意見就要有改進方案，不要只提問題，不解決，讓領導覺得你不靠譜。

⑤控制意見條數，你要提了十幾條、幾十條，誰會當回事，一般2-3條足以。

這些職場套路，你一定要懂得，深諳套路的人，得以撥雲見日，化險為夷。

不懂套路的人，就會輕易被套住，掉進陷阱裡，自己得罪了人都還不知道！

職場可不是那麼容易混的，一句話也要反覆想想裡邊的深意。

頭條號：互聯網大妞，互聯網技術公司部門經理，8年職場工作經驗。

個人觀點：溝通表達、情商逆商決定人的職業高度，如果你也認同，關注我吧！