國慶之前，許多地方物價主管部門宣佈降低部分國有重點景區門票價格。據新華社報道，截至目前，已有314個景區降價或擬降價，其中免費開放景區30個，降價幅度30%以上的29個。此外，記者調查發現，還有部分景區降幅不到5%，個別景區通過各種手段明降實不降。
有的景區降價只有三五元，如4A級景區湖北襄陽古隆中門票從98元降到95元，實際降價3元錢；咸寧九宮山景區門票由旺季75元、淡季60元分別調整為70元和55元，分別降低5塊錢。有的景區表面上降價，但暗中以各種手段保持門票價格，如位於江蘇無錫的5A級景區——黿頭渚風景區宣佈將門票價格由原來的105元/人次降為90元/人次。但有遊客反映，黿頭渚風景區門票價格調整之後，原本包含在105元門票中的景區車票和船票將另外收費。
景區門票“假裝降價”，這早已成為套路了，最近幾年，每年國慶前，各地價格主管部門都按國家有關部門要求，調降景區門票的價格，但常常是明降實不降。如之前媒體曾報道，雲南香格里拉普達措國家森林公園剛把門票從190元漲到258元，國慶期間下調20%後是206元，仍比漲價前要貴。張家界武陵源景區票價從180元降至144元，但同時初該景區索道、觀光電車等消費都不同程度調漲，算下來，現在門票的優惠遠遠抵不過景區內二次消費的上漲幅度。
景區降價頻頻玩虛招，這顯示出，一些地方把景區當成搖錢樹，不願讓利於民。它們之所以有此底氣，很重要的原因在於，景區票價降與不降，地方管理部門一口說了算，降價“擺擺樣子”，也沒有人來核實和追究。這種零壓力之下，景區的高票價現狀，自然難以撼動。
此前有媒體測算，國內遊客在門票上的開支在旅遊消費中所佔比例高達21.92%，排在交通、購物、餐飲、住宿和文化娛樂開支的前面，遠高於世界旅遊組織公佈的全球門票支出佔旅遊消費總支出7%的均值。景區降價為何這麼難，中國景區門票何時告別世界最貴？
其實，景區票價問題，需要的是正本清源。我們必須明確，風景名勝區不是普通的旅遊資源，而應是全體國民享有的公共資源，景區遊覽應是一種普惠性的國民文化福利。弄清了這點，我們就可明白，景區票價不是由市場供需決定，更不是由根據景區管理成本核算，門票只能是一種象徵性的收費，作為資源保護費用的補充而已。
正是基於以上思維，才有了大多數國家對風景名勝區極低的收費。例如印度泰姬陵對內門票只有20盧比（約合2.4元人民幣），世界文化遺產慶州佛國寺門票僅為3000韓元（相當於人民幣21元），美國黃石公園的門票每車4個人只需25美元，等等。
可見，要治理景區漲價，絕不應簡單是遏制漲價的頻率，而是要徹底否定當前依據“成本”的定價模式，取而代之的，是根據國民收入水平，制定出一個人人都可承受的價格標準。例如，日本人月均收入在三、四十萬日元，日本景區的門票價格通常在1000日元（相當於人民幣70多元）以內。
因此，國家相關部門推動景區降價，不能出臺個政策就了事。各地對於降價政策的執行如何，要進行跟蹤和評估。更重要的是，應對目前的景區定價機制進行全面改革，包括建立與國民收入相匹配的景區門票定價標準，加大對景區運營成本的政府補貼，減少其多門票收入的依賴等等，在此基礎上，推動景區降價自然水到渠成。
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