“碰瓷”大牌、屡涉侵权的名创优品，凭借与火爆网络的故宫博物院以及外国经典IP迪士尼、Hello Kitty等的合作快速崛起，迅速瓜分市场。

据彭博社报道，名创优品的 IPO 融资规模约 10 亿美元，该公司正在邀请银行介入，上市地点可能会选在香港或美国，但时间表还未确定。名创优品回应称公司去年 1 月 15 日就已启动 IPO，目前正稳步推进中。

早在2018年9月，名创优品就获得了腾讯和高瓴资本的10亿元战略投资，此举被外界视为公司冲刺IPO的准备。

快速扩张打造“百国千亿万店”计划

名创优品的创始人是曾经开遍大街小巷的小饰品店“哎呀呀”的创始人叶国富。

2013年叶国富在日本旅行时，发现有许多百元店，商品在中国生产，仍能卖到低廉价格。他找到日本设计师三宅顺也，对方负责设计和日本公司运营，叶国富则负责供应链整合和中国公司运营。

2013年11月，第一家名创优品在广州花都建设路开业。

2015年，名创优品全国开店达1300家。

2017年，名创优品全国开店2000家。

2018年，名创优品在全球79地开店3500家，营业额突破170亿元。根据《胡润富豪排行榜》，叶国富以100亿元身家排全球第1693位，也是湖北省最年轻的胡润榜上富豪。

6年全球开店3500家， 一个杯子年赚一千万，一支眉笔一年能卖一亿支，年销售额超170亿，把十元店开到了非洲。

名创优品还有个“百国千亿万店”的计划，它明确计划在2022年前进驻100个国家和地区，年营收达到1000亿元，全球门店达到1万家。

靠抄袭上位的“日本设计师品牌”

国产牌子用英文和中文LOGO都很正常，名创优品却加了个片假名进去。

你看这个名创优品，它是不是像极了优衣库？

你看这个店面装修和设计，它是不是像极了无印良品？

在名创优品你还能看到各个大牌化妆品的影子：

因无印良品、优衣库在中国市场都很有认可度，名创优品很明显借了这两个日本品牌的光，吸引了大量的消费者，形成了巨大的客流量。

名创优品是实体零售业关店潮下逆势增长的异类，凭借优异的市场表现得到了市场的认可，但其“抄袭”、“山寨”的烙印一直挥之不去。

一个不被大众看好的抄袭主义者，如今已经成为了一家世界连锁的零售店了。

“物美价廉”这四个字被名创优品发挥到了极致，低廉的价格和新鲜的设计，让名创优品成为线下零售的优势，就这么一个经过精美包装的店铺，把“薄利多销”完美地呈现在大众面前。

不止于“物美价廉”

10元钱的香水喷雾、5元钱的指甲油，超低的价格，买到大牌的颜值，是大部分人选择名创优品的原因。

一般的传统零售行业毛利在35%以上，而名创优品的毛利仅仅只有8%的毛利。10块钱的产品，名创优品只赚了8毛钱。

三倍以上的价格差距就能对用户造成心理上的冲击力。

这个价位竞争小，如果产品还有一点点格调，能起到很好的用户的留存效果。而且名创优品会与一些知名的优质供应商合作，在产品质量上会比其他同类门店更具优势。

名创优品不是单靠价低取胜，10元店有个大家都知道的秘密——不是所有的产品都卖10元。名创优品赚的是“流量”而非低价。

十元店只是个吸引顾客到店的噱头，也就是引流品，只要顾客到店买了其他区域的商品，它才算真正的赚到钱。

名创优品低成本、低利润、低定价极大力度地抬高了其市场占有率，它的供应链体系对于整个企业的销售过程而言起到核心作用。

消费降级实体连锁之路

和以往的“十元店”不同，名创优品走的路线是消费降级实体连锁之路，它并没有将店铺开在人流量大的火车站、汽车站附近，或者将店铺设置在低端社区、学校周围这样消费能力较落后的地区，而是选择将店铺全部开在了人流大的繁华地段。

这一“部署”让这些门店实现了赚钱以及品牌营销两条腿走路，在二三四线城市的商业综合体中，也能常常看到名创优品与世界知名快消店“做邻居”的景象。

与此同时，名创优品还一心改变给消费者留下的“十元店”印象。

和故宫联名开发多个品类的产品，还获得了漫威一百多个国家的官方IP授权，形象逐步高大上，价格依旧具有“高性价比”，这样另辟蹊径很快就让名创优品积攒了较高的人气。

名创优品主打模式是“代理+加盟”，这种模式可以在迅速占领线下渠道的同时，还不占用过多的资金流。

据天眼查数据，名创优品经营方（广东葆扬投资管理有限公司）已涉及68起法律诉讼，包括涉及侵害外观设计专利权纠纷20个、侵害商标权纠纷4个、侵害作品信息网络传播权纠纷19个。曼秀雷敦、乐扣乐扣都曾起诉名创优品侵害外观设计专利权。

对此，叶国富的回应是：“你知道特朗普的女儿怎么回应山寨吗？在设计界，从来只是互相借鉴，没有模仿。”

名创优品在很短的时间里创造了零售业的奇迹，取得了互联网时代商业模式上的成功。

市场下沉将拼多多送去了美国上市，被称为“线下拼多多”的名创优品也要冲击IPO。这个故事会有什么样的结局，还取决于名创优品能不能快速地更新换代，走出“抄袭”的怪圈。

毕竟，在消费升级后，中国的消费者会在品牌、品质和价格之中找到更好的选择，而在未来随着电商业发展的加剧，消费者对于线下购买的需求会更倾向于体验和生活方式。