07.30 乾貨速遞|汾酒的“糧心”選擇

匠汾酒”系列之十二·原糧篇】

汾酒的“糧心”選擇

“糧是酒之肉,曲是酒之骨”。

沒有好糧,酒便沒有了健壯的骨肉。作為號稱中國白酒“清香之祖,技藝之母”的汾酒,是如何選種一粒好糧的呢?

乾貨速遞|汾酒的“糧心”選擇

初春季節,寒意料峭,我走進山西杏花村,來到汾酒集團原糧公司,“體驗”一粒糧食的“千里跨越之旅”。

幾經周折,我見到了為汾酒原糧基地建設立下汗馬功勞的王處長。而他給我最深的印象就是——溫和健談、閱歷豐富,儼然一位“糧食專家”。

在王處長的辦公室裡,最醒目的是進門那一架書櫃,四層整整齊齊擺放著袋裝的汾酒糧1、2、3、9號和瓶裝的大麥、豌豆種子樣品。好奇於這滿滿樣品的同時,也體悟到了王處長對原糧事業的熱愛。在王處長耐心細緻介紹下,我對汾酒的原糧基地有了初步的瞭解。

乾貨速遞|汾酒的“糧心”選擇

汾酒的高粱基地有四個,除了山西本地汾陽和沁縣之外,一個在東北吉林,一個在內蒙古;大麥基地有兩個,一個在內蒙古,一個在甘肅山丹軍馬場;豌豆很特殊,是隻有汾酒在用的麻豌豆,基地也有兩個,一個在河北張北,一個在甘肅永登。

這些原糧基地大多遠在千里之外,汾酒是怎麼管理的呢?對於這個疑惑,王處長講述了他們從三晉大地到雪域高原(山丹軍馬場),再到東北黑土地,四天“急行軍”3000多公里,穿越整個北國大地的“激情歲月”。

最考驗人的體力和意志力的是,這種“急行軍”並不是全程高速,而是縣級鄉鎮公路,加上蜿蜒顛簸小道,一般的人真受不了這個罪。更讓我吃驚的是,這樣“千里躍進”雪域高原和白山黑水之間,並不是一兩次,而是一種常態。

從基地開建,到現在的系統管理,汾酒原糧公司的人每年都要重複這樣的行程幾次,其目的就是為了能瞭解和摸清當地的真實情況,周邊有沒有汙染企業,有沒有地質災害等,確保基地適不適合種植汾酒需要的糧食,保證全部的原糧基地都有綠色認證。用他們的話說就是:“腿上有泥,才能聞見糧食的真正味道”。

“雖然累,但能保證汾酒原糧的質量,這辛苦就是值得的。”王處長滿臉自豪說出的這句話讓我備受感動,但又很迷惑,“汾酒為什麼這麼執著於千里之外建設原糧基地呢?”

王處長一改剛才的笑顏,認真的給我普及了一番“農科知識”。他說:高粱是一種抗旱耐寒的糧食植物,古往今來,中國北方一直是高粱的主產區,高粱酒也一直是“北酒”的別稱,米酒是“南酒”的別稱。汾酒選擇原糧基地,必須遵循大自然的生態規律,不能與“天時地利”逆著來,違反自然規律種出的糧食,其釀出的酒口感一定不正宗。

乾貨速遞|汾酒的“糧心”選擇

說著話,王處長突然站了起來,像指揮作戰的將軍一樣,指著牆上的地圖,描繪起汾酒原糧基地的“戰場佈局”。他興奮地說:有幾個秘密,你發現沒有,汾酒的原糧基地都在北方同一緯度,東西跨度幾千公里,形成一個“黃金種植地理帶”,保證種出的糧食是中國甚至全世界最好的,這是第一層風險防控,也是第一個種植秘密。

第二個種植秘密是,在這個東西大跨度的“黃金種植地理帶”上,各區域的氣候、土質、災害等又會有差別,汾酒同一種糧食在一東一西兩個基地種,就是為了保證糧食產量的穩定性和可挑選性。“東方不收,西方收”,不會影響汾酒產量和品質的穩定性,這是汾酒的第二層風險防控,等於上了“雙保險”。

第三個種植秘密是,在這個“黃金種植地理帶”上,汾酒原糧的每塊地,最多隻能種三年,要休一兩年再種。因此,汾酒若是需要10萬畝糧食,就會翻倍規劃20萬畝地,這樣能保證土地的輪值使用和營養恢復,還能有效防病蟲害,最終保證糧食質量的絕對上乘。

王處長總結說:“作為汾酒釀造的源頭——原糧採供,我們肩上的責任是最重大的,就像好的瓷器是從好的土質開始,好的酒也必須從好的糧開始,原糧是汾酒大廈的基礎,原糧質量不僅影響出酒率,也影響口感,原糧就是汾酒釀造的第一道關卡,為了這道生命關卡,汾酒必須將糧食主動權掌握在自己手裡”。

有了神秘的原糧基地,汾酒又是如何選擇種子的呢?

乾貨速遞|汾酒的“糧心”選擇

王處長介紹說:山西的兩個高粱基地種的是汾酒糧1、2、3號,這三個品種的誕生可謂千辛萬苦。他們將山西在種的11種高粱全部收來,在汾酒廠釀酒班經過一年多的試驗、化驗等,對比出酒率、酒質、口感、優質酒等各項指標,最後才選出這三種。三個品種個個顆粒均勻,堅實飽滿,皮薄肉厚,高澱粉,單寧適中,蛋白含量相對較低,是它們奠定了汾酒的酒種風格。

東北和內蒙的高粱基地種的都是“汾酒9號”。當時,他們把東北在種的9個品種,都收集起來送到酒廠做試驗,結果都不理想。為此,酒廠專門請了全國排名靠前的著名高粱所——吉林高粱所的高老師研發培育新品種。功夫不負有心人,經過1年的試種,1年試驗,終於培育出了一款適合清香汾酒各項指標要求的品種——“汾酒9號”。

其實,外人並不知道原糧育種的複雜性,這可不是一件簡單的事。新品種一般種植3到5年就會被淘汰,為了保證汾酒原糧品種的不斷升級換代和優勝劣汰,汾酒還專門聘請了國內4位的權威高粱專家,組成專家團長期進行新品種試驗。

汾酒集團對原糧的重視程度真真超乎了我的想象,幾乎到了不惜一切資源進行“優種優選、優生優育”的地步。對於誠信為本的汾酒來說,“糧是酒之肉”可真不是說說而已,這種把“酒糧”當“精肉”來培育、養護、選拔、升級,以及所付出的高昂稀貴的代價,在全國釀酒行業恐怕難有第二家。


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